Читаем Когда плохо – это хорошо полностью

В заключение хочу дать два простых совета всем читателям этой книги. Но прежде я должен попросить вас не очень удивляться некоторым «странностям» в изложении темы, которые вы, безусловно, заметили. Пожалуйста, держите в уме, что вы прочли сочинение не профессионального инвестора, коим я себя не считаю, а международного финансового консультанта, а точнее, Private Wealth Manager, который более 20 лет помогает состоятельным людям сохранять и приумножать их капитал.

Инвестиции здесь – только часть вопроса. С этой точки зрения и была написана вся книга. Если я не сумел донести до некоторых читателей эту мысль, то это серьезный повод для меня быть недовольным, а для вас – еще раз полистать страницы книги.

А теперь, наконец-то, два моих долгожданных «прощальных» совета-пожелания:

– когда закончите читать эту книгу, пожалуйста, напишите на ней дату, а потом запланируйте в своем календаре неотложное дело – ровно через год достать книгу с полки и снова раскрыть;

– если через 12 месяцев вы с интересом просмотрите ее, а может, и перечитаете некоторые фрагменты, то это будет означать, что я молодец (шутка!), а для вас это время прошло не зря и вы стали более опытными и продвинутыми инвесторами. Зуб даю! Далее см. предыдущий пункт.

Вполне возможно, что это действо со временем перерастет в некую традицию – ритуал удачи для ваших инвестиций. Опытные инвесторы хорошо знают, что если не дружить с Удачей, то ничего путного не получится.

В любом случае, доброго здоровья всем вам, дорогие читатели, и вашим финансам! Но мы не расстаемся! Будем на связи: давайте обсуждать, предлагать и спорить на моей личной странице и специальной странице книги в Facebook.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес