Масоны. Как вольные каменщики сформировали современный мир

Тем временем Джелли тратил очень много времени, проводя личные встречи либо в своем номере отеля в Риме, где у него было три телефона, либо в баре «Дони» по соседству. Он посвятил «лезвием меча» так много кандидатов, что теперь ложе потребовалась реорганизация. До этого Джелли полагался на своих нескольких близких соратников, которые были одними из первых посвященных. С 1979 года самые влиятельные братья оставались напрямую связанными с Джелли, и только с ним. Из оставшейся части ложи, которая составляла примерно половину ее членов, он основал небольшие группы, лидеры которых передавали его запросы верхушке правительства.

Эти подразделения сформировали небольшую сеть — один из секретов успеха «П2». Досточтимый мастер принимал в ложу тех, кто был готов использовать ее связи, например, с целью получить незаслуженное преимущество в своей карьере. После этого кандидат должен был порекомендовать Джелли парочку своих знакомых со схожими взглядами. Таким образом, в «П2» образовалось множество подобных объединений. Группам из трех-четырех человек было доступно гораздо большее число контактов. В свою очередь, Джелли находил еще более многочисленные группы, которые, в отличие от большинства масонов, могли предоставить полезные услуги, связанные с торговлей. Также эти люди могли оказать помощь любому, даже неизвестному им члену «П2» без лишних вопросов. Досточтимый мастер с поразительной ловкостью управлял своими связями.

Когда Финансовая гвардия Италии провела обыск текстильной фабрики Джелли, они обнаружили 200 писем в архиве «П2», две трети из которых были просьбами проявить масонскую солидарность. В большинстве своем эта солидарность состояла в том, что итальянцы называют raccomandazione'. личное письмо работодателю, в котором человек рекомендует для работы другого человека. Raccomandazione нельзя назвать простой рекомендацией. Это вежливое, учтивое письмо, в котором скрыта просьба изменить или обойти определенные правила в пользу упомянутого человека. Одна влиятельная фигура посылает подобные письма другой, обещая услугу за услугу. Подобная переписка была обычной практикой Досточтимого мастера.

Джелли также удалось держать высших офицеров «Великого востока» на своей стороне, выражая свою масонскую солидарность и рассылая raccomandazioni. Весной 1980 года на собрании «Великого востока» Великий мастер (третий при Джелли) выразил свое нарастающее беспокойство по поводу «П2», объяснив, что «удовлетворить многочисленные просьбы братьев о солидарности можно, только обратившись к “П2” — то есть к господину Джелли».

Где было возможно, Джелли укреплял свою систему с помощью давления. Он собрал личный архив, где хранилось огромное количество информации о настоящих и потенциальных членах «П2». Данная информация была своеобразной данью уважения, которую Джелли требовал от своих людей: чем более документы были компрометирующие, тем выше была их ценность. Позже некоторые братья сообщали, что Джелли заставлял их вступить в ложу, запугивая и угрожая раскрыть их секреты. «Он [Джелли] дал понять, что мог получить информацию обо всех моих делах, в том числе и незаконных, и что он один был способен дать мне должную защиту», — свидетельствовал один из братьев, высокопоставленный государственный служащий.

Главенство над «П2» дало Джелли возможность вмешиваться в дела, которые его не касались. Иногда все, что ему было нужно, — познакомить друг с другом двух членов ложи. В конце 1970-х годов прогремел скандал: была обнародована схема ввоза нефти, которая подразумевала уклонение от уплаты налогов на сумму в сотни миллиардов лир. Североитальянские компании, замешанные в этом деле, получили защиту от закона с помощью сети высокопоставленных сотрудников по финансовым вопросам из «П2». Те, в свою очередь, занимались отмыванием своих доходов при содействии банкиров ложи, а также защитили от закона и самих себя, используя влияние секретных агентов, также членов «П2». Благодаря связям ложи распространение преступной деятельности шло как по маслу.

Используя своих людей в верхах Финансовой гвардии, Джелли мог предложить защиту любому, кто опасался тщательной проверки своих финансовых дел. Например, он вмешался в спор между Анной Бономи, строительным магнатом, которая задолжала сумму в размере пяти миллионов долларов Роберто Кальви, главе небезызвестного банка Ambrosiano и также члену «П2». Помощь Джелли была быстрее, дешевле и безопаснее, чем обращение в суды, где требовалась полная гласность.