Читаем Люди в черном. Непридуманные истории о судействе начистоту полностью

Более того, если кто-то провел, условно говоря, десять матчей на хорошем спортивном уровне, без каких-либо существенных нареканий, то ему за каждую игру еще и премию дадим по итогам сезона. То есть если в советское время за попадание в десятку сильнейших арбитров страны давали вымпелы и ничего более, то здесь мы еще экономически заинтересовываем судью. Давайте введем такую систему». Но, увы, понимания не нашел. Более того, вскоре после этого совещания, я, несмотря даже на то, что являлся руководителем судейского корпуса и внедренной уже компьютерной системы назначения судей, получил от представителя ЦСКА конкретное и материальное предложение повлиять своими решениями на итоговый результат матча их клуба со «Спартаком».

9 мая 1999 года, стадион «Локомотив». Кто был тогда главным человеком у армейцев, надеюсь, все помнят. И пошла неприкрытая атака с предложением: просим, мол, встретиться. Я поехал, но только потому, что понимал: легче согласиться, чем отказаться. Встречаемся, и следует конкретное предложение – за победу в этом матче 50 тысяч долларов. Мы готовы их вам вручить прямо сейчас. Для определенной категории людей сказать всю правду – как выдохнуть, но с людьми подобного сорта говорить о морали бесполезно. Почему, скажу чуть позже. И я начинаю аргументированно, как мне кажется, объяснять: «Вы понимаете, о чем вы просите? Я – руководитель судейского корпуса. Игра состоится 9 Мая, в День Победы. Центральный матч тура. Играют лидеры. В Москве на стадионе «Локомотив». Этот стадион – самый любимый для специалистов футбола. Там гораздо удобнее и интереснее смотреть игру, чем в «Лужниках». Как вы себе все это представляете?» В ответ я слышу: «Да ладно тебе, ну чего ты? Вот 50 тысяч, за деньги, не бесплатно же». Я опять говорю: «Да, хорошие деньги. Но если уж вы так хотите, – и я, зная примерно как можно отбиться от таких предложений, применяю домашнюю заготовку: – Что ж, можно подумать, но только за другую сумму». – «Сколько?» – не моргнув глазом, как Собакевич в гоголевских «Мертвых душах», спрашивает мой собеседник. Я говорю: «Давайте начнем наше обсуждение с 200 тысяч долларов» «О нет, мы такими деньгами не располагаем», – а я, в общем-то, это и хотел услышать, чтобы отвязаться от этого типа.

«Ну а раз нет, значит, и разговора не получится», – сказал я и пошел прочь. Имея практику и опыт общения с подобными авторитетными людьми, я понимал, что с ними по-иному нельзя, они другого языка не понимают. Прошла игра. ЦСКА проиграл 0:1. На следующий день руководители армейского клуба написали «телегу» в ПФЛ с приложением видео, где насчитали семь (!) эпизодов по не назначению одиннадцатиметровых ударов в пользу, естественно, их команды. Разбирается ПФЛ, а не судейская коллегия, и признает, что да, в одном эпизоде можно было назначить пенальти. Но я-то знал, какие там работают «ответственные» люди. Комиссии по назначению я их лишил, но все остальное они еще вправе были решать. Знал я и что представляла собой просмотровая комиссия, какие люди там сидели. Во-первых, они официально получали деньги из кассы за то, что приходили и просматривали видеозаписи по спорным моментам. Я тогда еще не был руководителем коллегии, когда один мой знакомый просветил меня на этот счет. «Все дело в том, – объяснил он мне, – как они смотрят». – «А чего там особенного, взял и посмотрел», – отвечаю я ему. – «Э нет, ты что, – усмехнулся он, – там теперь такие зеленые очки выдают». – «Что за зеленые очки?» – не понял я. То есть пока меня это не коснулось, я и не знал об этом, даже не подозревал. – «По сотке долларов на глаза наклеиваешь и смотришь. Это-то и называется «зеленые очки», – понял теперь?» Я спрашиваю: «Как это, откуда?» – «Ну команда, которая подает протест, она же заинтересована, чтобы как-то оправдаться перед своими высшими руководителями, хозяевами, болельщиками». – «О-о-о, – говорю я, – вот это сюжет». Короче, в результате всех этих действий меня отстраняют от судейства. А я, напомню, руководитель судейского корпуса и следующая игра у меня должна была быть «Динамо» – ЦСКА на стадионе «Динамо». Кроме того, через два дня мне предстояло провести семинар судей высшей и первой лиг…

Правило 14

11-метровый удар

11-метровый удар назначается в ворота команды, игроки которой совершили одно из десяти нарушений, наказуемых штрафным ударом, в пределах своей штрафной площади в то время, когда мяч находился в игре. Гол, забитый с 11-метрового удара, засчитывается. По окончании каждого из таймов основного или добавочного времени добавляется время, необходимое для выполнения 11-метрового удара.


Местонахождение мяча и игроков

Мяч устанавливается на 11-метровую отметку.

Выполняющий удар игрок должным образом идентифицирован.

Вратарь защищающейся команды остается на линии своих ворот, лицом к выполняющему удар игроку, между стойками ворот, до тех пор, пока по мячу не будет произведен удар.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 дней в кровавом аду. Будапешт — «дунайский Сталинград»?
100 дней в кровавом аду. Будапешт — «дунайский Сталинград»?

Зимой 1944/45 г. Красной Армии впервые в своей истории пришлось штурмовать крупный европейский город с миллионным населением — Будапешт.Этот штурм стал одним из самых продолжительных и кровопролитных сражений Второй мировой войны. Битва за венгерскую столицу, в результате которой из войны был выбит последний союзник Гитлера, длилась почти столько же, сколько бои в Сталинграде, а потери Красной Армии под Будапештом сопоставимы с потерями в Берлинской операции.С момента появления наших танков на окраинах венгерской столицы до завершения уличных боев прошло 102 дня. Для сравнения — Берлин был взят за две недели, а Вена — всего за шесть суток.Ожесточение боев и потери сторон при штурме Будапешта были так велики, что западные историки называют эту операцию «Сталинградом на берегах Дуная».Новая книга Андрея Васильченко — подробная хроника сражения, глубокий анализ соотношения сил и хода боевых действий. Впервые в отечественной литературе кровавый ад Будапешта, ставшего ареной беспощадной битвы на уничтожение, показан не только с советской стороны, но и со стороны противника.

Андрей Вячеславович Васильченко

История / Образование и наука