Через десять минут привели Гейзмана и время пошло. Через час он попросил разрешения сбегать в зону за деньгами. Желание клиента продлить ещё на час — всегда закон. Бобышкин рассчитался с Масловой за второй час и пошёл доложить начальнику, что работа пошла успешно. При этом он не забыл отдать положенную долю.
Через месяц, как и предполагал Бобышкин, в очередь выстроились и проститутки, и зэки. Чуркасов был очень удивлён, что в зоне оказывается гораздо больше денег чем он предполагал. А это лишний повод неприятного разговора с Арбатовым по его работе в направлении изъятия наличных денег у осужденных.
Проститутки были рады постоянной работе в зоне. Она была проста и без лишних изысков и извращений. Не надо было работать в два, три ствола или терпеть долгие и тупые разговоры. Зэки быстро снимали вынужденное моральное напряжение и разрядившись на свидании были более спокойными в зоне. Все были довольны новым бизнесом, и зэки, и проститутки, и Чуркасов, и Бобышкин.
В некоторых случаях девятая комната была коротким поводком. За плохое поведение некоторых правильных зэков начальник иногда грозился её закрыть навсегда. Это сразу всех отрезвляло и давало повод блатным этих правильных негодяев наказать по понятиям. Малина — святое дело!
Часть 4. 2014 год
Глава 1
ИК-3. Директор
Васильев уже год собирал оперативную информацию на заместителя начальника колонии по производству, директора, подполковника Понфилова Сергея Александровича. Собирал постепенно, так как времени всегда не хватало, да и работа очень деликатная. Грамотного производственника в зоне не взять. Он «работает» на воле, до забора зоны. Васильев стал замечать, что на швейном производстве стало возникать много ошибок. В упаковке вместо десяти костюмов, лежит или девять, или одиннадцать. Много опечаток в накладных и сопроводительных документах. После инвентаризации постоянно остаются излишки, но всегда есть отговорка. Бухгалтерия опять что-то забыла и в итоге всё ровно, излишек и недостач нет.
Конечно, десятки километров ткани не перемеришь. Если смотреть выборочно, всё равно возникают вопросы. Васильев всерьёз занялся этим делом. Он и раньше знал, что хороший закройщик из десяти метров ткани может хорошо отрезать в свою пользу. Искусно раскладывая лекала, украсть можно вплоть до полуметра, если ткань шириной полтора метра. Васильев углубился в вопросы швейного производства и многое понял. Если больше ткани и однородной продукции, к примеру спецодежды, то можно из километра выкроить и до ста метров. Главное сделать специальный расчёт всех костюмов на весь объем ткани. Это конечно медленно, но остаток будет больше.
Принцип прост. Самое главное, чтобы рисунок на ткани был не направленный и она была без нитей основы. Нельзя кроить пачками по двадцать, тридцать листов. Только всё отдельно, аккуратно раскладывая лекала на полотне. А там, как душе угодно. Нарушай ГОСТы в меньшую сторону и по сантиметру убирай. Рукава и манжеты, как угодно ложи, и будет тебе счастье. Но это будет вина осужденного, а Васильев был заинтересован в поимке директора. Васильев начал проверять поставщиков ткани, фурнитуры и заказчиков спецодежды. Но пока информации не было.
В один прекрасный день Васильев внимательно изучал производственные документы. Он обратил внимание, что в одной товарно-транспортной накладной от фирмы «Огонёк» из столицы пришло восемнадцать метров ткани. Это было очень странно. За тысячи километров везти такой маленький объем? Доставка будет в два раза дороже стоимости самой ткани, но факт есть факт. В дальнейшем он выяснил, что эта интересная фирма «Огонёк» периодически поставляет из далека такие маленькие объёмы обычной недорогой ткани. Стало интересно, но всё было чисто, платежи, налоги, всё нормально.
Чтобы не тратить время, которого и так не хватало, Васильев начал вести эту фирму. По журналам охраны, в отличии от накладных бухгалтерии, не было никаких записей о поступлении этой ткани в зону. Привлекать закройщика осужденного Лобкова на прямую к этому делу Васильев не захотел. Да и Лобков был человеком начальника колонии. В результате кропотливой работы Васильев установил, что «Огонёк» фактически ткань не поставлял, а по документам поставки были — это факт № 1.
Продукцию, которую мы сшили, костюмы строительные, вывезли по документам официально. Расчёт прошёл тоже официально. В колонию деньги за пошив костюмов пришли без задержек, вопросов нет. Но получается, что из излишков ткани сшили продукцию и официально её вывезли. То есть «Огонёк» и наш директор поимели из зоны готовую продукцию. Её продали и положили деньги себе в карман — это факт № 2.
На директора фирмы «Огонёк» гражданина Поминова Александра Генриховича интересного ничего нет. И возможности проверить его так далеко тоже не было. Васильев пошёл другим путём и начал изучать все родственные связи директора Понфилова. Он выяснил, что девичья фамилия супруги Понфилова — Поминова, Поминова Лариса Генриховна. Совпадение конечно может быть, но это косвенный факт № 3.