Читаем Компаративный анализ механизмов реализации стратегий развития субъектов РФ полностью

– геоинформационная система, как инструмент управления пространственным развитием (Воронежская область, Республика Татарстан);

– частные венчурные фонды и «бизнес-ангелы», центры молодежного инновационного творчества, молодежный инновационный парк, консорциум глобальных вузов, субсидирование межвузовских исследований (Республика Татарстан).

Полагаем, что потенциал названных форм и инструментов управления развитием регионов позволяет утверждать о необходимости их сквозного применения в пространственной экономике России.

3. Позитивным моментом является освоение проектного подхода к организации управления реализацией региональной стратегии, о чем свидетельствуют меры, призванные закрепить функцию ее мониторинга и коррекции за определенным структурным звеном в системе публичного управления. В качестве примеров приведем планируемые действия, связанные с созданием:

– Агентства развития региона, как проектного офиса реализации стратегии (Краснодарский край);

– коллегиального органа, ответственного за мониторинг и коррекцию стратегии (Красноярский край);

– Бюро анализа реализации стратегии как нового подразделения министерства экономики региона (Республика Татарстан).

Заключение

Полагаем, что учет результатов проведенного нами анализа общего и особенного в механизмах реализации актуализированных региональных стратегий позволит повысить уровень обоснованности принимаемых органами государственной власти субъектов Российской Федерации решений, призванных обеспечить повышение уровня разнообразия и качества организационных инноваций, апробируемых в региональной практике.

ЛИТЕРАТУРА

1. О стратегическом планировании в Российской Федерации: федеральный закон Российской Федерации от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

2. Стратегия социально-экономического развития Воронежской области на период до 2035 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

3. Стратегия социально-экономического развития Ростовской области на период до 2030 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

4. Стратегия социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

5. Стратегия социально-экономического развития Новосибирской области на период до 2030 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

6. Стратегия социально-экономического развития Краснодарского края на период до 2030 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

7. Стратегия социально-экономического развития Красноярского края до 2030 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

8. Стратегия социально-экономического развития Санкт-Петербурга на период до 2035 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

9. Стратегия социально-экономического развития Республики Алтай на период до 2035 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

10. Стратегия социально-экономического развития Республики Саха (Якутия) период до 2030 года с определением целевого видения до 2050 года. – Режим доступа: КонсультантПлюс // www.consultant.ru

11. Стратегия социально-экономического развития Республики Татарстан на период до 2030 года. – Режим доступа: http://www.invest.tatar.ru


Российская академия предпринимательства

Шахов О. Ф., кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов, кредита и страхования

E-mail: oshahov@mail.ru


Воронежский государственный университет

Рисин И. Е., доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой региональной экономики и территориального управления

E-mail: risin@mail.ru

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес