Читаем Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп полностью

физическое (survival, physical) – выживание персонала и оборудования группы.

эффективное (survival, effective) – способность выполнять организационную работу.

Выигрыш (gains) – синоним преимуществ.

Вялость (laxity) – пренебрежение дисциплиной.


Герой (hero) – индивид, сохранивший структуру или канон группы перед лицом сильного сопротивления.

Гибкость (flexibility). 1) легкость, с какой меняется канон; 2) способность члена модифицировать или адаптировать цели и объекты своих индивидуальных склонностей в процессе приспособления.

Голод на лидерство (lidership hunger) – чье-либо желание структурировать деятельность группы.

Граница (boundary)

 – существенное психологическое или пространственное различие классов или членов внутри группы – внутренняя граница (internal boundary) или различие членов и нечленов – внешняя граница (external boundary).

второстепенная внутренняя (boundary, minor internal) – существенное психологическое или пространственное различие между классами или индивидами внутри членства или лидерства.

главная внутренняя (boundary, major internal) – существенное психологическое или пространственное различие между членами и лидерами.

закрытая (boundary, closed) – граница, которую почти невозможно пересечь извне, если группа активирована.

запечатанная (boundary, sealed) – граница, которую почти невозможно пересечь изнутри, если группа активирована.

открытая (boundary, open) – граница, которую можно свободно пересекать в любом направлении.

Грубость (rudeness) – незаконное нападение на персону.

Группа (group) – социальная агрегация, имеющая внешнюю границу и по крайней мере одну внутреннюю границу. Группы классифицируются с различных точек зрения, при этом выделяются следующие их разновидности:

боевые (combat) – вовлеченные во внешние групповые процессы;

больные (ailing)

 – с ослабленной эффективностью и действенностью;

вынужденные (constrained) – в которые индивид вступает, потому что ему нужны предоставляемые членам группы привилегии;

вялые (flabby) – слишком мягкие или расслабленные;

действенные (activity) – вовлеченные в деятельность;

демократические (democratic) – с текучим лидерством, гибкой конструкцией и терпимой культурой;

деструктивные (destructive) – деятельность которых увеличивает беспорядок;

добровольные (voluntary) – в которые можно вступить по желанию;

закрытые (closed) – в которых членство зависит от исторических традиций;

запечатанные (sealed) – из которых невозможно выйти;

интенсивные (intensive)

 – в которых активно проявляют индивидуальные склонности;

комплексные (complex), или сегментированные (segmented), – собрание подгрупп, каждая из которых обладает собственной внутренней организацией;

конструктивные (constructive) – деятельность которых увеличивает порядок;

личные (personal) – в которые индивид вступает, чтобы быть с определенным классом членов;

материнские (mother) – признающие каноническую власть;

напряженные (tense) – в которых члены испытывают угрозу или раздражение;

обусловленные (conditional) – в которых членство зависит от достижений;

открытые (open) – в которых вступление в группу и выход из нее доступны любому члену почти всегда;

принудительные (obligatory) – такие, в которых членство для определенных классов является обязательным;

простые (simple)

 – группы с одним лидером и одним классом членов;

процессуальные (process) – в которых члены преимущественно заняты внутренними групповыми процессами;

рабочие (work) – занятые преимущественно деятельностью;

расслабленные (relaxed) – члены которых не испытывают чрезмерной угрозы или раздражения;

сильные (strong) – с сильной сплоченностью;

слабые (weak) – со слабой сплоченностью;

случайные (accidental) – членство в которых зависит от случая (например, рождения);

составные (compaund), или дифференцированные (grated) – структуры которых основаны на простой иерархии;

спокойные (mild) – в которых индивидуальные склонности проявляются слабо;

суеверные (superstitious) – которые стремятся вызвать сверхъестественное вмешательство;

Перейти на страницу:

Все книги серии Легенды психологии. Эрик Берн

Трансакционный анализ в психотерапии
Трансакционный анализ в психотерапии

Наиболее значимое и часто цитируемое произведение Эрика Берна посвящено анализу личности, характера и их влиянию на повседневную жизнь человека. Автор исследует переживания и поступки – от деловых отношений до тонкостей личной жизни, – причины которых находит прежде всего в наследственности. При помощи трансакционного анализа читатель сможет самостоятельно понять и скорректировать стереотипы и сценарии своего поведения, примирить свои желания и мечты с личными и социальными обязанностями, стать свободнее и счастливее. Многочисленные примеры из психотерапевтической практики автора стали прекрасным наглядным пособием для миллионов людей, которые благодаря трансакционному анализу сумели заглянуть в самые тайные уголки своей души.

Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия
Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных. Главная книга по транзактному анализу
Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных. Главная книга по транзактному анализу

С этой книги стоит начать знакомство с психиатрией и психологией. Во «Введении» Эрик Берн простым и предельно ясным языком рассказывает: как устроена человеческая психика, что влияет на ее формирование, какие этапы развития проходит младенец и как они впоследствии отражаются на его жизни, что есть сны и неврозы, каковы скрытые причины алкоголизма, склонности к беспорядочным связям, затяжным депрессиям – и многое другое. Произведение Берна до сих пор по праву считается одним из самых полных и увлекательных учебников по психиатрии и психоанализу. Это книга, к которой хочется возвращаться снова и снова, расширяя свою картину мира и погружаясь в увлекательный мир человеческой психики.

Эрик Берн , Эрик Леннард Берн

Прочая научная литература / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература