Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера

После я не раз наблюдал, как мой компаньон сталкивал интересы своих сотрудников, дублировал органы управления. Итогом таких решений были разные последствия: нередко один из сотрудников покидал пост, были случаи обнаружения мошенничества, часто сотрудники становились конкурентами, в редких случаях – работали сообща. Такая система была удивительно проста и эффективна, хоть и требовала увеличения затрат на содержание дополнительных кадров. Но в долговременной перспективе вложения, как правило, оправдывались.

Всегда говори «да»

За время нашей совместной работы мы реализовали массу проектов. К нам часто приезжали люди с идеями, большинству из них нужны были инвестиции. Мой компаньон обычно принимал людей, сидя на диване. Иногда он держал в руках кубинскую сигару. Он курил редко, но каждый раз было видно, какое удовольствие он получает от этого. Он смаковал каждый момент жизни. Он не раз говорил мне, что жизнь настолько интересна, настолько разнообразна, что никогда нельзя упускать возможности попробовать что-то новое. Казалось, что он хотел попробовать в этой жизни все.

Большинство проектов, которые нам представляли авторы, даже мне казались маловероятными или незначительными. Однажды я сказал автору такого проекта, что нам это не интересно и чтобы он не отнимал у нас время. Мой компаньон не имел привычки прерывать людей или тем более спорить, поэтому эта встреча закончилась быстро. Но после нее компаньон указал мне, что никогда не надо спешить. Даже самый неудачный, самый неинтересный на первый взгляд проект может оказаться перспективным. Его автор, судя по виду, толковый и очень увлеченный своим делом человек. Даже информация об этом проекте даст нам поле для размышления. Каждый проект может быть преобразован. Идея может быть изменена. Но я уверен, сказал он, что этот мальчишка больше уже никогда не придет к нам.

После этого случая я обратил внимание на то, как действовал мой компаньон. Он никогда не прерывал гостей, он выслушивал их доводы, проблемы, он вникал в суть каждого проекта. Он никогда не говорил человеку «нет» только лишь потому, что проект казался ему бессмысленным. Ему все казалось увлекательным. Иногда он начинал обсуждать проект, предлагал свои идеи или советы собеседнику. В редких случаях его глаза загорались, обычно это было знаком к тому, что проект действительно перспективный. Он рассказывал, что в этот момент у него как бы происходит озарение, словно сходятся все детали, как картинки пазла. Когда в какой-то момент ты понимаешь, что изображено на общей картине и как ее нужно собрать.

Компаньон добавил, что новые проекты всегда очень непривычны. Именно потому, что они новые. Всегда стоит говорить «да». Однако «да» – это еще не согласие в совместном участии, «да» – это еще не значит инвестировать. В данном случае «да» – это готовность принять новую информацию, готовность к изучению и проработке новой темы, которая может выстрелить. Компаньон всегда говорил мне, что даже он не знает, какой проект, какая фирма, продукт или услуга выстрелит. Но он точно знал, что рано или поздно это всегда происходит. Он был словно пассивным наблюдателем, как та рыба, которая спокойно затаилась на дне. Но в тот момент, когда над ней проплывает добыча, она оживает, совершает резкое движение и хватает добычу. Мой компаньон был сжатой пружиной, которая резко выстреливала, когда подворачивался удобный случай. Он был всегда «за» новые проекты, потому что знал, что именно новое приносит сверхприбыли.

День восьмой. Деньги-2

Выводы

Не кажется ли тебе странным, что сидящий рядом человек пьет энергетический напиток или рассматривает журнал, или читает книгу на своем электронном устройстве, а в то же самое время ряд безумцев-изобретателей конструируют все новые и новые устройства, создают новые продукты и услуги, пишут те самые журналы? Кто мог подумать, что сегодня компьютер угнездится в женской сумочке, если 30 лет назад простейшие ЭВМ не вмещались в однокомнатную квартиру?

Мне всегда казалось странным, что есть люди, которые создают нечто новое, которые производят новые продукты, придумывают все новые и новые идеи, воплощают в жизнь мечты, а есть те, кто живет, пользуясь всем этим, в общем-то проживая весьма посредственную жизнь.

Меня всегда интересовало, в чем разница между человеком – потребителем идей и создателем. В чем разница между бизнесменом и служащим? Почему одни работают до седьмого пота и достигают выдающихся результатов, а другие не имеют интереса к реализации даже малой толики своих возможностей.