Что уж там говорить: мы перекладываем на третьих лиц финансовые расходы по содержанию и менеджированию бизнеса при развитии нашей торговой марки (бренда).
Крик души
Уважаемые коллеги! Просим вас не забывать
, что:клиентам очень приятно, когда вы беспокоитесь о том, чтобы им было приятно делать покупки в магазинах и получать подарки в виде скидок; приложите свою карту к брендбуку для франчайзи в качестве образца (как приложение). Не ждите, что они изготовят «на бумажках» ваши копии по рекомендованному образцу в 3D! Еще лучше, если вы сами все изготовите и выставите счет.
Пропишите франчайзи «Условия получения карты» для клиентов
В каждом регионе они могут меняться на ваше усмотрение, исходя из покупательской способности населения. Но как преподнести клиенту (единую) скидочную карту, обязательно должны прописать вы сами.При вручении карты предложите заполнить анкету:
«Название магазина»
(Бланк лучше фирменный)
Спасибо
, что выбрали нас!Вопросы при заполнении карты
Фамилия …………………………………………………………………………..
Имя ……………………………. Отчество ………………….………………….
телефон для связи; если есть – адрес электронной почты
……………………….……………………………………………………………….
день рождения – только дата …………………………..………………….
Вид деятельности (менеджер, экономист, бухгалтер, предприниматель, учащийся, домохозяйка) …………………………………
Нужно ли вас информировать о новых поступлениях и акциях
(нужное подчеркнуть)
По телефону……………………………………………………………..……….
По электронной почте………………………………………………………….
За день, в день………………………………………………………………..….
В течение одного дня после дня рождения для вас действует персональная скидка … % (на ваше усмотрение).
Мы ценим своих клиентов!Индивидуальный подход к каждому клиенту подразумевает его изучение
:анкетирование;
наличие книг или ящика жалоб и предложений;
специальные мероприятия для покупателей, в которых часть проводимых действий направлена на получение отклика;
введение индивидуальных карточек, дающих право на скидки, другие льготы и привилегии;
картотека клиентов, которую ведут продавцы;
работа супервайзера в торговом зале:
система обмена информацией между продавцами.
Проведение таких мероприятий не требует материальных затрат, только дополнительных усилий, и они окупаются.
Эти мероприятия позволяют:
отследить старые и разработать новые типы покупателей;
легче внедрить потребительские цепочки, когда благодаря грамотному подходу к покупателю он приобретает не только основной товар, за которым пришел, но и ряд сопутствующих товаров;
при общей массовости потребитель тянется к индивидуальному подходу, поэтому вызывают всеобщий интерес рассказы о продавце, который знает покупателей по имени.Индивидуальный подход помогает найти слабые места в управлении, рациональные подходы к формированию ассортимента и позволяет уменьшить необходимость борьбы за покупателя исключительно методами ценовой конкуренции.
Стандарты корпоративной формы
Конечно, вы можете взять за основу данный стандарт. Но лучше в каждой фирме разработать свои собственные.
Примеры стандартов
:Бейдж
установленной формы с именем продавца.Одежда
– чистая и выглаженная. Строгое соответствие установленной форме (верх выделен фирмой, низ – черные брюки или юбка не выше колена).Запрещаются
брюки-слаксы и брюки спортивного стиля, массивные металлические пряжки и заклепки, оголяющая тело одежда. Татуировки не должны быть видны!Запрещаются
закатанные рукава рубашки и оголенные плечи.Обувь
– чистая, классического фасона, с закрытым носком и пяткой. Не допускаетсяобувь ярких расцветок, с открытым носком и пяткой, на высоких каблуках. Запрещаетсяотсутствие сменной обуви в холодное время года.Лицо
– легкий естественный макияж. Недопустимыяркие тона и пирсинг.Волосы
– чистые, естественных оттенков. Недопустимыраспущенные волосы. Прическа должна быть аккуратной.Руки
– чистые, с маникюром; лак спокойных тонов.Украшения
– количество в пределах разумного (не более трех-пяти изделий). Не допускаетсяяркая и крупная бижутерия.