Миссия выполнима Неожиданное открытие

Специально для этих целей мы зарегистрировали компанию «Техас Атлантик Ойл», на которую и оформили покупку скважин. По нашим расчётам, добычи одного миллиона баррелей в сутки было пока достаточно – и наши геологи ждали отмашки от меня, чтобы увеличить добычу до этого уровня. Поскольку мы покупали действующие скважины с малым дебетом, система сбыта нефти была у них уже налажена. Цены на нефть и так были всем известны, так что нам пришлось только имитировать обновление скважин – и поток нефти увеличился в сотни раз!

По предложению Брагина мы принялись вести разведку нефти в Мексиканском заливе, пытаясь добраться до залежей месторождения Тибр. Поскольку инструменты портала были гораздо эффективнее бурения скважин традиционными методами, то Брагин с коллегами за месяц нашли свободные от выборки полости и наладили перекачку нефти в приобретённые нами истощенные скважины в Техасе, обеспечив суточную добычу нефти в сто тысяч баррелей. Спустя какое-то время Брагин и его коллеги обнаружили новое крупное месторождение нефти в Мексиканском заливе – они назвали его “Текса-1”. Запасы его были оценены в миллиард баррелей лёгкой сырой нефти, глубина залегания – около двенадцати километров. Легализация этого месторождения была проблематичной, поскольку оно находилось в экономической зоне США, поэтому мы решили продолжать нашу тактику «реанимации» старых скважин, которые добывали такую же нефть.

В течение двух лет Брагин постепенно увеличил добычу со ста тысяч баррелей в сутки до миллиона и тем самым вывел нашу компанию «Техас Атлантик Ойл» в первую десятку нефтяных компаний США с годовым оборотом более пятнадцати миллиардов долларов! Чтобы не возникало ненужных вопросов, Брагин приобрел ещё семь тысяч истощённых скважин, обеспечивая этим достоверность прироста добычи. Естественно, что за эти успехи самому Брагину и четверым его коллегам из Томска, помимо выражения нашего уважения к ним как к профессионалам, были выплачены премии в размере десять миллионов долларов, Семёну же – в тройном размере. Он был введён в руководящий состав нашей корпорации с соответствующим участием в прибылях.

Перед отделом Брагина были поставлены новые задачи. Первая – разведка с помощью аппаратуры порталов залежей углеводородов на нейтральных территориях мирового океана. Второе – изучение структуры месторождений углеводородов в странах Персидского залива для потенциальных возможностей по снижению ими добычи нефти и газа, в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.

Отбор в этот отдел шёл тщательный и серьёзный – подразделение должно было работать с порталами уже в открытую, ведь, не упоминая портала, дистанционный доступ просто так не объяснишь. Наша служба безопасности подобрала кандидатуры специалистов, которые очень в нас нуждались. У одних болели родственники, другие сами страдали от неизлечимых заболеваний, третьи были глубокими стариками. Всё решилось к взаимному удовлетворению. С ними были подписаны десятилетние контракты (как ни крути, к окончанию этого срока существование порталов так и так раскроется), а зарплату предложили очень высокую. Контракты ограничивали перемещение – только под контролем фирмы, поэтому сомнений в их лояльности у нас не было. Размещался отдел на нашей базе в Томске; жили сотрудники там же, не покидая территории базы.

Проблем со сбытом не возникло – нефтезаводы на атлантическом побережье США легко переварили нашу нефть. Ежедневная выручка превысила пять миллионов долларов – и всего за год мы стали долларовыми миллиардерами! Мы не собирались пополнять бюджет Америки, поэтому девяносто процентов выручки шло на офшорные счета как плата за аренду нефтедобывающего оборудования, позволяющего увеличить добычу нефти. Всё было сделано законно, не подкопаешься: раз в месяц наши сотрудники из этих компаний приезжали в США и корректировали положение порталов в скважинах.

Впрочем, никто особо и не интересовался нашими скважинами, так как их суточная добыча не превышала максимального дебета других скважин в округе. Ну а то, что до покупки нами они давали очень мало прибыли – это уж, извините, не наша забота. Тем не менее, мы стали регулярно продавать часть скважин, возвращая их к базовым параметрам, и покупать новые – истощённые, создавая полную иллюзию краткосрочного увеличения добычи нефти из истощённых скважин.

***

Акции нашей компании «Техас Атлантик Ойл» взлетели до небес, хотя нам от этого не было никакого проку – мы и так владели всеми акциями. Но это не осталось незаметным для акул теневого бизнеса – русской мафии, штаб-квартира которой находилась в Нью-Йорке. Поскольку владельцем компании числился русский, то мафия посчитала своим долгом «пощипать» земляка – богатенького Буратино.