Мой неожиданный сиамский брат

[2] Оружие специального назначения — приборы ночного видения, автоматы и пистолеты с приспособлениями для бесшумной стрельбы и дозвуковыми патронами, бесшумный 30мм подствольный гранатомет типа БС-1, светошумовые гранаты

[3] Вертолет Ми-8, транспортно-десантный

[4] Авиатора спросили, какое самое страшное заболевание в ВВС. Он отвечает: — Гланды. — Все в изумлении, а авиатор поясняет: — У нас их через задний проход удаляют…

[5] По некоторым данным португальцы при строительстве дорог засыпали какой-то измельченной в крошку горной породой полотну будущей дороги и заливали ее водой. После чего полученную смесь утрамбовывали тяжелыми дорожными катками. Через некоторое время укатанная и спресованная смесь застывала, превращаясь в долговечное покрытие, намного более прочное, чем асфальт

Экономика должна быть

Экономика должна быть[1]

В пятницу, да еще после смены, оставаться на лекцию желающих было немного. Но интерес вызвала неожиданная и даже несколько непривычная тема. А на плакате, не нарисованным, как обычно, художником, а напечатанном в типографии и явно привезенным лектором с собой, каждый мог прочитать: «Реформы и перестройка экономики, как фактор улучшения жизни советских людей». Лучше жить хотелось всем и не меньше хотелось услышать, что и как для этого делает партия и правительство. А заодно узнать, когда же можно будет увидеть результаты этих реформ. Нет, кое-что народ уже видел — от наведения порядка в торговле до создания кооперативов. Но как всегда, людям казалось, что все улучшения происходят где-то далеко, медленно и не так, как им хотелось бы видеть. Интерес еще больше повысился, когда кто-то из работниц принес слух, что лектор невообразимо молод, волосат, «как хиппи» и к тому же одет в модный джинсовый костюм. Стало вообще интересно. Это что же за лектор такой, необычный? Подогретые любопытством, работники столпились у здания клуба заранее. И действительно успели рассмотреть молодого, студенческого вида парня в светло-синей «джинсе», на ходу о чем-то разговаривающим с парторогом завода. А потом всех пригласили в зал и парторг представил с интересом разглядывающего публику лектора, как Вениамина Петровича Лодыгина. Начало было не слишком интересным, скорее обычным описанием усилий партии и правительства по улучшению жизни советских людей.

— … В результате сейчас произведено разделение всех предприятий на три сектора. Первый, включающий, например, предприятия и цеха военного назначения, а также часть тяжелого машиностроения и производства электроники, условно называемый «плановодостаточным». Все эти производства строго ограничены планом. Для простоты понимания приведу такой пример — в стране строятся три гидроэлектростанции. Для них нужно к определенному сроку девять генераторных агрегатов. Именно к определенному сроку и такого качества, чтобы сразу после монтажа начали работать без поломок. Соответственно, никаких досрочных выполнений плана и рационализаторских предложений по ускорению выпуска таких машин за счет снижения качества отдельных деталей мы принять не можем. Только строгое выполнение плана точно в срок и с надлежащим качеством. Тоже самое — для военной продукции. Если, например нашей армии нужно тысяча танков к следующему году, то зачем нам перевыполнение плана и тысяча сто танков или тысяча, но раньше, когда для них нет ни личного состава, ни мест базирования? Пример понятен?

— Да. Ясно, Давай дальше! — раздались крики из зала.

— Продолжим. Вторая часть — это предприятия, чья продукция востребована и либо может быть положена на сохранение, либо использована даже при превышении плана. Так называемые «условноплановые». Их особенности заключаются либо в самом производственном процессе, например, зависящим от природных условий, либо от невозможности точного планирования в современных условиях. Самый простой пример — совхозы. Если они получат урожай больше запланированного к продаже государством — это лучше, чем меньше. Думаю, с этим все согласятся? — лектор улыбнулся залу. — Такие предприятия могут за счет своих внутренних резервов выпускать сверхплановую продукцию и даже находить ей сбыт самостоятельно. Например, совхозы — часть продадут Госрезерву, а часть реализуют на колхозных рынках. Но такие предприятия должны сами учитывать и опасности такого перевыполнения. И обязательно учитывать возможность сохранения качества продукции. А то появляются иногда такие рационализаторы…

— Пример привести можно? — раздался выкрик из зала.