Читаем Международный деловой этикет на примере 22 стран мира полностью

29. http://www.dsbw.ru/ – Туристический портал.

30. http://sozdik.kz/ – Русско-казахский словарь.

31. http://www.vokrugsveta2000.ru/ – Вокруг Света 2000.

32. http://ru.wikipedia.org/ – Википедия. Свободная энциклопедия.

33. http://www.zarubejye.com/ – Международный деловой журнал о бизнесе с Турцией.

Приложения

Приложение 1

О визитных карточках

Из книги «Правила светской жизни и этикета. Хороший тон. Сборник советов и наставлений на разные случаи домашней и общественной жизни». Сост. Юрьев и Владимирский. С.-Петербург, 1889.


Многие порицают употребление визитных карточек. Однако есть некоторые основания не согласиться с этим.

Конечно, делать визиты посредством визитных карточек между интимными друзьями было бы смешно, но между людьми, имеющими мало связи, визитные карточки имеют то достоинство, что часто избавляют обе стороны от взаимного докучания и, заменяя личный визит, служат знаком уважения. Карточки составляют также большое удобство, когда лицо, которого посетили, отсутствует – в этом случае карточка свидетельствует о том, что вы желали исполнить долг учтивости и вежливости. К тому же карточки имеют двойную выгоду: они удовлетворяют требованиям светского приличия и сберегают время. Женщины пользуются ими так же успешно, как и мужчины. Во многих случаях, а особенно в больших городах, карточки избавляют от личных визитов, вполне заменяя их.

Нужно посылать свою карточку каждый раз, когда получено сообщение о рождении или свадьбе в знакомом семействе. Также должно посылать карточку всякий раз, когда вами принято приглашение на обед, вечер, бал или концерт.

Когда на каком-нибудь вечере кто-нибудь выразит вам желание видеть вас снова, вы должны на другой день этому лицу послать свою карточку.

Мы уже сказали выше, что когда делают визит и не находят дома хозяев, то оставляют свою визитную карточку швейцару или слуге, причем загибают один из уголков с левой стороны карточки: этот загиб означает, что вы были лично, но не застали дома.

Карточку, уже загнутую, никогда не вкладывают в конверт.

Мужские визитные карточки обыкновенно больше и шире женских. Очень часто имена дочерей, представляемых в общество, печатают на одной карточке с именем матери. Это экономия времени и хлопот и очень прилично, так как ставит молодых под покровительство. После болезни или смерти члена семьи рассылают благодарственные карточки или письма всем, чьи карточки или письма были получены в доме во время периода испытания. Визиты «сочувствия» вообще платятся друзьями немедленно посредством карточек с надписью: «Благодарят за доброе участие

».

Карточки с темными каемками употребляют во время ношения траура. Визитные карточки посылаются по почте в конвертах незапечатанных. В годовые праздники эти карточки рассылаются по почте без загнутого угла и обозначают поздравление, а в дома родственников или коротких знакомых визитные карточки посылаются с припиской поздравления и различных пожеланий, делаемых на обороте. В домах, где у хозяина есть жена, должно оставлять две карточки с загнутыми углами, а для взрослых дочерей – столько, сколько их проживает в доме, и прибавлять еще одну карточку. Если в доме живет дочь-вдова, ей дóлжно оставлять отдельно от девиц карточку.

Очень практичны и удобны визитные карточки, имеющие на четырех углах начальные буквы различных случаев, могущих быть причиной посещения, напр.: «П» означает поздравления, «О» – отъезд и, следовательно, прощальный визит, «Ж» – желание осведомиться о состоянии здоровья, «В» – возвращение из продолжительной отлучки, и в случае отсутствия хозяев дома загибают угол, где находится буква, означающая цель визита.

Приложение 2

Языковые модели деловой письменной речи

Приведенные ниже примеры представляют собой наиболее распространенное начало стандартного делового письма.


Языковые формулы, выражающие мотивы создания документа

• В подтверждение нашей договоренности…

• В соответствии с ранее достигнутой договоренностью…

• В соответствии с письмом заказчика…

• В порядке оказания помощи прошу Вас…

• В ответ на запрос сообщаем…

• Согласно постановлению…

• На основании нашего телефонного разговора…


Языковые формулы, выражающие причины создания документа

• Ввиду задержки получения груза…

• По причине задержки оплаты…

• В связи с чрезвычайными финансовыми трудностями…

• В связи с нарушением сроков поставки…

• Учитывая, что цены на энергоносители увеличились на…

• Учитывая увеличение спроса на продукцию…

• Ввиду особых обстоятельств…

• В связи с завершением работ…

• В связи с проведением совместных работ…


Языковые формулы, выражающие цель создания документа

Перейти на страницу:

Все книги серии KRASOTA. Этикет XXI века

Международный деловой этикет на примере 22 стран мира
Международный деловой этикет на примере 22 стран мира

Перед вами книга, которая содержит всю необходимую информацию о правилах международного делового этикета: традициях деловых кругов Европы, Америки и Азии. Книга состоит из двух частей. В первой вы сможете найти ответы на вопросы, которые касаются деловой жизни человека, – начиная от составления гардероба и умения вести переговоры, заканчивая организацией официальных мероприятий. Вторая часть посвящена особенностям делового этикета в 22 странах мира. Здесь вы найдете информацию об истории стран, особенностях национального характера, делового общения и национальной кухни, о размере принятых чаевых, тонкостях поведения и дресс-коде. Кроме того, книга содержит много интересной информации и об истории возникновения этикетных правил, исторических фактов и забавных историй, связанных с несоблюдением правил делового этикета.

Елена Сергеевна Игнатьева

Деловая литература / Зарубежная прикладная литература / Дом и досуг

Похожие книги

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература