Начав изучать линию своей жизни, Татьяна поняла, что, скажем, в 2016 году стала получать больше денег за счет внутренней компетенции (они с коучем назвали это «служением»), а не знаний, которые были доступны всем в отделе. Принцип служения помогал Татьяне воспринимать интересы чужих как собственные и даже выше. Поэтому люди доверяли ей больше, а руководители поручали ответственные задачи, так что рост в карьерном плане на тот момент был хорошим. Но в последние годы она перестала это демонстрировать. Усталость от однообразной работы приостановила Татьянину модель служения: стоило начать думать больше о себе и своих проблемах, как карьера пошла на спад.
Также коуч помог нашей героине увидеть, что, кроме служения, у нее хорошо развита компетенция давать людям ясность. После общения с ней окружающие понимают все гораздо лучше, чем раньше! И теперь, когда она думает в первую очередь о том, как сделать больше для своих клиентов, научить их проводить хорошую диагностику проблем в бизнесе, к ней приходит быстрый результат.
Так она обнаружила, что 80 процентов точек ее успеха связаны с одним и тем же. Человек зарабатывает деньги на одной-единственной компетенции – просто поймите это и используйте в жизни как можно чаще!
Выйдя с сессии с наставником, Татьяна понимает, что является хорошим диагностом, и ей нужно думать не о заработке, а прежде всего о том, сколько зарабатывает клиент. В этом случае ясность, служение и системность – третья компетенция – всегда возвращают клиентов и привлекают новых. Когда Татьяна убрала из своих целей «заработок в 100 тысяч рублей в месяц» и добавила, что желает таковой заработок клиентам, она сумела изменить свое восприятие и стала в большей степени его контролировать. Как итог, в ежедневниках появились списки людей с окладами и их изменениями, а фокусировка на том, чтобы клиенты зарабатывали все больше и больше, давала импульс для дальнейшего движения.
Кроме того, Татьяна заметила, что ее диагностика работает не когда она долго и муторно занимается с клиентами, а когда точечно и сразу показывает, что происходит с жизнью человека, какие ошибки он совершает. И благодаря тому, что она делала это толково, ясно и просто, к ней по рекомендациям стало обращаться все больше людей.
Систематизация, помогавшая на прежней работе, сыграла свою роль и здесь: опытным путем выяснилось, что клиентам нужны не «таблетки от головной боли», а системные знания на основе причинно-следственных связей. В тот момент консультации Татьяны перестали быть разовыми, и она запустила двухмесячный курс, в рамках которого показывала, как действует система по изменению бизнеса.
Три компетенции, которые она стала применять в ежедневной практике, и отказ от лишнего помогли!
Каков результат? Татьяна начала брать на себя меньше обязательств, и работать стало проще. Вместе с тем, ответственности она тоже несла меньше, что хорошо помогло, поскольку, занимаясь любимым делом, наша героиня получала от него удовольствие и уставала не так сильно, как прежде. Энергии прибавилось, даже по сравнению с тем, когда ей было 20, но она работала по найму.
Как только Татьяна изменила подход, клиентов стало гораздо больше. А значит, и доходы увеличились.
Теперь разберем подробнее конфликты, возникшие на раннем этапе деятельности нашей героини. Ее компетенции заключались в служении, но Татьяна в первую очередь думала о том, как заработать самой. Низкий заработок был обусловлен фокусом на себе, и когда она его сменила, все пошло куда легче и лучше. Думать о своих деньгах для нее было таким же тупиковым вариантом, как старания на уроках ненавистной литературы, – это просто «не ее».
С ясностью так же: если до этого героиня считала, что диагностика как таковая – совсем не нужный продукт, а многочисленных дипломов и практик ей всегда мало, то теперь она поняла, что учится ради самого факта обучения. Осознала, что должна получать результат не путем монотонной и невероятно сложной работы, как ученик на нелюбимом уроке, а с помощью более простого и приятного пути, и это изменило ее мировоззрение.