Мир любой ценой (СИ)

   Моя речь получила нужный результат. Видимо, этот офицер главное лицо в гиссарском клане. Именно он где-то за стеной внимательно слушал мою речь насчет моего бизнеса с нидерландской фирмой "Хантер Даглас". Мне многократно раз приходилось ездить по делам своего бизнеса в таджикский алюминиевый завод. Бывал здесь один и с бывшим министром строительства республики. Знал, как будет сложно оформлять документы на это стратегическое предприятие. Но когда перед нашим военным кортежем открылись ворота таджикского алюминиевого завода, и мы к административному зданию подъехали изнутри, то сразу понял, что фактически хозяином стратегического завода является не государство, а этот офицер.

   Когда наш автомобиль остановился напротив служебного входа в административные здания, то парни в форме спецназа поспешили открыть вначале дверь автомобиля перед офицером и только после этого они жестом руки предложили выйти мне из моего автомобиля. В том же порядке, как от кибитки к автомобилю, мы проследовали во внутрь здания. Так как уверенно шли эти военные по коридорам административного здания, можно было легко догадаться, что эти военные частые гости в этом административном здании. Мы буквально за считанные минуты прошли в нужном направлении. Подошли к кабинету директора.

  - Господин генерал! Здравствуйте! - сказала секретарша, вытягиваясь по струнке как солдат. - Михаил Синани вас ждёт.

   Мы вдвоём с генералом прошли в кабинет директора завода, господина Михаила Синани, с которым был давно знаком. Обменявшись взаимными приветствиями, мы сели за небольшой столик во внутреннем углу кабинета. Здесь все было сделано так, как это принято в офисах зарубежных фирм для приёма почётных гостей, но только с азиатским уклоном. Под огромной пальмой, посаженной в большой глиняный котёл, на маленьком столе вместо традиционных европейских напитков и угощений, стояли традиционные азиатские фрукты и сладости. Едва мы разместились за этим столиком, как секретарша принесла национальный чайный сервиз на три человека и поставила на столик перед нами.

   Поставил свой кейс возле кресла, на который сел. Стал внимательно разглядывать интерьер огромного кабинет директора таджикского алюминиевого завода. Со времени последнего моего посещения этого кабинета, здесь все сильно изменилось в лучшую сторону. В кабинете ни стало привычного мне, интерьера времён построения социализма в Таджикистане. В кабинете применимы воздушные постельные тона с применением различных профилей алюминия.

   Чем-то все в кабинете Синани напоминало интерьер в офисах нидерландской фирмы "Хантер Даглас" и интерьер нашего павильона с/п "Расма" на ВДНХ (ВВЦ) Москве. Но весь алюминиевый профиль, который представлял интерьер этого кабинета, а также тот алюминиевый профиль, образцы которого лежали на стеклянных стеллажах в этом кабинете, не были изготовлены на заводах нидерландской фирмы "Хантер Даглас".

   Сразу определил, что это промышленный почерк одной итальянской фирмы, которая выставляла образцы своего изделия на международной выставке в "Красной Пресне", когда познакомился с нидерландской фирмой "Хантер Даглас". Итальянцы тогда пытались меня привлечь на свою сторону, но предпочёл им нидерландскую фирму "Хантер Даглас".

   О чём ни капли не сожалею в данный момент. Так как даже невооружённым взглядом видно, что итальянская фирма по алюминиевому профилю сильно проигрывает перед такой же точно нидерландской фирмой хотя бы в том, что нидерландская фирма "Хантер Даглас" выпускает значительно больше разновидностей алюминиевых профилей и кроме того ещё шторы-жалюзи на окна.

   Именно с такой позиции стал вести свою беседу с генералом и с генеральным директором таджикского алюминиевого завода, господином Михаилом Синани, который был заинтересован в развитии связи с европейским рынком. В то время, как генерала интересовал больше стратегический материал алюминия, чем бытовое изделие. Было ярко замечена в нашей совместной беседе цель генерала прибрать к своим рукам все стратегические объекты в Таджикистане. Стать в республике значимым лицом, хотя бы как минимум министром обороны Таджикистана.

   Поэтому старался, как можно сильнее склонить генерал к стратегической продукции, выпускаемой нидерландской фирмой "Хантер Даглас". Хорошо, что внимательно и все сторонне изучил бизнес нидерландской фирмы "Хантер Даглас". Поэтому пока в моих рассказах об этой фирме не было никаких проколов. Рассказал все, что мне было известно про эту фирму. Возможно, что даже немного приврал, но это было только в интересах моего бизнеса в Таджикистане.