Менеджер сетевого маркетинга

В любой момент времени человеческий разум способен только к одной из двух форм: либо реагировать на обстоятельства, либо отвечать на ситуации, которые возникают. Реагирование – это отрицательная и деструктивная форма, а создание ответов – положительная и конструктивная. К тому же она и более творческая. Вы – причина всего того, что происходит с вами, поскольку выбираете, – во внутреннем мире своего разума – будете ли вы отвечать или реагировать на то, что в каждый момент жизни происходит в вашей жизни и многоуровневом маркетинге:

– Те, кто «отвечают», – это ответственные люди. Они являются гибкими и способны ответить на все то, что происходит с ними. Впоследствии они сами создают свою жизнь и они сами контролируют свою судьбу.

– Те же, кто «реагируют» – реакционные и негибкие. Они очень мало или даже вообще не контролируют себя и обстоятельства своей жизни. Они не способны создавать свою жизнь и самое лучшее, что они могут сделать, это просто плыть по течению по дороге жизни.

И теперь решите, каким специалистом по маркетингу вы хотите быть – реакционным или ответственным, ваш выбор определит ваше бытие, и, в конечном счете, послужит причиной успеха вашего бизнеса. И если вы все время будете только реагировать, то никогда так и не получите шанс реализовать свою истинную силу. Вашу реальность определяет то, чем вы занимаетесь и кем являетесь. Ваши мысли и энергетическая вибрация – личностная сила – это причина того, что происходит с вами. Поэтому когда вы научитесь отвечать, а не просто реагировать на ситуацию, мышление ваше приобретет более позитивную направленность. В это же время, ваше бытие, – которое постоянно меняется, – так же изменится, чтобы соответствовать новой энергетической вибрации, создающей успех.

На уровень ваших успехов и достижений влияет даже не столько то, что происходит в предприятии сетевого маркетинга, сколько то, реагируете ли вы или отвечаете на эти события.

Давайте рассмотрим два примера, в которых люди, занимающиеся сетевым бизнесом, могут либо отреагировать, либо ответить на ситуацию:

– Один человек, услышав, что местная биржа потерпела крах, а национальная валюта обесценилась, может разозлиться на весь мир. В своей неудаче создания мощной организации многоуровневого маркетинга он может винить внешние обстоятельства и прекратить посещать бизнес– встречи, поскольку будет считать, что все попытки что-либо создать в подобной обстановке тщетны и напрасны. Однако, тот, кто «отвечает» на такую же ситуацию, сделает следующее: во-первых, он не будет спешить с выводами, которые, возможно, окажутся ложными, перед принятием любых серьезных решений, он тщательно изучит ситуацию. Во-вторых, он попробует другие способы достижения. Если внезапно люди стали менее восприимчивы к предложениям его многоуровневого бизнеса, то, скорее всего, он примет решение на ближайшие несколько недель удвоить свои усилия, общаясь с вдвое большим количеством потенциальных покупателей, посещая вдвое большее количество бизнес-встреч, удваивая число сотрудников, по отношению к которым он будет выступать наставником.

– Другой сотрудник, женщина, занимающаяся сетевым бизнесом, получив отрицательный ответ от своего покупателя, «отреагирует» нелепыми мыслями о том, каким трудным является этот бизнес и как сильно не хватает ей квалификации, чтобы хотя бы рассматривать создание многоуровневой организации как самое важное. Интересно, на что же в таком случае ей рассчитывать? Но более вдохновляющий сотрудник «ответит» на точно такой же отрицательный ответ своего потенциального покупателя, осознавая, что этот ответ не относится к ней, как к личности. Покупатель говорит «нет» предложению, вне зависимости от того, что же является причиной. Поэтому победитель проанализирует то, как она проводит такую презентацию, чтобы посмотреть, как улучшить свои соответствующие качества. А затем, с уверенностью, простирающейся до небес и в состоянии бытия, распространяющего вокруг себя положительную ауру, она обратится к другим покупателям.

Качества, которыми вы сейчас обладаете, – качества победителя, которые демонстрируете, свое отношение как лидера многоуровневого маркетинга, способность эффективно общаться со своими сотрудниками – все это вы можете притягивать к себе, если будете тем человеком, кем вы должны быть. И если вы измените не только отношение ко внешним событиям, но так же и смените «реагирование» на «ответ», то мир, окружающий вас, тоже изменится. Но вам не нужно его менять, все, что вам нужно – это сосредоточиться на изменениях внутри себя, на изменении своего внутреннего мира.

Не нужно желать, чтобы жизнь стала проще, знайте, вы можете сами ее улучшить. Не нужно желать, чтобы стало меньше проблем, лучше развивайте в себе больше способностей к их решению. Не нужно желать, чтобы стало меньше вызовов, ищите в себе большую мудрость. И, помимо всего прочего, живите в бытие, которое вдохновляет.