Читаем М**ак не ходит в одиночку полностью

Затем Анита собирается уйти из квартиры и направиться в ближайший ресторан. В этот решающий момент спора Михаэлю стоит либо обрушить на Аниту все свое очарование, либо позволить ей уйти и разорвать отношения, потому что в подобной ситуации такой бюрократический мудак, как Анита, принципиально не сделает первый шаг.

Спасением отношений была бы фраза вроде: «Мне жаль, я не оценил этого, но ты права, я должен был позвонить тебе и предупредить, что буду чуть позже. А теперь давай посмотрим, как можно спасти твою невероятную стряпню». Если после этих слов Михаэль с любовью обнимет Аниту, то все будет в порядке.

Для разрыва отношений было бы достаточно фразы в духе: «Ну и проваливай, педантичная, оскорбленная невинность! Следуй статьям и считай секунды! С твоим филистерством не уживется ни один нормальный человек!»

Если Анита и Михаэль женаты, он только на бракоразводном процессе узнает, что Анита заканчивает высшую юридическую школу и отсудит у него последнюю рубашку.

Дива и бюрократический мудак смогут поладить, если оба будут помнить, что их придирчивое поведение происходит не из-за злобы, а потому, что они не могут с этим ничего поделать. Если правила основываются на каких-либо принципах и все придерживаются их – например, диве разрешено приходить на четверть часа позже, но следует всегда предупреждать по телефону о более долгих задержках, – отношения могут оказаться очень стабильными. Бюрократический мудак умеет очень внимательно слушать, что ему рассказывает дива, и умеет расширять горизонт дивы другими точками зрения – конечно, если это происходит за пределами споров.

Трусливый мудак с его вечным чувством вины и подчиненностью тоже может быть хорошим партнером для дивы. Особенно когда диве нравится играть в защитника. Трусливый мудак будет делать все, что требует дива, и подчиняться ей. Кроме того, из-за того, что у дивы обычно весьма добродушный характер, она не будет чрезмерно эксплуатировать трусливого мудака, потому что ценит его покорность.

У прилипал запрограммирована аналогичная модель отношений, с той разницей, что прилипала из-за своей структуры личности не может принимать решения, а может только подчиняться. Прилипала – идеальный вариант для див, которые охотно принимают ответственность за решения, но совершенно непригоден для див, которые хотят быть равными со своим партнером.

Проблемы возникнут, когда диве понадобится совет или помощь. В таких ситуациях прилипалы обычно говорят: «Я тебе доверяю. Ты с этим справишься». Но иногда эта фраза способна довести диву до белого каления, особенно если у нее настоящая проблема, в решении которой ей нужна настоящая помощь.

Если бы наша Анита из приведенного выше примера была бы не бюрократическим мудаком, а прилипалой, то классический диалог выглядел так:

Михаэль: Наша компания перешла на неполную рабочую неделю. Я беспокоюсь, что мы можем не справиться с выплатой ипотеки вовремя.

Анита: Ты обязательно справишься.

Михаэль: Что ты имеешь в виду?

Анита: Ты всегда находишь решение, я тебе в этом доверяю.

Михаэль: Что ты понимаешь под решением в данной ситуации?

Анита: Дорогой, я просто тебе доверяю!

Михаэль: Пока я работаю неполный день, я буду получать около 200 евро в месяц, это слишком мало.

Анита: И как мы можем это компенсировать?

Михаэль: Поэтому я тебя и спрашиваю.

Анита: В таких вопросах я полагаюсь на тебя.

Михаэль: Ты можешь что-нибудь предложить?

Анита: Я соглашусь со всем, что ты решишь в этой ситуации.

Михаэль (медленно отчаиваясь): Да, но я спрашиваю тебя, потому что сейчас у меня просто нет идей.

Анита: Я уверена, ты что-нибудь придумаешь, дорогой. Хочешь, я приготовлю тебе что-нибудь поесть?

В лучшем случае Михаэлю придет в голову идея попросить Аниту занять 450 евро в закусочной, где она работает, и тем самым покрыть финансовый дефицит. Анита же сразу согласится принять в этом участие, поскольку она обрадуется, что ей не надо участвовать в принятии решений.

В худшем случае Михаэль рассердится и скажет: «Нельзя же думать только о жрачке, когда у меня серьезные проблемы!»

Но даже в этом случае Анита не поможет в решении проблемы, а просто спросит: «Значит ли это, что ты не голоден?»

Каким бы ни был поворот, диве придется самой искать решение, никакой реальной помощи от прилипалы она не дождется.

Глава 16. Бюрократический мудак и его идеальные партнеры

Чтобы найти идеального партнера для бюрократического мудака, мы снова отправляемся в исследовательскую поездку в естественную среду его обитания. Это, как правило, типичный немецкий жилой район с пятью раздельными контейнерами для сортировки мусора (вторсырья, бумаги, компоста, стекла и остаточных отходов), с ухоженным газоном и установленными «тихими часами», во время которых дети должны делать свои домашние задания или лежать в кровати, музыка не должна играть громко, газоны косить запрещено, а все развлечения должны быть умеренно громкими.

Перейти на страницу:

Все книги серии Girl Power. Книги для дерзких девушек

М**ак не ходит в одиночку
М**ак не ходит в одиночку

Мы работаем с ними бок о бок. Сидим рядом в вагоне метро. Живем под одной крышей. И, о боже, порой видим их в зеркале! Клавдия Хохбрун, психиатр с многолетним стажем, называет этих людей мудаками, но, по сути, речь идет о 9 типах трудных характеров. В той или иной степени их черты присутствуют в каждом человеке. Именно поэтому эта книга так полезна. Она учит понимать, принимать и блокировать неприятные аспекты личности окружающих. Несмотря на легкий стиль, сдобренный немецким юмором, все рекомендации автора основаны на исследованиях в области психиатрии. Недаром Клавдия Хохбрун более 20 лет проработала в судебно-психиатрической системе, имея дело с особо опасными преступниками. Эта книга научит вас: • подмечать деструктивные черты характера у окружающих и блокировать их; • понимать настоящие причины разногласий с коллегами, руководителем или близкими людьми; • эффективным стратегиям общения с трудными людьми; • держать под контролем собственных тараканов; • радоваться жизни.

Клавдия Хохбрун

Карьера, кадры
Такая дерзкая
Такая дерзкая

Сколько раз нас выбивали из колеи чьи-то язвительные замечания! Казалось бы, чего проще – поставить обидчика на место парой метких фраз? Но, увы, хороший ответ приходит в голову слишком поздно. Автор этой книги, сертифицированный инструктор по развитию уверенности в себе, считает, что неумение постоять за себя в словесных баталиях – чисто женская проблема. Девочек с детства приучают уходить от конфликта, поэтому они часто оказываются беззащитными перед скрытым или явным хамством. Николь Штаудингер предлагает набор проверенных техник, которые в сложной ситуации помогут не лезть за словом в карман. Пользуясь приведенными шаблонами метких ответов, вы без труда почувствуете себя настоящей королевой остроумия. Эта книга стала бестселлером № 1 по психологии общения в Германии, входит в список бестселлеров журнала «Шпигель».

Николь Штаудингер

Карьера, кадры

Похожие книги

Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Георгий Васильевич Елизаветин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон , Александр Браун , Даниил Михайлович Тетерин

Карьера, кадры / Экономика / Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

Как повлиять на поведение начальника, если он придирается к вам по мелочам? Как поговорить с мужем об охладевших отношениях? Как объяснить ребенку, что покупка нового компьютера откладывается на неопределенный срок?Мы пытаемся избежать неудобных разговоров и даже хвалим себя за стойкость. Но мы теряем больше, если молчим и терпим. Эта книга, основанная на 15-летнем исследовании в Гарварде, поможет вам плодотворно общаться с разными людьми в разных ситуациях.Она научит вас:– сосредотачиваться на том, что вы слышите, а не на том, что говорите;– смотреть на ситуацию с разных сторон и занимать позицию «и», а не «или»;– блокировать нападки и ухищрения собеседника;– искренне слушать, проявлять эмпатию и наконец перестать откладывать неудобные разговоры на потом!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Брюс Паттон , Дуглас Стоун , Шейла Хин

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Сверхмышление. Интеллект-карты для эффективного решения задач
Сверхмышление. Интеллект-карты для эффективного решения задач

Интеллект-карта (mind map, известная также как майнд-карта, карта мыслей и ментальная карта) – это аналитический инструмент, который используют, если необходимо найти максимально эффективное решение задачи. Применять интеллект-карты можно с самыми разными целями: чтобы генерировать идеи, готовиться к презентациям, организовывать и проводить различные мероприятия, конспектировать лекции, запоминать большие объемы информации, планировать рабочий день, ход работы над проектом или свободное время и многое, многое другое.Новая книга Тони Бьюзена – человека, который и придумал интеллект-карты, для всех, кто хочет научиться их использовать, чтобы лучше обрабатывать, анализировать и запоминать любую информацию, решать нестандартные задачи и планировать свою работу.Книга также выходила под названием «Интеллект-карты. Полное руководство по мощному инструменту мышления».

Тони Бьюзен

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука