Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

В-третьих, те, кто на верной стороне от тонкой зеленой линии, понимают, как налоги влияют на их прибыль. Все деньги, которые мы зарабатываем, облагаются налогами, а потом еще и еще. Столько раздражения по поводу подоходного налога, но давайте рассмотрим iPad. Вы купили его в 2012 году, когда базовая версия стоила $500. Но в действительности нужно было заплатить куда больше. Начнем с того, что вам нужно подумать о том, из чего состоит ваш доход. Все мы знаем, сколько нам платит наша компания, но немногие из нас считают, сколько мы на самом деле откладываем в банк. Например, возьмем годовой доход в $52 000, или $1000 в неделю. В Коннектикуте, если вы замужем или женаты, то вы подпадаете под категорию домохозяйств с двумя источниками дохода (и если вы не будете иметь долгов по налогам к концу года), то вы добудете за год $37 913,20. Здесь учтены федеральные и правительственные налоги, а также удержания за медицинскую страховку, социальное обеспечение и компенсации по безработице. Этот пятисотдолларовый iPad можно было купить не за деньги с дохода до вычета налогов, как, например, контактные линзы с гибкого счета расходов. Его можно было купить только с тех денег, долю которых забрали федеральные и правительственные налоговые службы. Хотя вы увидите, что пятисотдолларовый iPad стоил вам $531,75 на кассе, на самом деле его стоимость $729,32 с вашего валового оклада в $52 000, или на 37 % больше цены по прейскуранту. То же самое касается всего, на что вы тратите деньги.

Состоятельный человек воспользовался бы услугами бухгалтера и финансового консультанта, чтобы найти наилучший способ минимизировать налоги в течение года, начиная от сбережений на пенсию и заканчивая инвестициями, с которых не взимаются налоги, как со счетов у брокера, а которые переносятся на счета с отложенными налоговыми платежами. Различия будут небольшими из года в год, но за десятки лет они сыграют заметную роль в вашем бюджете. Такой тип планирования хорошо работает – гораздо лучше, чем попытки получить зарплату наличными, чтобы не декларировать несколько тысяч прибыли или укрывать деньги в каких-то сумрачных инвестициях или офшорах, к которым трудно получить доступ и которые требуют доверия к людям, которым нельзя доверять хотя бы из-за выбора их профессии. Хотя в том, чтобы платить налоги, нет ничего забавного, и выплаты налогов с чувством, что вы не получаете ничего взамен, могут огорчать еще больше, нет никаких альтернатив.

Биркенфельд говорил мне, что мне следовало бы сфокусироваться не на нем, а на человеке, который следил за всем банковским обслуживанием частных клиентов UBS. Этот человек ездил по всему миру, привлекая клиентов для фирмы, а дома присутствовал в благотворительных комиссиях, что способствовало его репутации. Когда этот управляющий был вызван постоянным подкомитетом Сената по расследованиям, он потерял всю свою изысканность и говорил на ломаном английском. Этот парень был в той же степени невероятным, в коей Биркенфельд был отталкивающим. Он начал считать себя разоблачителем – что куда более романтично, чем несостоявшийся посредственный банкир.

Он сотрудничал с федеральным правительством, но этого было недостаточно, чтобы избавить его от тюрьмы. Все кончилось тем, что его обвинили в соучастии, и он провел три года в федеральной тюрьме. Но когда его выпустили в конце 2012 года, правительство США заплатило ему $104 миллиона за услугу, оказанную стране. Согласно федеральной политике, касающейся информаторов, это была его часть от возвращенных налогов и штрафов, полученных благодаря его информации о зарубежных счетах. Он стал одним из самых известных информаторов в истории Налогового управления США, а его приверженцы защищали его так, будто он рассказал о том, что продовольственная компания травит детей. Через 10 месяцев после того, как Биркенфельд получил деньги, его арестовали за вождение в нетрезвом виде в Нью-Гемпшире, что поставило под удар не только его свободу, но и компенсацию.

Я считаю все хорошее, что произошло с Биркенфельдом, неприятным, поскольку он был активным участником международного ухода от налогов. И все же он показал налоговой службе, как это происходит, до чего служба не догадалась сама. Олейников, благодаря которому Биркенфельд получил работу в UBS, был приговорен к более мягкому наказанию, заплатив $52 миллиона за налоги и сборы – четверть счета и в семь раз больше того, что у него было изначально. И все же он избежал тюрьмы. Я нахожу исход несправедливым: одного преступника наградили, а по отношению к другому проявили снисхождение – но это показывает, что даже богатейшие люди в мире не могут просто так сами решать, какие налоги им платить. А если они не могут, то никто не может. Есть более важные вещи, которые люди могут сделать с деньгами – и которые деньги могут для них сделать.

Тратьте

Глава 5

Советы по расходам от людей, которые много тратят, но не разоряются