Читаем Курс «Модный бренд своими руками». Самоучитель полностью

Последствия для модного бизнеса: ориентирование на устойчивое развитие и этические соображения

За последние годы индустрия моды претерпела значительные преобразования, движимые растущими требованиями потребителей, технологическими достижениями и растущей заботой об устойчивом развитии и этике. Эти изменения имеют глубокие последствия для модного бизнеса, требуя стратегической адаптации для обеспечения их дальнейшего успеха и актуальности в меняющемся ландшафте.

Устойчивое развитие: императив для бизнеса и планеты

Экологичность стала первостепенной заботой как потребителей, так и модных компаний. Существенное воздействие отрасли на окружающую среду, включая выбросы парниковых газов, потребление воды и образование отходов, повысило осведомлённость о необходимости применения устойчивых методов.

Стратегии устойчивого развития:

Экологически чистые материалы: Использование экологически чистых материалов, таких как органический хлопок, бамбук и переработанные волокна, снижает воздействие на окружающую среду.

Экономика замкнутого цикла: Внедрение систем замкнутого цикла для повторного использования и переработки материалов, минимизации отходов и содействия ресурсосбережению.

Энергоэффективность: Оптимизация производственных процессов для снижения энергопотребления и выбросов парниковых газов.

Ресурсосбережение: Внедрение ресурсосберегающих технологий и использование устойчивых источников воды для смягчения дефицита воды.

Этические соображения: обеспечение прозрачности и справедливости

Этические нормы в равной степени важны для бизнеса в сфере моды. Потребители требуют прозрачности, честных трудовых практик и ответственных поставщиков.

Стратегии с учётом этических соображений:

Прозрачность: Раскрытие информации о поставщиках, производстве и трудовых практиках для укрепления доверия и подотчётности.

Справедливая трудовая практика: Вытекающие из этого безопасные и равноправные условия труда, включая справедливую заработную плату, безопасную рабочую среду и права работников.

Ответственный подбор поставщиков:

 Сотрудничество с поставщиками, которые придерживаются этических и экологических стандартов для обеспечения благополучия работников и общества.

Культурная чувствительность: Уважение и прославление различных культур и традиций в дизайне одежды и маркетинге.

Баланс коммерческого успеха и социальной ответственности

Сбалансировать коммерческий успех с устойчивостью и этическими соображениями непросто для модного бизнеса. Однако инновационные стратегии могут помочь предприятиям ориентироваться в этом сложном ландшафте.

Устойчивость как конкурентное преимущество: Упор на устойчивые методы работы может дифференцировать бизнес и привлечь потребителей, заботящихся об окружающей среде.

Сотрудничество и инновации:

 Партнёрство с отраслевыми экспертами, исследователями и НПО для разработки инновационных решений в области устойчивого развития и этики.

Просвещение потребителей: Повышение осведомлённости об экологических и социальных последствиях выбора одежды и поощрение потребителей совершать рациональные и этичные покупки.

Государственное регулирование: Соблюдение экологических и этических норм и активная пропаганда более жёсткой политики, способствующей устойчивому развитию и правам работников.

Меняющийся ландшафт моды требует, чтобы компании придерживались принципов устойчивого развития и этических соображений, чтобы оставаться актуальными и успешными. Внедряя инновационные стратегии, учитывающие экологические и социальные последствия моды, предприятия могут удовлетворять запросы сознательных потребителей, выделяться на рынке и вносить свой вклад в более устойчивое и справедливое будущее отрасли. Адаптация к этим изменениям – это не только бизнес–императив, но и этическая ответственность, которую должны взять на себя модные компании, чтобы обеспечить их долговечность и положительное влияние на общество.

3.11 Тематические исследования

3.11.1 Демонстрация примеров брендов и розничных продавцов, которые успешно обслуживали новый тип покупателей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации
Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговые коммуникации

Издание представляет выставочную деятельность в контексте глобальных тенденций в условиях деловой среды современной России. На уровне управления выставочным предприятием анализируются вопросы разработки рыночного предложения, стратегии ценообразования, распределения, коммуникационной политики предприятия, развития организационных структур и внутреннего маркетинга в выставочной организации.Авторы на страницах нового учебного пособия отвечают на важные для профессионалов выставочного дела вопросы:— как делать полезные, профессиональные и современные выставки и конференции?— как их эффективно и оптимально рекламировать?— как их продавать?Мировая и отечественная практика в этой книге «пропущены» через призму собственного опыта авторов. В ней подробно раскрываются функции выставок в макроэкономике и экономике предприятия, вопросы планирования и контроллинга в сфере ВЯД, управления каналами распределения и продаж в выставочном бизнесе, развития маркетинговых коммуникаций, рекламы, PR, разработки параллельных программ выставки, организации выставочного пространства.Особый интерес представляют примеры из выставочной практики. На страницах учебного пособия приведено более 100 оригинальных решений, нестандартных подходов к решению тех или иных задач, а также бизнес-кейсы успешных выставочных проектов и околовыставочных мероприятий.Издание является базовым учебником для программы второго высшего образования МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Выставочный менеджмент».Аудитория книги «Выставочный менеджмент: стратегии управления и маркетинговых коммуникаций» не ограничивается только лишь выставочниками. Она будет интересна и полезна широкому кругу специалистов в области маркетинга, рекламы, PR, сотрудникам муниципального и государственного управления, студентам вузов и бизнес-школ.Рекомендовано аккредитационной комиссией АНХ при Правительстве РФ в качестве учебного пособия для программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Рекомендовано РСВЯ в качестве учебно-методического пособия для специалистов выставочного бизнеса.

Елена Сорокина , Игорь Филоненко , Наталья Александрова , Наталья В. Александрова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий
Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий

В книге раскрывается роль инвестиционной деятельности как одного из действенных рычагов максимизации стоимости компании. Показаны новые направления инвестирования и принципы отбора инвестиционных проектов, позволяющих компаниям наращивать стоимость. Автором систематизирована практика российских компаний по принятию инвестиционных решений. Внимание читателей акцентируется на приводящих к недополучению стоимости ошибках, которые часто допускаются при анализе инвестиционных решений и при управлении инвестиционным процессом.Нацеливая компании на достижение рыночной успешности, автор отстаивает применение стоимостных показателей и алгоритмов выявления рычагов стоимости как на этапе принятия инвестиционных решений, так и в период их мониторинга. Кроме того, раскрываются особенности инвестиционного процесса создания стоимости и устойчивого ее наращения путем сбалансированного инвестиционного портфеля (инвестиции в инновации, персонал, маркетинг и пр.).Книга адресована директорам и собственникам предприятий, руководителям финансовых и экономических служб.

Тамара Викторовна Теплова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес