Члены команды Абрамовича не являются всего лишь наемными менеджерами. Millhouse – управляющая компания нескольких фондов, в которых сосредоточены капиталы как самого Абрамовича, так и его основных партнеров. Вот пример – компания «Фармастандарт». В конце прошлого года она объявила об IPO и даже начала необходимые процедуры, однако в последний момент размещение отложили. Тем не менее Citigroup успела подготовить исследование, в котором была раскрыта структура собственности компании: помимо Романа Абрамовича с 17 %, Millhouse Capital Management с 7 %, в качестве владельца акций указан и Швидлер – 6 %.
В секретном донесении из УФСБ по Санкт-Петербургу сообщается, что в 2003 году Абрамович через фирму своего друга Виктора Харитонина приобрел у американской компании ICN Pharmaceuticals принадлежавшие ей в России фармацевтические заводы (в Йошкар-Оле, Челябинске, Санкт-Петербурге, Курске и Томске), а также аптечную сеть и здание головного офиса в Москве. За все это Абрамович выложил американцам всего-навсего около 20 млн долларов. Вскоре предприимчивый олигарх перепродал московский офис и аптечную сеть, не только окупив свои вложения в отечественную фармацевтику, но и получив хороший навар.
Кроме того, указывается в документе, Абрамович владеет заводами в Нижнем Новгороде, Уфе и рядом других фармацевтических структур, «полностью контролирующих» государственное предприятие «Микроген», которому принадлежат 12 процентов российского рынка лекарственных предприятий. Несмотря на то что Абрамович владеет большим сегментом этого рынка, он, как утверждают контрразведчики, планомерно закрывает фармзаводы. Например, в Петербурге было объявлено о резком сокращении штата фармацевтического предприятия, «созданы условия для инициирования увольнений сотрудников».
В Челябинске такое сокращение штатов уже было проведено. Заводское оборудование, в частности прессы для штамповки таблеток, демонтировано и вывезено. «Планируется закрытие завода и продажа здания, находящегося в центре города». Сотрудник ФСБ пытался объяснить намерение Абрамовича «прекратить выпуск лекарств» тем, что олигарх продал аптечную сеть, от которой в этой сфере бизнеса целиком зависит успех всего фармацевтического дела.
Контрразведчик представил бизнес-планы Абрамовича как часть стратегии американской компании ICN Pharmaceuticals в России, скупившей пять из шестнадцати базовых российских фармзаводов, на долю которых приходилось 80 % выпуска отечественных лекарств. ICN снизила производство на этих предприятиях в два с половиной раза и на их базе создала дистрибьюторскую сеть по продаже импортных лекарств, цена которых в два-три раза выше отечественных.
В июле 2003 года компания Millhouse Capital, управлявшая активами Романа Абрамовича в энергетическом бизнесе, алюминиевой и автомобильной промышленности, объявила о покупке подразделений, принадлежащих американской компании ICN Pharmaceuticals в России. Активы ICN Pharmaceuticals в России включали в себя пять промышленных предприятий: «Октябрь» (Санкт-Петербург), «Лексредства» (Курск), «Полифарм» (Челябинск), «Марбиофарм» (Йошкар-Ола), «Томскхимфарм» (Томск), широкую сбытовую сеть, а также 96 аптек и аптечных киосков по всей стране. Объем продаж компании в 2002 году составил около $100 млн.
Деятельностью всей группы управляет Евгений Швидлер, который большую часть времени проводит в Лондоне. Там же работает Евгений Тененбаум – он руководит лондонским офисом Millhouse со штатом 15 человек. Российский офис Millhouse расположен в бывшем здании московского представительства «Сибнефти».
Страсть Романа Абрамовича к приобретению яхт, дворцов и прочих предметов роскоши дала о себе знать еще в мае 1997 года, когда его фирма «Руником СА», зарегистрированная в Швейцарии, купила за $3,95 млн яхту «Стрим». Судно походило на 5-звездочный отель и было приписано к французскому порту Gulf Juan, неподалеку от побережья с виллами миллиардеров. В сентябре того же года Абрамович купил за 114 млн виллу Le Clocher площадью 3 гектара. Еще через год-два за 3 млн в собственность будущего начальника Чукотки перешел и замок в баварском Гармиш-Партенкирхене, рядом со знаменитым горнолыжным курортом.
Но настоящей сенсацией стала покупка Абрамовичем в июне 2003 года британского футбольного клуба «Челси». К контрольному пакету клуба олигарх вскоре присовокупил и почти все акции аффилированных с «Челси» фирм – все это обошлось в $133 млн. К стоимости акций добавились долги клуба в $155 млн и рекордные 200-миллионные траты на приобретение игроков. Это вызвало резко отрицательную реакцию в России, так как контрастировало с нищетой российских граждан. Абрамович все-таки «вспомнил» о родине: в марте 2004 года «Сибнефть» стала генеральным спонсором футбольного ЦСКА. Однако на фоне вложений в «Челси» этот шаг Абрамовича был больше похож на подачку…