Читаем Краткое содержание «К черту все! Берись и делай!» полностью

Брэнсон занялся кино: основал сеть кинотеатров, финансировал экранизацию оруэлловской антиутопии «1984» и сам снялся в главной роли. Потом нырнул в туристический бизнес: группа его отелей объединила множество гостиниц в Англии и Испании, а также на принадлежащих Великобритании островах. До сих пор компания Брэнсона ежегодно организует отдых четверти миллиона человек. Virgin Atlantic Airways сумела потеснить British Airways благодаря своему сервису – в «девственных боингах» есть даже массажные кабинеты. Радиостанция Virgin, ориентированная на образованную молодежь, была признана лучшей в Англии, а по прибыльности заняла третье место. Virgin Cola стала одним из самых модных английских прохладительных напитков, а Virgin Vodka заняла более 10% английского рынка.


Самому Ричарду Брэнсону было нужно немногое: он никогда не платил за бутылку вина больше 15 фунтов, выглядел так, будто одевался на дешевых распродажах, и долгое время жил в маленьком плавучем домике. Брэнсон как-то сказал, что каждый день ему нужен один завтрак, один обед и один ужин. Он ни разу не затевал бизнес с целью сделать деньги, но обнаружил, что, если дело доставляет ему радость, богатство приходит само.

??


День за днем Virgin завоевывала мир, а Ричард Брэнсон рвался все выше и выше.

Он основал развлекательные компании Virgin Comics и Virgin Animation, сфокусированные на создании новых историй и персонажей для глобальной аудитории. Брэнсон открыл Virgin Health Bank – банк стволовых клеток и Virgin Healthcare – сеть лечебных клиник, которые предлагают медицинскую помощь вместе с гомеопатией и дополнительными видами терапии. Брэнсон занялся наукой. Он анонсировал приз за глобальные научные технологии – $25 млн. Награду получит отдельное лицо или группа людей, которые продемонстрируют коммерчески жизнеспособную разработку по удалению атмосферных газов, приводящих к парниковому эффекту. Этот очиститель должен будет внести действенный вклад в стабильность климата Земли.


В марте 2008 г. Брэнсон провел встречу по вопросам окружающей среды на своем частном острове на Карибах с участием известных предпринимателей, знаменитостей и мировых лидеров. Там присутствовали бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр, сооснователь портала Wikipedia Джимми Уэйлс и Лэрри Пейдж из Google. Результатом стало основание Virgin Fuels – компании, которая должна предложить в будущем дешевое и экологически чистое топливо для автомобилей и самолетов. Еще одним, не менее революционным проектом Брэнсона стала Virgin Galactic, которая планирует отправлять туристов на границу с космосом по билетам стоимостью около $200 000.


Журналисты называют Ричарда Брэнсона самым знаменитым предпринимателем Великобритании. Он известен широкой публике своими нестандартными поступками, включая создание собственного ток-шоу и неоднократные попытки побить мировые рекорды скорости. Он переплыл Атлантику на моторной лодке и побил рекорд, пройдя расстояние на два часа быстрее. Год спустя его воздушный шар Virgin Atlantic Flyer – самый большой воздушный шар и первый воздушный шар на горячем газе – пересек Атлантику, а позже и Тихий океан (до него это не удавалось никому, из семи рискнувших пятеро погибли). Брэнсон установил рекорд самого быстрого пересечения Ла-Манша, проплыв его за 1 час 40 минут и 6 секунд. Предыдущий рекорд был 6 часов. Не раз только чудо спасало Брэнсона от неминуемой гибели. Зато это давало ощущение полноты жизни. Весь мир следил за его экстремальными спортивными достижениями. К тому же это приносило немалую дополнительную известность бренду Virgin.

Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес