Читаем Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать полностью

Или настоящее – будущее. Вы рассказываете о чем-то в настоящем времени и вдруг словно вспоминаете о чем-то, что случалось в прошлом («А однажды – я еще совсем маленький был – дед пошел со своим спаниелем на охоту. А вернулся без спаниеля: потерялся пес. Дед три раза ходил в лес. Звал его, кричал, из ружья даже в воздух стрелял… Говорил: «Не могу без него! Найдется!» Нашелся. И я бегу по лесной дороге и шепчу, как дед: «Не могу без него! Найдется!»).

То есть вы из прошлого в последнем предложении перекидываете мостик обратно в настоящее.

3. Быстро – медленно.

Об этом я тоже уже говорила. Периодически меняем темп повествования. То детально, с мельчайшими подробностями, описываем чей-то диалог, чьи-то размышления, а то телеграфно пишем: «Прошло три года. Маша вышла замуж, да вовсе не за Петю, а за Сергей Михалыча».

4. Грустно – радостно.

Или печально – восторженно. Или еще как-то. Этот пункт настолько очевиден, что его даже упоминать странно, но пусть все будет в одном месте. Мы ведь не можем говорить с одной и той же интонацией. И в тексте интонация тоже должна периодически меняться, причем интенсивность выражения чувств тоже – как будто регулятор громкости крутите. То сильнее, то слабее, то чуть-чуть сильнее, то – намного слабее, а то вдруг сильно – ух!


Наверняка вы встречали в Сети посты экзальтированных личностей, которые пишут навзрыд на протяжении всего текста. А тексты у них длинные, а заламывание рук и падение в обмороки натренированы годами. И вот они падают и заламывают, заламывают и падают – и так на протяжении десяти абзацев. И даже если проблема у личностей – действительно серьезная, мало кто в это поверит, а точнее – мало кто этим проникнется.

5.
 Разное.

Специально написала «разное», чтобы вы подумали, какая еще «смена фокуса» может быть в тексте?

На самом деле таких «смен» – огромное количество. Менять фокус (или качать на волнах) можно по какой угодно шкале – все зависит от сюжета и от того, как вы сюжет хотите подать. Но «качать» или «менять» нужно обязательно.


Еще один обязательный момент для хорошего текста – это конфликт. Если вам не очень нравится слово «конфликт», можете заменить его на «внутренние противоречия».

Представьте, например, такой рассказ: «Жила-была девочка Маша. Она ходила в детский сад, потом пошла в школу. После того как Маша окончила школу, она поступила в вуз. Его тоже окончила, нашла хорошую работу и заодно вышла замуж. У Маши и ее мужа родились двое детей – мальчик и девочка. Они много лет прожили в любви и гармонии. Конец».

Можно ли Маше позавидовать? Конечно, можно! Многие бы согласились прожить такую жизнь, как у Маши. Можно ли рассказ про Машу назвать интересным? Нельзя.

Признайтесь: читая его, вы невольно ожидали какого-то «вдруг». Внезапности. Смены курса.

Это и есть конфликт.

Любой рассказ всегда имеет в себе нелогичность, столкновение интересов, борьбу. Иногда это может быть борьба добра со злом. Иногда – добра с добром. Или зла со злом, тоже вариант. Но в любом случае нужны повороты сюжета, изломы.

Проверить, есть в вашем рассказе внутренний конфликт, очень просто. Возьмите два волшебных слова – «вдруг» и «однажды». Попытайтесь приставить их к разным частям рассказа.

Получилось? Хоть где-нибудь слово «вдруг» встало как родное? А «однажды»? Отлично! Значит, внутренний конфликт в рассказе есть!


Например, как мы можем изменить рассказ про девочку Машу?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература