Читаем Компьютерра PDA N54 (04.09.2010-10.09.2010) полностью

Если говорить о прочих возможных покупателях активов Red Hat, то объективно их может быть несколько (при условии, что компания будет продаваться). Например, её могут купить EMC/VMware, HP, Cisco или IBM. Впрочем, эти кандидатуры Сергей Белоусов считает маловероятными: "Хотя Пол Мариц предпочитает покупать объекты, может быть, и без особой операционной выручки, но с расчетом на их непременный успех в будущем (вспомните покупку SpringSource). А Red Hat в этом смысле для VMware скорее прошлое, или настоящее, но никак не будущее", - говорит он. Cisco, по мнению эксперта, предпочла бы VMware. Остаются HP и IBM, которые осмотрительны и непременно должны оценить этот шаг с точки зрения последствий для своих партнерских связей с Microsoft и VMware: "Скорее всего, им будет сложно совершить такую покупку, особенно HP", - считает Сергей Белоусов. Он говорит, что из трех возможных покупателей SAP, IBM и HP - первая могла бы быть наиболее подходящим претендентом на покупку Red Hat, если не считать вопроса потенциально труднореализуемой интеграции двух компаний. "SAP - это своего рода немецкая бизнес-машина с очень специфической внутренней культурой и системой менеджмента, что делает это приобретение менее вероятным, но все же возможным", - заявляет глава Parallels.

Официально

Интересы Red Hat в странах СНГ представляет дистрибутор VDEL. Информацию о возможном поглощении Red Hat здесь не подтверждают. Руководитель группы технического консалтинга НЦПР (выделенные в отдельную компанию и проданные ОАО ВНИИНС технологические подразделения VDEL, - прим. ред.), Алексей Васюков считает, что в подобной сделке нет логики, поскольку она негативно скажется на обоих участниках. "Сейчас есть устоявшаяся схема взаимовыгодного партнерства, которая эффективно работает. При потенциальном поглощении придется интегрировать команды очень разные с точки зрения и менталитета, и бизнес-модели. Риски выглядят очень большими, а выгода - сомнительной. На мой взгляд, такая сделка может случиться только если кто-то внезапно поддастся наметившейся на рынке моде на сделки M&A", - заявил г-н Васюков в ответ на запрос "Компьютерры".

Пока сложно сказать, будет ли компания Red Hat продаваться - официальных сведений на сей счет нет, и мы вынуждены довольствоваться слухами и заключениями экспертов. С другой стороны, многие подобные сделки начинались со слухов.

Google Instant придумали в Yahoo в 2005 году

Автор: Михаил Карпов

Опубликовано 09 сентября 2010 года

8 сентября 2010 года в поиске Google появилась новая возможность - мгновенная выдача результатов поиска в то время, когда пользователь продолжает его вводить. Поисковик также предлагает на лету популярные запросы, начинающиеся с того набора знаков, которые человек уже успел ввести в строку запросов. Пока что эта возможность доступна только в общем поиске и не распространяется на такие сервисы, как поиск изображений или видео.

В Google реализацию этой возможности объясняют прежде всего введение мгновенной выдачи тем, что она позволяет пользователям экономить время. Для этого компанией были разработаны новые системы и технологии.

Впрочем, как оказалось, эта возможность вполне могла бы появиться у поисковика Yahoo ещё в 2005 году. Бывший менеджер по продукции Yahoo Стивен Худ рассказывает в своём блоге, что в то время его команда разработчиков работала над проектом LiveSearch. Он представлял собой новое поколение интерфейса поиска. В нём было реализовано автозаполнение и подсказки на лету. Он также, прямо как Google Instant, выдавал результаты пока пользователь вводил запрос. Впрочем, визуально всё это выглядело несколько по-другому.

Почему же LiveSearch не появился пять лет назад? По-настоящему, появился, но не на Yahoo.com. Компания не позволила запустить проект на основном сайте и оставила его для проекта AllTheWeb - небольшого поисковика, который фирма приобрела на несколько лет раньше (и прекратила развивать). В 2005 году дела у Yahoo шли вполне неплохо и поэтому руководство старалось избегать рискованных начинаний. Потом результаты, полученные после тестирования нового интерфейса были рассмотрены, и проект был признан не стоящим внимания.

В чём же преимущества нового поиска для Google? Он автоматически подставляет в строку наиболее популярный запрос, по которому часто ведётся поиск, и результаты хранятся в кэше. Если люди будут выбирать их вместо того, чтобы писать собственные варианты запросов, то это позволит снизить нагрузку на серверы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Внутреннее устройство Microsoft Windows (гл. 1-4)
Внутреннее устройство Microsoft Windows (гл. 1-4)

Книга посвящена внутреннему устройству и алгоритмам работы основных компонентов операционной системы Microsoft Windows — Windows Server 2003, Windows XP и Windows 2000 — и файловой системы NTFS. Детально рассмотрены системные механизмы: диспетчеризация ловушек и прерываний, DPC, APC, LPC, RPC, синхронизация, системные рабочие потоки, глобальные флаги и др. Также описываются все этапы загрузки операционной системы и завершения ее работы. B четвертом издании книги больше внимания уделяется глубокому анализу и устранению проблем, из-за которых происходит крах операционной системы или из-за которых ее не удается загрузить. Кроме того, рассматриваются детали реализации поддержки аппаратных платформ AMD x64 и Intel IA64. Книга состоит из 14 глав, словаря терминов и предметного указателя. Книга предназначена системным администраторам, разработчикам серьезных приложений и всем, кто хочет понять, как устроена операционная система Windows.Названия всех команд, диалоговых окон и других интерфейсных элементов операционной системы приведены как на английском языке, так и на русском.Версия Fb2 редакции — 1.5.

Марк Руссинович , Дэвид Соломон

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / Прочая компьютерная литература / Книги по IT
От «кирпича» до смартфона
От «кирпича» до смартфона

Перед вами уникальное исследование мира мобильной индустрии, превращенное его автором Эльдаром Муртазиным, ведущим аналитиком Mobile Research Group и главным российским специалистом по мобильным телефонам, в захватывающий бизнес-триллер. Гигантские компании — Nokia, Motorola, Samsung бросают на мобильный фронт колоссальные силы, создают альянсы, охотятся за лучшими специалистами, шпионят друг за другом. Разработки ведутся в обстановке строжайшей секретности. Цель — выпустить на рынок новую, уникальную модель раньше конкурентов или даже полностью изменить наше представление о мобильном телефоне, как это недавно удалось Apple со своим iPhone.Эта книга предназначена для тех, кто видит в мобильном телефоне не просто средство связи, а чудо инженерной мысли, смелое воплощение дизайнерских фантазий, символ нашей эпохи.

Эльдар Викторович Муртазин , Эльдар Муртазин

Справочная литература / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии