Читаем Мастер Продаж полностью

1) «Я – лучший продавец на этой фирме. И я собираюсь доказать это каждому моему клиенту. Я собираюсь ПРОДАТЬ ему. И я буду УЛЫБАТЬСЯ, несмотря ни на что!»


2) «Расковывайте ключевые звенья кольчуги, и она исчезнет»


3) «Если первая попытка оказалась неудачной – делайте «передачу эстафеты».


4) «Всегда «передавайте эстафету» тому, кто больше всего подходит для этой цели. Неудачная передача может привести вас к поражению»


5) «Для облегчения «закрытия» рассказывайте историю, но не лгите»


6) «Позитивный подход – это лучший из всех возможных подходов»


7) «Если вы контролируете беседу, то вы добиваетесь закрытия»


8) Никогда не ставьте перед клиентом ультиматум. Всегда предлагайте ему «малый выбор»


9) «Делайте все «здесь и сейчас». Незавершенное закрытие – это вообще не закрытие»


10) «Выигрывая в споре с клиентом, вы теряете сделку»


11) «Если вы не хотите больше видеть вашего клиента, то продайте ему то, что ему не нужно»


12) «Отождествляйтесь с вашим клиентом»


13) «Женщинам легко продать, если помнить, что они – женщины»


14) Никогда не уходите от клиента, не добившись от него по крайней мере еще трех имен ваших будущих потенциальных клиентов»


15) «Лесть при закрытии приведет вас (в большинстве случаев) туда, куда вы хотите»


16) «Резервируйте определенную сумму вашей прибыли на обучение – это всегда себя оправдывает»


17) «Когда вы заводите файл на вашего клиента, заведите также и файл на его родственников и друзей»


18) «Нельзя проводить оценку клиента, просто просиживая штаны»


19) «Время, потраченное на клиента, в отношении которого вы не провели «оценку» – это время, потраченное зря. Время – это то, что может помочь вам в закрытии»


20) «Люди верят тому, что видят своими глазами, поэтому, демонстрируйте!»


21) «При закрытии сделок с целой семьей, разделите ее и продавайте каждому то, что отвечает его нуждам и потребностям»


22) Профессиональный покупатель требует факты. Его не интересуют голословные утверждения и мнения»


23) «Успешный продавец занимается поиском клиентов семь дней в неделю»


24) «Количество завершенных сделок обратно пропорционально количеству часов, просиженных на одном месте»


25) «Когда закрытие тормозится, то иногда единственное, что может помочь – это «двойная команда»


26) «Ваше первое закрытие очень важно для успешной работы в будущем. Ведите файлы с особенностями каждой вашей сделки»


27) «Улыбка - это то, что дает вам больше закрытий»


28) «Всегда направляйте беседу к одной цели: закрытию»


29) «В нужный момент всегда нажимайте ВЕО-кнопку»


30) «Когда вы перестаете закрывать сделки, вы перестаете есть»


31) «Если вы забываете о том, что вы продавец, когда выходите из офиса, то эта профессия не для вас. Продажа – это профессия, которая занимает все ваше время»


32) «Постоянно пересматривайте и совершенствуйте ваши приемы продаж. Как бы много вы не знали, стремитесь к эффективной профессиональной переподготовке и тренингам»

До встречи в нашей следующей, не менее гениальной книге!

Искренне ваш,

Виктор Орлов


"Маэстро Психотехнологий"

Уфа. 2003

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес