Читаем Куда дальше? Выбираем путь на вторую половину жизни полностью

Вектор нашей жизни направлен из настоящего в будущее. Прошлое — это лишь отдельные воспоминания-фантазии, что-то на подсознательном уровне, что-то в генах и в бесконечных кармических отпечатках. Суть и секрет перемен — не в раскопках прошлого, но в создании здесь и сейчас основы для будущего. Поэтому два главных вопроса Стратегии Счастья это — зачем? и как?


На практике это означает следующее.


Мы не закапываемся в причинах «кризиса», не вязнем в психологических дебрях и сложных терминах. Для такой работы есть специалисты — психотерапевты и длительные курсы «лечения». Мы же внимательно изучаем профессиональную ситуацию и таланты — явные и скрытые. Одни, например, ярче проявляются в карьере, другие — в хобби.


Мы определяем роль окружения в жизни: с кем точно по пути и кто явно мешает найти свой путь. Мы находим тех, ради кого мы хотим раскрыть свои таланты.


Все открытия мы собираем в прикладные действия, направленные из настоящего в будущее: план, задания, шаги.

Единство разного


Разные культуры, сложившиеся в разных условиях, дали людям разные полезные знания и инструменты их применения. При этом, каждый из нас включает в себя всё разнообразие подходов и точек зрения. Когда я собрал русскую душевность, западный прагматизм и восточную осознанность, мне стало заметно проще и легче жить. Стратегия — это всегда обобщение главного. Поэтому чем шире контекст, в котором мы находим свою стратегию, тем она точнее отражает нашу суть.

Внимание к индивидуальным особенностям


Древний мудрец сказал: «ваш характер — и есть ваша судьба». Всё, что мы делаем определяется особенностями нашей личности. Например, то, что идеально для интроверта, не подходит экстраверту. То, что работает с Артемидой, Афродита просто не оценит. Тот способ, каким лично вы решаете жизненные задачи, и есть ваша стратегия, метод, подход — ваш Путь.


Да хорошо знать шаблоны своего поведения в переходные / кризисные моменты жизни. Но важнее — уметь слушать и слышать свою интуицию — то, что выше, шире и глубже всех шаблонов вместе взятых.


Мы находим глубинные источники вашей энергии и мотивации. Для этого мы идём в сердце. Но не туда, где «тень», «мрак» и другие омрачения. Но в самый источник вашего потенциала: туда, где Свет, Вдохновение и Любовь. Трансформация себя — это трудно, поэтому настоящие силы мы находим именно глубоко в себе.

Метафора


Её роль легко показать на примере кризиса среднего возраста. Этот период своей жизни вы можете назвать по-своему, выбрав близкий и прикладной для ваших задач образ. И именно этот образ, наполненный понятными вам ассоциациями, ляжет в основу всей стратегии. Как, например, «перевал» стал основной метафорой для этой книги.


Практика.

Придумайте свою метафору или выбирайте из готовых:

Переправа через реку.

Горный перевал.

Экватор.

Развилка дорог.

Ступень на новый уровень.

Крутой поворот или извилистая дорога…


В результате, когда у нас есть стратегия, это значит, что у нас есть:


Ясность.

Вдохновение.

Уверенность.

Прикладная карта.

Понятные шаги.


И всё это — мы получаем естественным для себя образом, с опорой на Себя, свои таланты, свой опыт, свои страхи, свои мечты…

3.6 Собраться

Секрет перемен — не в фокусе всей своей энергии

на борьбе с прошлым, но на создании нового.

Сократ


Итак, вы уже знаете:

Кризис среднего возраста — это и внешние перемены и глубокая внутренняя трансформация;

Изменения — это внешние события, а трансформация — внутренние процессы и состояние;

Любая трансформация состоит из трёх обязательных этапов — завершение, неопределённость и начинания;

Любой кризис влияет на весь наш образ жизни, затрагивая 6 жизненных сфер;

Стратегия — это ваш личный способ получить желаемое благодаря фокусу на трёх активностях: прекратить, продолжить, начать.


Ключевым моментом любой стратегии является сборка главных инсайтов в прикладную карту действий. Это можно делать множеством разных способов. Здесь же я приведу наиболее общий, универсальный. Его форма предельно проста:


Практика

Для каждой сферы жизни определите свои важные, понятные вам и выполнимые в ваших условиях действия:



Напутствие

Сделайте вашу трансформацию

временем обновления и преображения.

Выходите из нее более сильным

и лучше приспособленным к вашему миру,

чем были, когда вошли в нее.

Уильям Бриджес


Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука