– Посещайте в течение года 50 бизнес-встреч, по одной встрече в неделю.
– Напишите письменное обязательство, что останетесь работать в своей компании по многоуровневрму маркетингу как минимум на пять лет.
Есть ли у вас большое видение, важные мечты, которые будут вдохновлять как вас, так и вашу команду на динамические действия?
– К возрасту пятидесяти пяти лет вы должны заработать один миллион долларов.
– Купите вилу «своей мечты» на берегу океана с семью спальнями.
Насколько соблазнительными являются ваши планы и смогут ли они вызвать мощный рост вашей сети? Записали ли вы их на бумагу? Или сейчас запишите?
– Составьте план распространения своей сети в пяти различных странах.
– Составьте план по подготовке пяти выдающихся лидеров, одного для каждой страны, в которой будете создавать свою организацию.
Обладаете ли вы для достижения успеха в многоуровневом маркетинге необходимым уровнем знаний? Компетентны ли вы во всех сферах своего бизнеса?
– Напишите в этом году книгу под названием «Десять самых важных способностей для вдохновляющих лидеров сетевого маркетинга».
– Постарайтесь на сто процентов изучить собственную компанию.
Насколько квалифицированно вы ищите людей, которые завтра станут в сетевом бизнесе победителями? Соответствуют ли эти стратегии исследования требованиям, предъявляемым к успеху в этой сфере?
– Составьте список из ста потенциальных кандидатов и подготовьте их так, чтобы они смогли участвовать в работе вашей сети.
– Поставьте своей целью получить двадцать положительных ответов у квалифицированных потенциальных кандидатов в течение следующего года.
Проявляю ли я уверенность в себе, когда осуществляю презентацию, и обладаю ли я необходимыми профессиональными качествами, чтобы побуждать победителей присоединяться к организации?
– Станьте лучшим оратором, выступающим с энтузиазмом на больших презентациях в своей компании.
– У вас должен быть новый гардероб «сильной» одежды.
Способен ли я быть наставником, вдохновлять и направлять членов своей сети? Обладаю ли я качествами превосходного лидера и совершенствую ли их?
– Станьте наставником в этом году для пяти человек, чтобы они стали хорошо зарабатывающими, способными, орентированными на действия лидерами.
– Прочитывавайте в месяц хотя бы одну хорошую книгу по лидерству.
Являясь группой, создаем ли мы положительную атмосферу, необходимую для возникновения и поддержания быстрого роста?
– В этом году станьте одной из десяти самых быстро растущих компаний в этой сфере.
Проявляете ли вы энтузиазм и совершаете ли действия, необходимые для создания успешного предприятия? Тратите ли на это нужное количество времени?
– Тратьте, реализуя данную бизнес-возможность по двадцать «рабочих» часов каждую неделю.
– Вставьте в список своих приоритетов необходимость использования времени, «потраченного впустую».
К достижению каких вдохновляющих результатов, причем как финансовых, так и нематериальных вы стремитесь в данном бизнесе?
– Заработайте 50.000 долларов в течение последующих двенадцати месяцев.
– Постарайтесь сделать этот мир лучше через личное участие в судьбе человечества.
Есть одно прекрасное сравнение, которое подойдет для вашего бизнеса, его можно рассматривать как колесо многоуровневого маркетинга, в котором каждая спица означает одну из десяти сфер сетевого маркетинга. А протяженность самой спицы зависит от степени вашего удовлетвория сегодняшним состоянием любой из этих сфер бизнеса. Успешное, хорошо сбалансированное предприятие проявится в хорошо накачанном колесе многоуровневого маркетинга, в котором есть все десять необходимых спиц. Все эти спицы так же должны быть максимально прочными (получить оценку десять из десяти максимум возможных).
Часто задают вопрос: «Что в многоуровневом маркетинге является самой главной наградой?» Ну, если вы внимательно присмотритесь, то увидите, что в центре колеса находятся деньги. Достижение материального благосостояния – это движущая в сетевом маркетинге сила. Деньги – это центр этого колеса, ну а любовь – центр колеса жизни.
Так почему бы не стремиться к достижению успеха во всех десяти сферах? Не нужно концентрировать все свои силы только на двух, трех или даже четырех частях своего бизнеса, расширяйте собственные горизонты и стремитесь к достижению прогресса во всем предприятии сетевого маркетинга. Если вы хотите получить соответствующую награду в виде оценки каждой сферы своего бизнеса, чтобы определить уровень, на котором вы сейчас находитесь – и как он соотносится с вашим идеалом – ответьте на вопрос – на что же похоже ваше нынешнее колесо многоуровневого маркетинга? Будет ли оно хорошо катиться к достижению конечной цели наилучшего предприятия сетевого бизнеса?