Кому принадлежит власть на потребительских рынках: отношения розничных сетей и поставщиков в современной России

На втором месте по степени распространённости располагаются бонусные обязательства поставщика, связанные с платой за вход на рынок, присутствие товара на магазинных полках и объём продаж. В данном случае при оценке отношений с крупными торговыми сетями к широко распространённым по указанному выше критерию мы можем отнести две позиции, а именно:

– оплату услуг по обеспечению входа в сеть магазинов («входной бонус») (69 % поставщиков; в том числе часто – 44 %);

– плату за согласование, изменение и расширение торгового ассортимента (68 % поставщиков; в том числе часто – 35 %).

При этом ещё три условия близки к пороговому уровню широкой распространённости, они включают:

– оплату услуг торговой сети по обеспечению присутствия нового товара в её магазинах (62 % поставщиков; в том числе часто – 42 %);

– плату за приращение объёма продаж («ретробонусы») (61 % поставщиков; в том числе часто – 31 %);

– оплату дополнительных торговых мест (52 % поставщиков; в том числе часто – 30 %).

Так что почти все бонусные обязательства весьма распространены (с ними сталкиваются, как правило, две трети поставщиков, в том числе часто – около одной трети). И лишь одно из них предъявляется относительно редко: оплата услуг торговой сети по переводу каждой позиции товара из одного формата магазина в другой по каждому магазину (30 % поставщиков; в том числе часто – 15 %).

Что же касается применения дополнительных договорных условий мелкими сетями, то их частота оценивается поставщиками более умеренно. Так же как и в случае с ценовыми обязательствами, бонусные платежи в отношениях с мелкими торговыми сетями встречаются в опыте поставщиков на 20–25 % реже.

По уровню распространённости к группе бонусных обязательств близка группа договорных условий, связанных с предоставлением поставщиками за свой счёт дополнительных услуг

для розничной сети и обязательствами по качеству работы поставщиков под угрозой штрафных санкций. Здесь даже в случае крупных торговых сетей лишь одно условие мы вправе отнести к широко распространённым – это предоставление дополнительных скидок на товар во время промоакций (72 % поставщиков; в том числе часто – 42 %). Но ещё три условия близки к тому, чтобы считать их широко распространёнными. К ним относятся:

– бесплатная поставка упаковок или образцов нового товара (63 % поставщиков; в том числе часто – 30 %);

– предоставление поквартальных планов промоакций и фиксация их стоимости (52 % поставщиков; в том числе часто – 30 %);

– штрафы за несвоевременную поставку товара, ошибки в документации, нарушение условий транспортировки (64 % поставщиков; в том числе часто – 29 %).

Первые два условия характеризуют дополнительные услуги поставщика, третье – применяемые к нему штрафные санкции. Заметим также, что ни одна из позиций данной группы не относится к числу редких или слабо распространённых.

Применительно к мелким торговым сетям в числе редко применяемых договорных условий оказываются предоставление данных ежемесячного мониторинга цен на товар в регионе и, как ни странно, наложение штрафов за отступление от жёстких требований по срокам годности товара. И вновь мы видим привычную картину: доля поставщиков, сталкивающихся с подобного рода условиями в случае мелких сетей, примерно на 20 % ниже, чем в случае с крупными сетями.

Наконец, по распространённости всем прочим уступает группа дополнительных договорных условий, связанных с оплатой поставщиком дополнительных услуг розничной сетью. В этом случае даже в отношениях с крупными торговыми сетями мы не встречаем ни одного широко распространённого условия, хотя два условия близки к этому статусу и оба связаны с издержками на рекламу:

– оплата рекламных изображений своего товара в рекламном издании торговой сети (59 % поставщиков; в том числе часто – 35 %);

– оплата услуг торговой сети по размещению рекламы товара в средствах массовой информации (54 % поставщиков; в том числе часто – 29 %).

А вот слабо распространённых договорных условий здесь добрая половина, а именно:

– оплата услуг торговой сети по замене товара, имеющего низкий уровень продаж (34 % поставщиков; в том числе часто-13 %);

– оплата услуг торговой сети по информированию об открытии каждого нового магазина (30 % поставщиков; в том числе часто – 14 %);

– компенсация потерь торговой сети, связанных с воровством в её торговых объектах (26 % поставщиков; в том числе часто – 8 %).

В политике же мелких торговых сетей частота распространения данных условий ещё на 15 % ниже: с ними сталкиваются не более одной трети поставщиков, а доля тех, кто сталкивается часто, варьирует от 5 до 15 %.