Мировая экономика. Ответы на экзаменационные вопросы

Отличительной чертой является не просто перенос какой-то части производственной или сбытовой операции в другую страну, а размещение производства деталей и полуфабрикатов на предприятиях, обслуживающих целые регионы и континенты. Сборка же готовых изделий приближается к конкретным рынкам. При этом идет учет специфических особенностей и запросов конкретного местного потребителя.

Стратегия глобальных операций ТНК позволяет успешно проводить стратегию долгосрочных максимальных прибылей. Это предполагает отказ от краткосрочных выгод ради укрепления рыночных позиций в будущем и обеспечения стабильного дохода на длительную перспективу. Такая политика ориентации на многолетнее получение стабильного дохода под силу действительно могущественным предприятиям, располагающим гигантским финансовым и политическим влиянием.

В ходе глобальной экспансии ТНК расширяют сферы своего господства в мировом масштабе. Они преодолевают ориентацию на традиционные регионы, каковыми Латинская Америка была для США, бывшие африканские колонии – для Западной Европы, Юго-Восточная Азия – для Японии, и активно осваивают территории конкурентов.

Количество ТНК постоянно увеличивается. Так, если в начале 1970-х гг. по данным ООН о транснациональных корпорациях в мире насчитывалось порядка 7 тыс. ТНК, а в начале 1980-х – 13 тыс., то в 1997 г. их количество выросло до 44 508 таких структур, контролировавших более 276 тыс. аффилированных компаний. При этом на территории промышленно развитых держав размещалось свыше 80 % материнских компаний и около 1/3 аффилированных, в развивающихся странах – 19,5 % и почти 50 %, бывших социалистических государствах – примерно 0,5 % и 17 %. Эти данные позволяют сделать вывод о том, что динамика глобализации набирает обороты.

Обычно ТНК расширяют международную деятельность путем приобретения или создания новых компаний, организации совместных предприятий или же вступая в другого рода объединения. Причем для данных операций необязательно прибегать к экспорту капитала и реинвестированию прибыли, заработанной за рубежом, – можно поглотить иностранную фирму, получив кредит по месту совершения сделки по ее приобретению. Применяются и другие методы укрупнения активов и приобретения контроля (например, присвоение местного основного капитала в счет погашения долга).

Поэтому данные по международному движению капитала не дают полной картины, как транснациональные корпорации расширяют свою деятельность. И все же это наиболее надежная информация о темпах такого расширения, а также об отраслях и сферах, куда направляются капиталы. Так, в 1997 г. по расчетам экспертов UNCTAD размеры исходящих прямых иностранных инвестиций (ПИИ) составили 347 млрд долл.), а ТНК осуществили вложений более чем на 1,4 трлн долл. Разница покрыта за счет средств денежного рынка стран-получателей инвестиций и из различных международных источников.

88. Слияние и поглощение компаний. Развитие ТНК

Весьма важным явлением в 1990-е гг. стали слияния и поглощения компаний (в то время как новых появлялось относительно мало). Особая роль в этом отводится стратегии конкуренции, согласно

которой во многих отраслях производства наращивалась рыночная доля или же предпринимались попытки завоевать исключительное положение путем поглощения конкурентов. В соответствии с данной стратегией корпорация также должна быстро мобилизовывать огромные капиталы. Транснациональные корпорации, формируя межнациональные производственные комплексы, получают возможность шире использовать преимущества международного разделения труда и международной кооперации производства и оказывать глубокое влияние на весь характер международных экономических отношений, в т. ч. и на состояние мировой торговли.

Расширение сферы приложения своей активности позволяет ТНК иметь следующие преимущества:

1) ТНК используют в своих интересах не только природные и людские ресурсы, но и научно-технический потенциал других стран;

2) ТНК проникают на рынки других стран и, становясь «своими», минуют таможенные барьеры зарубежных стран;

3) имея филиалы в разных странах, ТНК преодолевают ограниченность внутреннего рынка стран базирования;