Латвийский путь к новому кризису

И они больше не вернуться, из-за долгов, для такой малень­кой страны совершенно не подъёмных, кредитный рейтинг Лат­вии сейчас понижают каждый месяц. Сейчас он уже на уровне Панамы, мы европейская Панама. Рейтинг упал ниже самого низкого инвестиционного уровня, а это означает, что деньги сюда вкладывать нет смысла, пропадут вместе с огромными долгами, выплатить которые Латвия не в состоянии и уровень которых многократно превышает стоимость того имущества, которое пока осталось латвийским, ведь 75% латвийского иму­щества уже распродано.

Старое счастливое время спекуляции недвижимостью боль­ше не вернётся, даже если мировой финансовый кризис, по вол­шебству, вдруг кончится. Новый кандидат в премьеры В. Домбровский уже сказал, что Латвия на пороге банкротства.

Какой из этого следует вывод? Чтобы выбраться из кризиса, надо наше будущее строить снова с нуля. Потому, что за про­шедшие 18 лет беззаботной независимости мы ничего, что мог­ло бы нам зарабатывать деньги, не построили. Просто пропели, сделали «чудо» «поющие камни», возили их по Европе и ра­довались Министерство культуры говорило, что имидж Лат­вии создавали. Создали. Не инвестиционный имидж. Панама.

Сколько стоит научиться зарабатывать деньги?

Сколько надо заработать, мы уже сосчитали. Теперь совсем забытое, как научится это делать?

Первое, на что надо заработать, на компенсацию того па­дения ВВП, которое произошло с остановкой сделок с недви­жимостью. Нужно ещё 3 миллиарда латов в год. Как столько заработать?

Сейчас, если задать такой вопрос любому, все ответят, что надо развивать производство. Осознание этого, наконец, проч­но укоренилось и в народе, и у политиков. Против этого трудно возражать. Но всякое развитие требует денег и человеческих ресурсов. Посмотрим, что означает увеличить валовой про­дукт производящих отраслей на 3 миллиарда латов в год?

В счастливом 2006 году производственные отрасли: сель­ское хозяйство, рыболовство, промышленность и транспорт произвели в текущих ценах продукта на 2865,7 миллиона латов. Добавить к этому ещё 3 миллиарда означает увеличить эти отрасли более, чем вдвое. Для этого надо соответственно увеличить количество рабочих мест в этих отраслях. Сколько это всё стоит? Сосчитать не трудно.

Реальные инвестиции в эти отрасли в 2005 году составили 1156,3 миллионов латов. это дало повышение производительно­сти и объема выпуска в следующем. 2006 году в среднем на 7%. Для того, чтобы увеличить производство вдвое, нужны ин­вестиции 16518 миллионов латов. Откуда такие деньги взять, если деньги, сейчас из Латвии уходят? Тупик. Кроме того, при теперешней производительности труда, необходимо ещё уве­личить численность работающих в два раза, вместо числен­ности 2006 года эА их отраслей в 417 тысяч работающих, на­до 834 тысячи. А в Латвии работающих, всего один миллион. Второй тупик. Пустые мечты.

Такую задачу можно было осуществить в условиях Ирлан­дии, там производительность труда в 3,5 раза больше, и эти объёмы можно было получить с численностью всего 238 ты­сяч, на 180 тысяч меньше, чем сейчас. А значит, дешевле. И при ирландской производительности продукт получается конкурентоспособный. А при нашей, это делать бессмыслен­но, не купят.

Вот почему наши рабочие ездят работать в Ирландию. Там продукция промышленности даёт 34,8% ВВП, при ирландской производительности труда она рентабельна и живёт, при на­шей, она умирает. Но у нас о производительности труда даже не говорят. Это пока за пределами нашего понимания.

Правительство в своей «Программе экономической стаби­лизации и возобновления экономического роста» написало: «Государство предоставит поддержку экспортирующим пред­приятиям, создав конкурентоспособную модель страхования экспортных кредитов». Вот наше «развитие экспорта», Но что­бы экспортировать, надо производить, и производить дешев­ле, чем в странах покупателях. А это означает единственное, производить с большей производительностью труда. Но наша производительность труда составляет только 60% от средне­европейской, а от успешных стран отстаёт в 2,5-3,5 раза… Не купят такой продукции. Кризис сократил на 20% покупку даже китайской, а она, в среднем, в пять раз дешевле нашей.

Представители бизнеса на прошедшем Форуме предпри­нимателей говорили, что им надо кредитование оборотных средств и факторинг (оплата банками поставленных товаров в момент поставки, в кредит). И все желания: слабо с идеями у нас. Несомненно, это скромное желание поможет ещё недолго выжить тем предприятиям, которые сейчас ещё что-то произ­водят и поставляют на экспорт» И это надо делать. Спасать надо всё, что ещё живо. Но это не что иное, как лечение СПИ­Да горчичником. Это не даёт прорыва, а нам нужен именно прорыв.