Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой

Вернувшись и поставив машину в гараж, я вошел в дом и увидел Джейми на верхней ступени лестницы. На ее лице было написано, что ей очень надо со мной поделиться чем-то важным. Не буду вдаваться в подробности, но разговор был не из приятных. Подобно моей поездке с вечеринки, я остался без топлива и попал в эпицентр безжалостной бури.

Следующие несколько месяцев стали тяжелым испытанием. Я занимался самоанализом, пытаясь понять, что поможет мне вернуться в прежнее русло. И решил закрыть некоторые двери и разобраться со своей целью. До этого мне было сложно сказать кому-то «нет», чтобы не разочаровывать людей. На самом деле, сам того не замечая, я уже разочаровал многих. Закрыть двери было непросто, но я старался, хотя ловил себя на том, что для подстраховки пытаюсь оставить некоторые из них приоткрытыми.

Мне было интересно наблюдать, на каком этапе я нахожусь: кончается ли у меня бензин, попадаю ли я под внезапный ливень? Теперь я уделял больше внимания проверке уровня топлива и чаще уточнял прогноз погоды. Чем лучше это получалось, тем больше я управлял ожиданиями других и уделял внимание более важным вещам. Закрытые двери позволяли мне совершенствоваться в других областях. Я защитил докторскую, продал компанию и получил отличное место в престижном университете, продолжая консультировать клиентов и развивать свой бизнес. Наши дети выросли и живут с нами в Нашвилле.

Не знаю, какие двери мне встретятся на пути, но на сегодня мой бак полон и в моем небе ярко светит солнце.

Работая над своей целью и вкладывая в ее достижение свои уникальные способности, лидер и его окружение выигрывают от закрытия нескольких дверей. Необходимо определить, какие двери можно закрыть, и в подходящий момент сделать это.

День 13: Закрывайте лишние двери

Основная мысль

Я перепутал горящие мосты с закрывающимися дверями. Одни из них токсичны и разрушительны. Другие приносят свободу и легкость и, если все сделано грамотно, способствуют развитию отношений и карьеры.

Вопросы

1. Насколько вам сложно закрывать двери, отказываться от возможностей или говорить чему-то «нет»? Подумайте, почему вы ответили именно так?

2. Какую последнюю дверь вы оставляли открытой слишком долго или закрыли слишком быстро?

3. Что произошло бы, если бы вы закрыли ее немного быстрее или оставили открытой еще дольше?

Задание

Определите дверь, которую вам необходимо закрыть, и начните процесс ее закрытия уже сегодня.

День 14

Погружайтесь в процесс

Несколько лет назад мы с семьей гостили у друзей на севере Дании. В нашем маленьком прибрежном городке и в соседних населенных пунктах красовались вывески, извещавшие жителей о приезде труппы бродячих артистов. На каждой было указано время, когда пройдет шоу.

Мы никогда не видели ничего подобного и были заинтригованы, поэтому решили посетить представление и даже принять в нем участие.

Дания похожа на Северную Каролину по населению и географии, гостей здесь обычно встречают флагами и приветственным кивком. Датчане очень стараются сделать свои дома, называемые здесь хюгге

[44] (произносится хюу-гэ), уютными. Это слово не имеет точного аналога в английском, некое сочетание «тепла» и «уюта», но со скандинавским оттенком. Чтобы точно понять его значение, надо погрузиться в местный колорит.

Проще говоря, датчане все делают по-особенному, по-датски.

Как-то так сложилось, что во время выступлений удивительная и впечатляющая труппа ежедневно переезжала в новый город. Поскольку артистов было немного, каждый должен был уметь вести шоу, продавать билеты, водить грузовик, ставить тент, в общем, быть «мастером на все руки».

Придя на представление, я занял место в середине длинного ряда и сказал Джейми: «Если я сяду возле прохода, меня могут заставить принять участие в действии. Лучше спрятаться здесь».

Конечно, в помещении было несколько сотен человек, но я был одним из немногих приезжих, и мне казалось, что именно я стану объектом для вовлечения. А этого мне совсем не хотелось.

Наконец на арену вышел артист в большой шляпе и начал общаться со зрителями. Он предлагал им бросить шляпу со своего места и попытаться попасть ему на голову.

Он также подошел ко мне, словно притягиваемый магнитом, и протянул шляпу. Я бросил и промахнулся. Он скорчил гримасу, толпа захохотала, и артист пошел дальше по рядам. «Не так уж и плохо», – подумал я, и мне показалось, что теперь я был в безопасности.

Минут через двадцать он вернулся и предложил мне выйти на сцену. Все мое существо протестовало, а в голове замелькали вопросы:

• Зачем мне отказываться от комфорта, в котором я сейчас нахожусь?

• Вполне вероятно, его просьба причинит мне неудобства. Что хорошего может из этого получиться?

• Если что-то пойдет не так, мне будет неловко. Разве мне хочется слушать насмешки?

Толпа ободряюще зашумела, и я не заметил, как пошел к центру арены.