Миллион на диване

• Наталья работала продавцом винно-водочного отдела в частном магазине. В один прекрасный день освободилась должность заведующего молочным отделом. Чтобы не брать человека с улицы, директор назначает Наталью на эту должность. Радость девушки плескалась во все стороны. В одно мгновение Наташа превратилась в Наталью Владимировну.

Этот пример показывает, как человек в определенный момент стал назначенным лидером и сразу получил определенные регалии. Понравилось это другим продавцам или не понравилось, хотели ли они порадоваться за свою сослуживицу или нет, но теперь сотрудники будут смотреть на нее как на определенного лидера. Но это не значит, что за Натальей Владимировной все пойдут в огонь и в воду.

Если человек просто лидер, то люди будут идти за ним до определенного предела, до какого-то барьера. Дальше они начнут говорить: «Здесь очень холодно, нам мало платят, нам неудобно жить и работать вдали от дома, это очень далеко, семья с нами не поехала». Когда впереди идет харизмат, идет лидер с харизмой, то люди не жалуются, они идут с ним даже туда, где этим людям дискомфортно.

• Вячеслав открывал новый филиал в соседнем городе. Вместе с ним поехали работать несколько человек. Жили все в одной съемной квартире, вели совместное хозяйство. На выходных по очереди ездили к своим семьям домой. Перед всеми стояла одна задача – запустить в работу новый филиал и научить новых сотрудников выполнять свои функции.

Харизма есть определенный катализатор для лидерства, при котором лидер ведет за собой людей даже туда, где им не нравится. И эти люди будут довольны и счастливы.

Так зачем же быть лидером, набирать команду и вести ее туда, где людям будет дискомфортно? Есть правило: один в поле не воин. Если вы хотите стать успешными и богатыми, то должны понять и принять это правило.

Каким бы умным или сильным вы не были, в одиночку вы ничего не создадите. Вы можете разово заработать денег, создать небольшую компанию, стать предпринимателем. Но создать вокруг себя команду профессионалов, благодаря которой вы станете зарабатывать в 10, 100, 1000 раз больше, чем вы зарабатываете сегодня, вы не сможете. На это способны только лидеры.

...

Только люди, имеющие навык притягивать к себе единомышленников и создавать для этих единомышленников большую общую идею, могут стать богатыми и успешными.

Что делать, когда проблемы наступают на пятки

У каждого предпринимателя или бизнесмена рано или поздно наступает момент, когда проблемы начинают наступать на пятки. В такой момент все зависит от хозяина бизнеса – стоит отвернуться от дела и смотреть, как оно рушится, или все же из этого всего вырваться и идти дальше. Недавно я проводил исследование совместно с инфобизнес2. ру, в котором приняло участие 250 000 человек. Мы попытались выяснить, кто добивается в своей жизни поставленных перед собой целей. В результате мы проследили одну закономерность. Люди делятся на две категории:

♦ мыслители или фантазеры,

♦ делатели.

Так вот, в первую очередь, лидеры относятся к делателям. Что отличает фантазеров от делателей? Фантазеры мало делают, но много говорят. Они больше работают

языком. Делатели больше делают и создают.

Фантазер черпает силы во внешних условиях. Это очень важно. Это люди, которые черпают силы или наоборот обвиняют во всем внешние условия. Внешние условия являются определенной батарейкой. Если внешние условия хорошие – у человека много сил. Если внешние условия плохие – значит, человек весь подавленный, у него депрессия, болит голова, он ничего не хочет, и у него опускаются руки.

Что делают делатели в этом случае? Они черпают силы в утренних убеждениях. Лидеры, делатели, получают энергию от идеи, от большой цели, которую они ставят перед собой и перед единомышленниками. Все в этой жизни не могут быть лидерами. Кто-то должен этих лидеров обслуживать. Кто-то должен стоять за прилавком и продавать продукты питания, кто-то должен быть водителями их автомобилей, кто-то должен обслуживать их в гостиницах.

Фантазеры – всегда обслуживающий персонал, они обслуживают лидеров. Лидеров немного, и эти лидеры специально создали такой миф, что «лидерами рождаются, стать лидером нельзя». Но это не так.