Читаем Маркетинг менеджмент полностью

Обратиться к влиятельным в местных сообществах лицам – известным в городе ди-джеям, лидерам различных общественных организаций и т. д. Одно из мероприятий по продвижению автомобиля «Ford Focus» предусматривало предоставление людям, известным как законодатели моды (например ди-джеям), права бесплатного пользования машиной в течение суток. Кроме того, бесплатные тест-драйвы были предложены 100 влиятельным в своих кругах молодым людям в 5 ключевых штатах, где проводилась маркетинговая кампания. [504]

Использовать в рекламе влиятельных лиц или людей, вызывающих доверие аудитории. Такие компании, как American Express , Nike и

Buick , доверили рекламу своих товаров чемпиону по гольфу Т. Вудсу.

Разработать рекламу, имеющую высокую ценность «в повседневном общении». Или, что еще предпочтительнее, включить в дизайн товара характеристики, достойные стать предметом молвы. Реклама, обладающая высокой «разговорной ценностью», часто содержит фразы, которые затем «уходят в народ». В середине 1980-х гг. необыкновенной популярностью пользовалась рекламная кампания Wendy ’ s «Where’s the Beef?» («Где мясо?»). Anheuser-Busch в 1990-х гг. провела кампанию, в которой звучало несколько запоминающихся фраз: «Yes I Am» и «I Love You, Man» в рекламе «Bud Light» и «Whassup?» в одной из последних кампаний «Budweiser».

Развивать устные источники информации для потребителей.

Как правило, поставщики профессиональных услуг поощряют клиентов к распространению благоприятных отзывов о компании. В компании Weight Watchers пришли к выводу, что устные отзывы людей, успешно прошедших программу снижения веса, имеют весьма существенное влияние на продвижение продукта. [505]

Организовать электронный форум. Имеющие доступ к Интернету владельцы автомобилей «Toyota» могут воспользоваться для обмена опытом онлайновым форумом.

Использовать вирусный маркетинг . Для привлечения внимания к своим сайтам маркетологи Интернет-компаний пользуются вирусным маркетингом, представляющим собой разновидность устной рекламы. [506] «Вирусный» маркетинг заключается в передаче информации о товарах и услугах от пользователя к пользователю. В качестве классического примера можно упомянуть

Hotmail , интернет-провайдера, предложившего бесплатный почтовый ящик каждому, кто будет пользоваться его услугами. Каждое электронное сообщение, автором которого был клиент Hotmail , содержало маленькую приписку в конце сообщения: «Получи бесплатный почтовый ящик на http://www.hotmail.com». По существу, пользователи рекламировали Hotmail друг другу. Так Hotmail удалось в течение 18 месяцев привлечь 12 млн новых пользователей, при этом потратив на маркетинг всего $500 тыс.

Некоторые эксперты по вирусному маркетингу предупреждают, что влиятельные лица или, как их называют, группа «альфа», хотя и являются зачинателями тенденций, часто слишком интроспективны и социально обособленны, чтобы их распространять. [507] Они советуют специалистам по маркетингу культивировать так называемых «пчел» – потребителей, которые не удовлетворяются простой осведомленностью о тенденциях, а желают сообщать о них другим. Вот так компании культивируют «пчел» и собирают «мед» в форме миллионов контактов с рекламой и стремительного роста объема продаж.

Обращаясь к потребителям, маркетологи должны быть осторожны. Люди нередко негодуют, если личную коммуникацию инициируют без их разрешения. Согласно исследованию, проведенному в 2003 г., всплывающая реклама в Интернете, спам и телефонный маркетинг вызывают раздражение примерно у 80%

опрошенных потребителей. [508]

Неличные каналы коммуникации

Неличные каналы – это коммуникации, направленные на более чем одного человека; к ним относятся средства информации, стимулирование сбыта, спонсорство и связи с общественностью:

Средства информации включают печатные средства (газеты и журналы), вещательные средства (радио и телевидение), сетевые средства (телефон, кабельное и спутниковое телевидение, беспроводная связь), электронные средства (аудио– и видеокассеты, видеодиски, компакт-диски, web-сайты) и наружную рекламу (щиты, вывески, постеры). Большинство неличных сообщений передаются через платные средства информации.

Стимулирование сбыта включает стимулирование потребителей (с помощью бесплатных образцов, купонов, подарков), стимулирование торговцев (с помощью рекламы и экспозиций в магазинах) и стимулирование деловых партнеров и торговых представителей (с помощью конкурсов).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика