Читаем Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева полностью

В результате плавной эволюции команда В. Путина и он сам лично сформировали собственную бизнесконцепцию, которую некоторые наблюдатели называют управлением страной по корпоративному принципу, упоминая термины «Корпорация Россия», ОАО «Россия» и т. д. На самом деле все — сложнее.

По сути, этот процесс является формированием новой «олигархической системы», идущей на смену старой, ельцинской.

Бизнес-система, которая формируется, будет, как, скорее всего, предполагается, замкнутым контуром:

— ОАО «Роснефтегаз» (И.Сечин), как холдинговая компания, владеет госпакетами акций ОАО «Газпром» (10,74 %; более 35 % акций находятся в трастовом управлении А. Миллера) и ОАО «Роснефть» (75,16 %);

— В орбите влияния бизнес-окружения В. Путина (И. Сечин, В. Зубков, Г. Тимченко, Ю. Ковальчук, братья А. иБ. Ротенберги) находятся, помимо «Газпрома» (А. Миллер) и «Роснефти» (И. Сечин) — «Стройтрансгаз» (Г. Тимченко, В. Богданов), НОВАТЭК (Г. Тимченко, Л. Михель сон), «Транснефть» (Н. Токарев), «Зарубежнефть» (Н. Брунич) ит. д.;

— Военно-техническое сотрудничество обеспечивает через «Рособоронэкспорт» и развитие технологий через «Ростехнологии» Сергей Чемезов;

— Кредитование системам, ориентированным на премьера, обеспечивают госбанки «Внешэкономбанк» (глава Наблюдательного совета — В. Путин) и Внешторгбанк («замкнутый» на группу Михаила Фрадкова Андрей Костин, президент банка), а также — Сбербанк (председатель правления Герман Греф, получивший этот пост непосредственно из рук В. Путина).

Помимо этого, позиции команда В. Путина сильны в АПК (В. Зубков), ядерной отрасли (С. Кириенко) и иных отраслях.

Причем, в каждой из перечисленных компаний есть следующие составляющие:

— политические назначенцы;

— финансовые управленцы;

— технический персонал (профессиональные менеджеры).

Т.н. «властный тандем» (В. Путин — Д. Медведев) строит управление компаниями по пирамидальному принципу: во главе пирамиды стоит или сам премьер (ВЭБ), или особенное доверенное лицо — политический назначенец («Газпром», «Роснефть», «Стройтрансгаз», «Транснефть» и т. д.), принимающий участие в управлении не на техническом, а на политиколоббистском уровне.

Несмотря на то что сам В.Путин старается принимать непосредственное участие в управлении компаниями — вплоть до распределения «вагонов и квот», это не всегда удается: премьер имеет человеческую слабость, он ленится заниматься текущей работой. Например, в ОАО «Газпром» таким «смотрящим», как мы уже упоминали, является В. Зубков, возглавивший Совет директоров компании, после ухода оттуда Д. Медведева, ставшего Президентом РФ.

Самыми яркими представителями бизнес-окружения В.Путина являются три человека: Геннадий Тимченко, Юрий Ковальчук и Аркадий Ротенберг.

О них и пойдет речь ниже.

Геннадий Тимченко родился 9 ноября 1952 года в г. Ленинакан (в настоящее время — г. Гюмри, Армения) в семье военного.

В школу пошел в ГДР. В СССР вернулся в старших классах, здесь же — в 1970 году — поступил в Ленинградский механический институт, работавший на военную отрасль. Этот же ВУЗ, к слову, окончили Владимир Якунин, глава РЖД, и Сергей Нарышкин, руководитель Администрации Президента РФ.

В 1976 году начал работать на Ижорском заводе.

В 1982 году работал в ленинградском представительстве Министерства внешней торговли СССР. Здесь познакомился со своими первыми деловыми партнерами — Андреем Катковым и Евгением Маловым. Они и сейчас имеют репутацию «своих» в окружении Г. Тимченко и Владимира Путина. Тогда же, в 1982–1988 годах, Г. Тимченко, по данным, не подтверждаемым им самим, работал в спецслужбах.

Нефтетрейдерским бизнесом Г.Тимченко занимается с 1987 года (по другим данным — с 1988). В 1987 году 70 крупных предприятий страны получили право самостоятельно проводить внешнеторговые операции. В этот список попало предприятие «Киришинефтеоргсинтез», при котором партнеры создали экспортную фирму «Киришинефтехимэкспорт» (впоследствии получившую название «Кинэкс»). Известно, что «Кинэкс» торговал продукцией Киришского НПЗ (Ленинградская область), который принадлежал «Сургутнефтегазу» Владимира Богданова. Примерно до середины 2000-х годов за счет нефти «Сургутнефтегаза» делалась основная прибыль «Кинэкса», а затем и Gunvor.

Знакомство с В. Путиным источники датируют 1991 годом, когда «Кинэкс» получил экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов по программе «Нефть в обмен на продовольствие». Идеологом этой программы, не раз становившейся предметом обвинений оппозиции, был, как известно, руководитель Комитета внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга Владимир Путин. Как говорят, В. Путина и Г. Тимченко сблизили не только экспортные операции, но и принадлежность к клану выходцев из спецслужб. Якобы к «своим» в решении кадровых вопросов В. Путин относился максимально лояльно.

В начале — середине 1990-х годов (по данным разных источников) Г. Тимченко познакомился с И. Сечиным.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Николай II
Николай II

«Я начал читать… Это был шок: вся чудовищная ночь 17 июля, расстрел, двухдневная возня с трупами были обстоятельно и бесстрастно изложены… Апокалипсис, записанный очевидцем! Документ не был подписан, но одна из машинописных копий была выправлена от руки. И в конце документа (также от руки) был приписан страшный адрес – место могилы, где после расстрела были тайно захоронены трупы Царской Семьи…»Уникальное художественно-историческое исследование жизни последнего русского царя основано на редких, ранее не публиковавшихся архивных документах. В книгу вошли отрывки из дневников Николая и членов его семьи, переписка царя и царицы, доклады министров и военачальников, дипломатическая почта и донесения разведки. Последние месяцы жизни царской семьи и обстоятельства ее гибели расписаны по дням, а ночь убийства – почти поминутно. Досконально прослежены судьбы участников трагедии: родственников царя, его свиты, тех, кто отдал приказ об убийстве, и непосредственных исполнителей.

Эдвард Станиславович Радзинский , Элизабет Хереш , Марк Ферро , Сергей Львович Фирсов , Эдвард Радзинский , А Ф Кони

Биографии и Мемуары / Публицистика / История / Проза / Историческая проза
Робот и крест
Робот и крест

В 2014 году настал перелом. Те великолепные шансы, что имелись у РФ еще в конце 2013 года, оказались бездарно «слитыми». Проект «Новороссия» провалили. Экономика страны стала падать, получив удар в виде падения мировых цен на нефть. Причем все понимают, что это падение — всерьез и надолго. Пришла девальвация, и мы снова погрузились в нищету, как в 90-е годы. Граждане Российской Федерации с ужасом обнаружили, что прежние экономика и система управления ни на что не годны. Что страна тонет в куче проблем, что деньги тают, как снег под лучами весеннего солнца.Что дальше? Очевидно, что стране, коли она хочет сохраниться и не слиться с Украиной в одну зону развала, одичания и хаоса, нужно измениться. Но как?Вы держите в руках книгу, написанную двумя авторами: философом и футурологом. Мы живем в то время, когда главный вопрос — «Зачем?». Поиск смысла. Ради чего мы должны что-то делать? Таков первый вопрос. Зачем куда-то стремиться, изобретать, строить? Ведь людям обездоленным, бесправным, нищим не нужен никакой Марс, никакая великая держава. Им плевать на науку и технику, их волнует собственная жизнь. Так и происходят срывы в темные века, в регресс, в новое варварство.В этой книге первая часть посвящена именно смыслу, именно Русской идее. А вторая — тому, как эту идею воплощать. Тем первым шагам, что нужно предпринять. Тому фундаменту, что придется заложить для наделения Русской идеи техносмыслом.

Андрей Емельянов-Хальген , Максим Калашников

Публицистика