Читаем Лестница вверх. Краткий курс управления судьбой полностью

За это время он успел стать отцом прекрасного здорового мальчика, чему был неимоверно рад. Ему хотелось больше времени проводить дома с женой и сыном, но он не мог бросить дела завода, где приходилось задерживаться допоздна, строить все новые и новые схемы по выводу предприятия из кризиса, в который его периодически загонял хозяин.

Жена ругалась, что совсем его не видит, что хватит работать на этого самодура, что он давно бы мог сам зарабатывать. Владимир прекрасно понимал ее негодование, но боялся остаться без шикарной зарплаты управляющего и премии в конверте, которая была равна двум месячным окладам.

В такие моменты он готов был терпеть беспредел Александра Петровича бесконечно. Но последнее происшествие добило его окончательно. Однажды, как обычно приехав с утра на работу и пройдя в свой кабинет, Владимир обнаружил в своем кресле постороннего человека. На вопрос: «Кто вы и что тут делаете?», тот ответил:

– Ваш хозяин в очередной раз проиграл мне этот завод и все, что в нем находится. Но обещал через несколько дней выкупить его обратно. А пока он ищет деньги, я, пожалуй, посижу здесь и посмотрю, как вы тут работаете.

Это был шок. Владимира затрясло от злости и обиды. Он не понимал, как можно так поступить с людьми, как можно запросто отказаться от всего, что выстраивал и наживал долгие годы.

«Все, это предел. Увольняюсь», – принял твердое решение Владимир и даже начал собирать личные вещи, когда раздался звонок телефона. В трубке он услышал голос Александра Петровича. Тот попросил присмотреть за человеком, который в данный момент сидел в его кресле, и продолжать работать как раньше, ведь через два дня завод снова перейдет к Александру Петровичу. И если Володя останется, то он увеличит ему зарплату. Даже можно рассмотреть его долю в прибыли предприятия.

Положив трубку, он понял, что уже не горит таким уж стойким желанием бежать с завода и пару дней точно потерпит.

Но за эти два дня он стал практически параноиком. Ему казалось, что «новый» владелец буквально ходит за ним по пятам, следит за каждым его шагом и без его разрешения Владимир даже не может покинуть кабинет. Он стал нервным и дерганым, срывался на жену. Катя, в свою очередь, сказала, что терпеть это не намерена. Чтобы он выбирал: или она, или работа. И это было последней каплей.

Мама, почуяв неладное, начала расспрашивать, что да как. Володе необходимо было выговориться, и он во всех красках описал ситуацию, поделился своими сомнениями и переживаниями, на что мама сказала:

– Я знаю, что делать. Тебе необходимо сходить на прием к специалисту, который поможет тебе разобраться в себе и принять решение, что делать дальше.


– И вот я здесь.

Выслушав Владимира, я понял его проблему. Он был не уверен в себе и собственных возможностях. Ему проще было подчиняться и получать заработную плату, чем сделать уверенный шаг вперед и организовать свое дело. Ему требовались сопровождение и помощь в освобождении от внутренних страхов и приобретении уверенности в себе.


Уверенность в себе и своих силах – это один из краеугольных камней, лежащих в основе достижения успеха. Если вы не чувствуете уверенности, значит, вы поддались страху и сомнениям. Страдая от этого, вы боитесь оказаться в смешном или невыгодном положении, когда, как вам кажется, вас могут обвинить, унизить или даже наказать. Когда вы не уверены в своих силах и знаниях, вы легко можете попасть в зависимость от чужого мнения.

Зависимый человек не способен быть успешным по определению.

Установки сознания, негативный жизненный опыт, навязанные суждения других людей – это далеко не весь перечень причин неуверенности в себе.

Давайте разберем некоторые из них.


1. Некомпетентность. У человека недостаточно необходимых знаний или опыта, он не чувствует себя экспертом, знатоком, профессионалом.

Решение. Во-первых, проверьте, является ли это дело вашим истинным желанием. Найдите способ, с помощью которого вы сможет повысить свою компетентность. Пройдите необходимые курсы или найдите наставника, у которого вы сможете получить необходимый объем знаний и, самое главное, навыков.


2. Закомплексованность. С детства внедрены программы собственной никчемности и ненужности, поэтому человек закомплексован, не осознает своей ценности и страдает заниженной самооценкой.

Решение. Проведите анализ ситуаций своего прошлого, в которых вы были победителем, и сделайте переоценку своих способностей. Определите свои сильные стороны и отделите себя от навязанного образа неудачника. Создайте свой новый образ и модель поведения, которые будут способствовать вашей уверенности.

Лучше быть уверенным в себе заблуждаясь, чем сомневаться, будучи правым.

Януш Вишневский[7]

3. Горе от ума. Поверхностный всезнайка. Сознание перегружено догматическими постулатами и программами, искажающими восприятие реальности. Предпочитает рассуждения конкретному делу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей
Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей

Если вы давно мечтали пройти курс MBA, но вас отпугивала безумная цена – 300–500 000 рублей, то сейчас у вас есть шанс. В книге собраны 14 блоков наиболее сильных методик из Master Business Administration, изложенных доступным языком, подготовленных для быстрого применения, – максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий.Авторы не утверждают, что, прочитав издание, вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 1,5–2 года. Однако гарантируют, что дадут вам огромное количество практических инструментов для немедленного применения в вашем бизнесе.При чтении обязательно делайте пометки и составляйте план внедрения и сразу же начинайте применять полученные знания на практике.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский , Андрей Парабеллум

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука