Технические характеристики плашечного превентора:
Плашечно-шиберный превентор, механический с гидравлическим управлением (сдвоенный)
Плашечно-шиберный превентор, механический с ручным управлением (одинарный)
Технические параметры винтового забойного двигателя (многозаходный)
Технические параметры винтового забойного двигателя (однозаходный)
Технические параметры винтового забойного двигателя (воздушный мотор или пеномотор)
Приложение № 2
Исходные данные
: Стоимость объекта 7 260 000 долларов или 6 000 000 евро. База ГСМ и земельный участок 16,32 га находятся в собственности и располагаются рядом (900 метров) с Калининградским заливом на границе с Польшей (7,2 км до границы). Имеется свой ж\д путь, примыкающий к евроколее. Эту базу ГСМ можно рассматривать как нефтетерминал, увеличение объемов перевалки которого и в дальнейшем строительство портовых сооружений (два варианта: рейдовый причал в море для танкеров 120000 тонн или стационарный причал в заливе на 20000 – 50000 тонн) будут рассматриваться как модернизация или реконструкция действующего объекта. Часть нефти или нефтепродуктов можно продавать ж\д эшелонами в Европу, формируя их на базе ГСМ. Здесь же можно разместить блендерную установку для производства международной морской мазутной группы IFO 30-380 на базе отечественного мазута М-100 и смешения его с СМТ (судовым маловязким топливом) и начать бункеровку судов заходящих в Калининградскую область, построив первую причальную линию. В отличие от ж\д направления Калининград – Балтийск (Янтарный), здесь нет жесткой конкуренции по железнодорожным перевозкам.Стоимость модернизации
«Базы ГСМ» составит (включая покупку самой Базы):– увеличение резервуарного парка с 11680 тн до 150000 тонн единовременного хранения – 15000000 дол.
– модернизация ж\д эстакады слива нефти – 3000000 дол.
– модернизация насосных установок – 5000000 дол.
– строительство подводного продуктопровода и рейдового причала в море (или стендерных причалов в заливе) – 20000000 дол.
– блендерная установка – 300000 дол.
– непредвиденные расходы (включая железнодорожные) – 1000000 дол.
– проект модернизации – 3000000 дол.
– покупка Базы ГСМ – 7260000 дол.
Итого расходов – 54560000 дол.
Окупаемость
:– годовой оборот 5 млн. тонн
– стоимость 1 тонны\перевалки – 8 дол.\тн
– валовая прибыль за год – 40 млн. дол.
– затраты по перевалке – 40%
– прибыль чистая – 24 млн. дол.
– период модернизации – 2 года
– окупаемость с учетом модернизации – 5 лет
Примечание: расчеты проведены без учета льгот свободной экономической зоны «Янтарь».
Эффективность Базы ГСМ в текущем режиме
:– годовой оборот (слив, хранение, налив): 20000тн\месяц × 12 = 240000 тн
– стоимость 1 тонны\перевалки – 8 дол\тн
– валовая прибыль за год – 1920000 дол.
– прибыль чистая – 1152000 дол.
– окупаемость без модернизации в режиме слив, хранение, налив – 7
лет.– дополнительная прибыль за счет реализации нефтепродуктов:
600 руб\тн(прибыльная часть) × 3000 тн\месяц = 1800000 руб. × 12 месяцев = 21600000 руб\год
– окупаемость в комбинированном варианте – 4
года.Приложение № 3
Приложение № 4
Приложение № 5
Приложение № 6
Приложение № 7
Приложение № 8
Приложение № 9
Приложение № 10
Идеология
: как показывает опыт, основным условием создания и развития нефтебизнеса является наличие финансовых ресурсов. Это позволяет работать с различными поставщиками нефтепродуктов (НП). Базисной компанией по поставкам НП может быть ОАО НК «Русс-Нефть». Действуя поэтапно – step\step – можно создать многоцелевую топливную компанию.1 шаг
: создание в Калининградской области новой структуры для дальнейшей регистрации её, по мере наращивания объемов продаж нефтепродуктов и увеличения инвестиций в регион, как резидента СЭЗ — свободной экономической зоны с соответствующими льготами (освобождение от налогов на прибыль и имущество на 6 лет).2 шаг
: функционирование в режиме закупок нефтепродуктов для внутреннего рынка, включая бункеровку судов (цены 2006 г.):– дизельное топливо 500 тн × 16000 руб\тн 8 000 000