Читаем Личность в розыске полностью

Когда приматологи говорят о том, что наш разум социальный – мы кривим лицо. Ведь и правда, мы думаем не только о людях, за последние века мы создали много чего и мыслили при этом крайне абстрактными объектами.

Человеческое мышление сложней чем 2+2.

Мы социальные животные, но появление языка изменило нашу действительность. Нам стало легче понимать соседа, а развитая функция мозга осталась.


Возможности интерпретатора не ограничиваются только историей о вас.

СВЕТ, КАМЕРА, МОТОООООР…

Мы уже даже перестали замечать, насколько всё крутится вокруг одного и того же.

Говоря только о людях и об интеллектуальных объектах…

Мы подобно греческим философам разделили ДУХ и ТЕЛО,

Материальное и метафизическое.

НЕ ОШИБКА ЛИ ЭТО?

ГЛАВА 4. ЛУЧШЕЕ В НАС


Нет никакого пятого измерения, где обитали бы все души и подсказывали вам.

Признаться, мы долго подводили к довольно сложным темам и попытаемся максимально легко их описать.

Откуда такой фанатизм к понятию личности…

Описание механизма внутреннего голоса…

Обозначение вашей внутренней сцены, где прокручиваете связи между различными интеллектуальными объектами…

Это неплохое начало для описания природы человека,

Ведь когда мы говорим о личности – мы обязательно думаем о чём-то возвышенном,

А ЭТОГО В ПРИРОДЕ ЧЕЛОВЕКА ПРОСТО-НАПРОСТО НЕТ.


ДОБРО или ЗЛО?

Чья это компетенция?


Давайте начнём с природы.

Истоки явно лежат в строении человеческого мозга.

Триединый мозг – признанная теория в научном мире.

С ней нет проблем, если не добавлять к этому знанию изрядную долю фанатизма.

Теория говорит, что человек – вершина эволюции мозга рептилии, млекопитающего и примата. На мозг (условно) ящерицы-рептилии наслоился мозг млекопитающего с его лимбическими отделами, миндалиной и так далее. Дальше на это всё «прекрасное» наслоился мозг примата – неокортекс.

Иногда это преподносят неправильно. Слой не возникает за одно или 100 поколений, это более долгий процесс, в котором на каждом этапе была переорганизация функций мозга.

Два этапа переорганизации в итоге – миллионы этапов, а видим мы лишь вершину. Мы не видим всё то, что до нас не дошло. Мы предки тех немногих, что выжил. Это во-первых.

Второе, что путает адептов научного подхода – существует иллюзия, что мозг рептилии сохранился в неизменном виде, а если хирургически убрать у нас неокортес, то получим млекопитающее. Несомненно, если мы вмешаемся в работу мозга – ничего хорошего не будет. Миллионы лет эволюции и переорганизации отделов мозга не дадут нам шанса проделать такие эксперименты. В мозге всё условно поделено на слои, полушария, системы.


Рассказ о триедином мозге – это история наших инстинктов.

Рептильный мозг возбуждается раньше, проявляет активность на всех уровнях содержания черепной коробки и способен подчинить всё поведение. И вы, скорее всего, слышали о паттернах рептильного мозга: СТРАХ–ЗАМИРАНИЕ–ИНТЕРЕС.



Деятели науки это описывают обычно, как НЕЧТО отдельное. Но это «отдельное» задаёт тон и направление всей нашей деятельности.

А вот куда мы будем проявлять интерес – это уже вопрос более молодых участков мозга.

Это любят обсуждать все. От деятелей нейронаук до психологов, От Савельева до Павлова с Курпатовым.

Канеман и Тверски разделили это на Систему 1 и Систему 2. Фрейд на ОНО или СУПЕРЭГО.

Продолжать, на самом деле, можно долго.

Этот интерес, который продиктован отдельными областями мозга, – инстинкты. Наши мотивы проще всего разделить на 3 группы:

– Восхищение,

– Статус,

– Концептуализация, законченность.

Первый – самый сильный, продиктован лимбическими отделами. Второй – это наше преимущество в эволюционном отборе. А третий – это высшие способности нашего неокортекса.

Эти три ИНТЕРЕСА с нами навсегда, все остальные инстинкты – частные случаи, которые в итоге ими же и являются.

Ничего в природе человека возвышенного нет. Каждый человек в любом действии преследует свои интересы. Это не плохо и не хорошо.

Мы и не говорим, что альтруизма нет,

Что плохие дела – нужно оправдывать,

А добрые поступки – акт эгоизма!

НЕТ, нет и НЕТ!


Просто-напросто нами движет примерно одно и то же.

В разной степени – у нас одни мотивы.

Но насколько это соответствует и определяет нашу личность?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT