Читаем Компьютерра PDA 28.08.2010-03.09.2010 полностью

В частности, процессоры Ontario, которые появятся на рынке до конца текущего года, будут сочетать сразу два ядра Bobcat с низким энергопотреблением и графический процессор Radeon. CPU-GPU Llano, выпуск которых намечен на начало следующего года, будут совмещать четыре ядра Phenom II и более мощный графический процессор. Руководство AMD опасается, что потребители не сумеют разобраться в хитросплетениях двух брендов, впадут в прострацию, и это скажется на продажах.

А если серьёзно, то в AMD подозревают, что многие потенциальные покупатели до сих пор уверены, что AMD и ATI - совершенно разные компании. Между тем, их придётся как-то убеждать, что объединение CPU и GPU на одном чипе - это круто.

О слиянии AMD и ATI официально объявили в июле 2006 года. Сделка прошла успешно (по крайней мере, для AMD), несмотря на вздёрнутые брови антимонопольных органов США: AMD и ATI к моменту своего объединения представляли собой две весьма крупные и успешные компании, у каждой из которых в своём сегменте рынка была весьма весомая доля. AMD дышала в затылок Intel, ATI же весьма успешно боролась за первое место с NVIDIA. Естественно, такой нежданный союз не обрадовал ни Intel, ни NVIDIA, ни власти... Однако ничего противозаконного в сделке AMD и ATI не обнаружилось, и к концу года слияние состоялось.

Купленную ATI переименовали в AMD Graphic Products Group. Производитель видеокарт сохранил определённую автономию, и графические ускорители продолжали выпускаться под брендом ATI. После ухода бывшего исполнительного директора ATI Дейва Ортона (в AMD получившего статус вице-президента) в 2007 году AMD Graphic Products Group возглавил Рик Бергман. А в 2009 году AMD объявила о реструктуризации, в результате которой появилось подразделение Products Group во главе с тем же Риком Бергманом.

Его назначение предполагало, что он займётся объединением раздельных прежде команд разработчиков микропроцессорных и графических технологий "под одной крышей", в рамках общей стратегии, целью которой было создание и популяризация так называемых Accelerated Processing Unit (APU) - процессора, сочетающего характеристики обычного и графического. Изначально предполагалось, что такие гибриды появятся на свет уже в 2008-2009 году, но в итоге их запуск был перенесён на 2011 год.

Первая реакция публики на решение AMD "сбросить" бренд ATI была, скорее, отрицательной. Издание Xbit Laboratories пишет, что этот ход, возможно, самая большая ошибка AMD за все последние годы, и приводит аргументы, с которыми соглашаются многие другие источники. Во-первых, какой бы почтенной ни была компания AMD, и каким бы сильным ни был её бренд сам по себе, на рынке графических ускорителей она почти неизвестна. Более того, и на рынке CPU за AMD чётко закрепился статус "номера второго", даже притом, что некоторые их собственные процессорные технологии оказались в итоге и в чипах Intel. Бренд ATI, несмотря ни на что, всё равно воспринимается как нечто самостоятельное; его очень хорошо знают на рынке графических ускорителей, ему принадлежит доля в 51% на рынке дискретных графических чипов и около 24% рынка графики в целом. Не исключено, что исчезновение бренда приведёт к тому, что потребители решат, будто и выпуск графических ускорителей прекращён. AMD Radeon? Что такое AMD Radeon? Radeon может быть только ATI...

К тому же ATI, даже после слияния с AMD, оставалась партнёром Intel. И наклейки ATI Radeon на компьютерах с процессорами и чипсетами Intel выглядели совершенно нормально. Как будут выглядеть наклейки Intel и AMD на одной и той же машине? - сюрреалистично. Кстати, в AMD это, похоже, понимают, поэтому новые логотипы Radeon и FirePro будут лишены указаний на производителя.

Наконец, кто бы чего ни говорил, а потребители любят бренды. И готовы за них переплачивать: за ATI Radeon раскошелятся с готовностью, за AMD Radeon... Ну, видимо, в AMD надеются, что консультанты в магазинах всё объяснят.

Кто окажется прав - поклонники бренда ATI, возмущённые решением AMD, или руководители Advanced Micro Devices, покажет теперь только время.

Злоумышленники проверили борцов с DDoS на прочность

Автор: Юрий Ильин

Опубликовано 31 августа 2010 года

Группа компаний "Оверсан" сообщила о том, что на подсеть одного из её подразделений - "Оверсан-Меркурий" - была осуществлена сверхмощная по российским меркам DDoS-атака, интенсивность которой составляла около 20 Гбит/c.

При DDoS-атаках многочисленные компьютеры, контролируемые злоумышленниками, перегружают серверы жертвы непрерывным потоком запросов. В результате доступ к атакуемому сайту сильно замедляется или становится невозможным. Поскольку компьютеры злоумышленников могут быть разбросаны по всему свету, заблокировать DDoS-атаку не так-то просто.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Виктория Шилкина , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Джей Эллиот

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT