Читаем Мастер словесных разборок. Секреты победы в уличных и бытовых конфликтах полностью

Я, кстати, не считаю себя прирождённым лидером в плане желания вести за собой людей. Моя психика слишком размеренная и спокойная, чтобы позволить себе суетиться, что-то там организовывать, убеждать и побуждать. Народ - это стадо и народу всегда нужен лидер, руководитель. Но нужно ли тебе быть руководителем? В большинстве случаев можно оставить решение вопросов другим людям, не забивать себе голову лишними проблемами и следовать за ними, спокойно занимаясь своими делами, «не играя в политику». К примеру, моя старшая сестра лидер от природы. Время от времени мы ездим толпой с друзьями на музыкальные фестивали, либо просто в какие-то походы и там она начинает проявлять свои командные навыки - собирать всех в кучу, завлекать по определенному маршруту, навязывать свои планы, которые, нужно сказать, в большинстве случаев звучат более чем рационально. Нужно ли мне лезть в эти «командиры»? Да уж позвольте, голова треснит, нафиг нужно!

Я спокойно могу следовать за стаей, пока действия стаи меня устраивают. К примеру, когда мы ездили с друзьями в горы и возвращались по тропе обратно, упёршись в развилку, все сказали, что нам нужно идти по правой тропе, хотя я точно запомнил, что мы выходили с левой и озвучил это. Естественно, все попёрлись за лидером, по неправильному пути, я же спокойно без споров и доказывания чего-либо, сказал, что буду ждать их здесь, так как они пошли не туда и скоро вернутся. Так и случилось, вскоре они вернулись.

Если ты и не планируешь бороться за руководство, то помни одно из важнейших качеств которое разделяет людей следующих за лидером на умных и дураков - умение вовремя остановиться, когда что-то тебя не устраивает и сказать нет, не считаясь с мнением остальных.

В-третьих, нужно понимать, что лидерами не рождаются, а становятся, развивая в себе лидерские качества, давай, наконец рассмотрим эти качества:

1) Лидер не боится брать на себя ответственность, понимая возможность провала затеи и не боясь при этом последующей критики;

2) Лидер не обязательно должен быть коммуникабельным, либо харизматичным человеком, но он обязан быть абсолютно уверенным в своих словах и действиях. Даже если он в чем-то сомневается, то никогда не покажет толпе двойственность ситуации. Запомни, это важно. Если ты используешь в своих обращениях к толпе такие слова как «наверное», «пожалуй», «попробуем» и прочие, ты уже хреновый лидер. Даже при наличии сомнений, ВСЕГДА заменяй эти слова следующими: «конечно!», «по любому!», «сделаем!». Если дело труба - признавай вину, ты же лидер, ёпта!

3) Лидер всегда настроен на позитивную волну, нет, он не обкурился, просто любая проблема возникающая перед ним - это либо важное испытание, которое даровано ему свыше, для проверки сил и его нужно выдержать ни смотря ни на что, либо пустяковая житейская головоломка, решение которой вызывает его интерес, а не желание всё забросить.

4) Лидеру присуще усердие и целеустремленность в любых делах. Чтобы быть лидером нужно забыть про слово лень и уметь выходить из зоны комфорта, а практически жить вне неё. Бабы не дуры, почему их привлекают качки? Потому что, любой качек это не только 90-100кг обезжиренного мяса, любой качек это практически 100% успешный по жизни человек, так как он постоянно находит в себе силы выйти за рамки обычной жизни, встать и начать действовать, что может далеко не каждый!

5) Лидер умеет понимать настроения и мотивы людей. Эти качества невероятно сильно развиваются при круглосуточном общение с большим количеством людей, кстати, это одна из причин, почему я не жалею, что не откосил от армии. Когда несколько лет подряд живешь в казарме с сотней людей, вскоре начинаешь видеть их истинные желания и мотивы, чуть ли ни по выражению глаз. Так что, больше общайся с окружающими тебя людьми, это позволит тебе лучше понимать их, видеть насквозь, так сказать.

6) Лидер не боится мнения толпы. Как сказал один мудрый человек - если все тебя одобряют, значит ты ошибаешься, если все критикуют - значит ты на верном пути.

7) Лидер планирует на перёд. Он знает, что ему нужно сделать сегодня, завтра, через месяц и т.д. Заведите себе привычку заранее планировать свои дела и цели.

8) Лидер неукоснительно и заразительно верит в свои планы, пусть даже они граничат с безумием и идиотством. К примеру, учась в училище, я настолько хотел завести свой бизнес по его окончанию, что убедил своих сожильцев скинуться на покупку электронного курса по обработке стекла, который, естественно, никому из них и даром был не нужен. Просто, я верил, что это супер-пупер бизнес идея, бредил ей, рассказывал всем, как было бы круто заниматься обработкой стекла, продавать витражи и так далее. И видя мою совершенную уверенность, люди пошли за мной и скинулись на вещь, в которой вряд ли нуждались. Честно сказать, мне за это до сих пор перед ними немножко стыдно, хотя тогда я действительно верил в свои слова и думал, что и им это будет нужно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1001 вопрос про ЭТО
1001 вопрос про ЭТО

Половая жизнь – это доказано учеными – влияет на общее психофизиологическое состояние каждого человека. Знания по сексологии помогают людям преодолеть проявление комплексов, возникающих на сексуальной почве.Людям необходима сексуальная культура. Замечательно, что мы дожили до такого времени, когда об интимной стороне жизни человека можно говорить без стеснения и ханжества.Книга «1001 вопрос про ЭТО», написанная Владимиром Шахиджаняном известным психологом и журналистом, преподавателем факультета журналистики МГУ им. М.В.Ломоносова, знакома многим по выступлениям автора по радио и телевидению и отвечает, на мой взгляд, требованиям сегодняшнего дня. Автор давно связан с медициной. Он серьезно занимался изучением проблем полового воспитания. Он связан деловыми и дружескими отношениями с рядом ведущих сексологов, сексопатологов, психиатров, педагогов, психологов и социологов. Его выступления на страницах многих газет и журналов создали ему вполне заслуженную популярность. Профессиональные качества позволили Владимиру Шахиджаняну написать книгу, общедоступную, понятную для массового читателя и одновременно серьезную и обоснованную с точки зрения достижений современной медицины.Верно отобраны вопросы – они действительно волнуют многих. Верно даны ответы на них.Как практик могу приветствовать точность формулировок и подтвердить правильность ответов с медицинской точки зрения. Прежнее издание «1001 вопросов про ЭТО» разошлось в несколько дней. Уверен, что и нынешнее издание книги хорошо встретят читатели.А. И. БЕЛКИН,доктор медицинских наук, профессор,Президент русского психоаналитического общества

Владимир Владимирович Шахиджанян , Владимир Шахиджанян

Здоровье / Семейные отношения, секс / Психология и психотерапия