Мировой кризис: Общая теория глобализации

— Современные технологии связи, даже на современном, еще не очень совершенном уровне позволяющие обеспечивать тотальный сбор и быстрый анализ циркулирующей информации и обеспечивающие таким образом формирование подлинного «полицейского общества». Спецслужбы США, например, используют систему «Эшелон» для перехвата всех телефонных сообщений на территории первоначально Западной и Центральной Европы, а сейчас, как можно понять, уже и других регионов мира. Длительный вялотекущий скандал вокруг этой системы, созданной формально для обеспечения военно-политичес-кой безопасности Запада, поддерживается многочисленными случаями передачи собираемой ею конфиденциальной информации о действиях и намерениях преимущественно европейских фирм их американским конкурентам.В относительно близкое время, вероятно, станет возможна (если еще не стала) полная и оперативная компьютерная обработка всего объема этих сообщений.

— Различные

организационные технологии, преобразующие культуру не только объекта, но и субъекта их воздействия, - от всех видов влияния на массовое сознание до построения организационных структур и осуществления стратегического планирования. Наиболее важны следующие подгруппы таких метатехнологий:

Практически все глубоко разработанные технологии организации управления, в том числе организации деятельности корпорации. Ориентированные на культуру и систему ценностей страны-разработчика (преимущественно США), они объективно снижают конкурентоспособность применяющих их корпораций, представляющих другие культуры, и этим сокращают их конкурентный потенциал. Следует отметить, что в общем случае распространение в обществе чужеродного типа культуры, не интегрирующейся с собственной культурой этого общества и поэтому не столько обогащающей ее, сколько остающейся обособленной от нее, как правило, подрывает конкурентоспособность данного общества. Это позволяет говорить об особом, качественно отличающемся от традиционных, виде агрессии, - «культурной агрессии».

Технологии повышения эффективности корпораций

и вывода их на более высокий, на завершающей стадии - общемировой уровень. Являясь важной категорией технологий управления, эта группа технологий вполне отвечает характеристикам, данным в предыдущем пункте. Хорошими примерами успешной реализации подобных технологий являются Microsoftи Macdonell-Duglas - Boeing.

Технологии формирования массового сознания: постоянная адаптация последнего к формам и методам воздействия на него вызывает необходимость постоянного и быстрого обновления этих форм и методов. Безоговорочное лидерство в данной сфере принадлежит США, и они скоро будут привязывать другие общества к себе, так как без получения обновленных технологий, которые создаются в США, а уже затем тиражируются в остальных странах, массовое сознание обществ, использовавших «западные», то есть американские технологии воздействия на него, начнет выходить из-под контроля соответствующих государств.

Фактически именно метатехнологии вследствие своей наибольшей производительности приобретают сегодня господствующий характер. Именно они, стремительно распространившись буквально во второй половине 90-х годов ХХ века, стали технологическим фундаментом и ключевой составляющей информационного общества: говоря о нем с точки зрения технологий, мы, возможно, не отдавая себе отчет и еще не зная об их особенностях, имеем в виду в первую очередь именно метатехнологии.

Как и high-hume, метатехнологии являются органичной частью информационных технологий. Более того: так как они, как правило, служат не просто инструментами наблюдения за деятельностью людей и организаций, но и направлены на активную трансформацию их сознания, метатехнологии можно рассматривать как специфический и наиболее эффективный вид технологий high-hume

.

Вполне естественно, что переход от создания «обычных» информационных технологий к high-hume'y и метатехнологиям, к их распространению и возникновению таким образом информационного общества наиболее концентрированно выразил бесспорный лидер и основной непосредственный организатор этого процесса - У.Гейтс.