Короли 90-х. Экономическая преступность

В кол-центре с ней поговорили убедительно. За небольшую плату провели сеанс с полной диагностикой больного. Естественно, на расстоянии, по описаниям бабушки. «Мирандовцы» старались избегать личных встреч с клиентами, а удивительные способности целителей позволяли врачевать, как говорится, по удаленной схеме… Разумеется, диагностика показала, что дело обстоит плачевно и внуку необходима немедленная помощь. Помочь может очередной сеанс. Снова — денежный перевод в пользу «Миранды». Мальчику вроде полегчало. Значит, мы на верном пути! Теперь нужно закрепить успех. А тут не обойтись без чудотворной иконы, таких икон на свете всего две, потому и цена соответствующая — два миллиона. Это — по-божески, с учетом скидок. Везти ее придётся аж из Греции, из Афонского монастыря. По телефону добавили со значением: эту икону готовили специально для Жириновского. Но у вас такой трудный случай… Вы же понимаете, что это стоит денег… Икону «с Афона» приобрели в Москве рублей за пятьсот и направили клиенту с курьером. Тут уж на счета целителей отправляется не только пенсия и накопления, но и сотни тысяч, взятые в кредит… А некоторые и с недвижимостью расставались ради чудодейственных амулетов. На совести — десятки искалеченных судеб. Необоснованные кредиты, преждевременные инфаркты, обнищание пожилых, нередко — тяжелобольных людей. Самая маленькая плата за сеанс составляла 19 тысяч рублей. Самый большой зафиксированный перевод на счета мошенников составил 3,5 миллиона рублей.

Оперативники долго готовили развязку, скрупулёзно собирая доказательства против мошенников. И пресекли их деятельность одним ударом. Осенью 2013 года в кол-центрах уже шли обыски, а двенадцать фигурантов дела о «банде экстрасенсов» находились под стражей. Им предъявили обвинения по статье «мошенничество». Основатели «Миранды» наказаны сурово. Хочется верить, что этот процесс запомнится не только тем, кто попался на уловки псевдоцелителей, но и потенциальным мошенникам на экстрасенсорной почве. На каждого чересчур предприимчивого колдуна найдется свой оперативник… По крайней мере, в это очень хочется верить.

Конец осиного гнезда

Так сложилось, что за время существования Федеральной миграционной службы (ФМС) многие сотрудники этой организации были арестованы за взяточничество. В этой сфере коррупция долгое время считалась образом жизни… Но дело, о котором мы хотим вам рассказать, замечательно тем, что тут была создана целая многоуровневая схема, во главе которой стоял человек, наделённый криминальным талантом. Оперативники столичного управления экономической безопасности и противодействия коррупции раскрыли эту преступную схему и разоблачили мошенников.

ФМС ещё совсем недавно была центральным органом исполнительной власти В ведении ФМС десятилетие оставался широкий круг обязанностей: распределение бюджетных средств, контроль за их использованием, определение правового статуса лиц, прибывших на территорию Россию, наконец, защита их прав… Там трудились аналитики, юристы, даже психологи.

Но вернёмся к нашему «герою». Все называли его почтительно — Сергей Сергеевич. Хотя по паспорту у него совсем другое имя. Уважаемый господин! Кто он по профессии? Говорят, юрист. Кажется, в прошлом — чиновник муниципального уровня. Человек с обширными связями, про таких говорят: «У него всё схвачено». А сейчас он работает в ФМС, в Федеральной миграционной службе. Самый толковый человек в этой организации. Голова! В области саморекламы он был действительно настоящим докой. Умел произвести впечатление на потенциальных клиентов. Это и называют «криминальным талантом»: ему доверяли.

Умный, предусмотрительный, осторожный… Примерно так рассуждали об этом человеке бизнесмены, рассчитывавшие без государственного контроля использовать неквалифицированную рабочую силу из ближнего зарубежья. Про Сергея Сергеевича ходили легенды. Именно легенды. Его истинной биографии не знал никто. И действительно, по сравнению с выдумками реальность выглядела бледно.

В чём была сила Сергея Сергеевича? Во-первых, его уважали в диаспорах. «Большой человек!», — такое впечатление он производил на выходцев из Таджикистана, Узбекистана и Киргизии. Он умел с каждым быстро и легко найти общий язык. Мимоходом оказывал мелкие услуги, завязывая прочные связи. Постепенно входил в доверие. И уж тогда предприниматели делали ему предложение — помочь в щекотливой ситуации, использовать возможности посредника и лоббиста. Разумеется, далеко не бесплатно. Во-вторых, он неплохо разбирался в тонкостях бизнеса, в финансовых делах и правовых вопросах. По крайней мере, мог поддержать разговор на эту тему, продемонстрировать эрудицию и даже дать дельный совет.