Читаем Мужчины как они есть полностью

Позвольте мне начать с самой сути вопроса о том, почему многие мужчины не хотят говорить о своих эмоциях: им просто не нравится спорить с женщинами. На первый взгляд такая причина отказа от общения может показаться неразумной. В конце концов, мужчины ведь не боятся споров в других сферах своей жизни. Вы когда-нибудь видели, как парни играют в баскетбол? Половину времени команды ссорятся между собой. «Это была грязная игра». «Этот мяч ушел в аут». «Прекрати врать, ты же сам все видел!» Мужчины не просто не избегают ссор, они даже напрашиваются на них. Иногда создается впечатление, что они ходят в спортивный зал только для того, чтобы поспорить.

Пойдем дальше: мужчины не имеют ничего против споров о политике, верно? Они готовы спорить с тем, кто сидит в соседнем кресле в парикмахерской, орать на протестующих демонстрантов на улице, спорить с кандидатом в президенты от другой партии. Мужчины с радостью вступают в политическую борьбу – они готовы даже объявить войну и поубивать друг друга из-за таких разногласий.

Когда же речь заходит об общении с женщинами, то тут начинается совершенно другая история. Отважные баскетболисты и воинственные политики, угрожающие вторжением другой стране, поджимают хвосты и бегут прочь, как только на горизонте замаячит вероятность неприятного разговора с женщинами!

Почему же это происходит? Что превращает этих громогласных, воинственных, имеющих на все собственный взгляд мужчин в робких молчунов?

Они умолкают, потому что не считают себя способными «победить» в этих спорах.

Вспомните: для мужчины главное – одержать победу. В футбол играют только для того, чтобы победить. Политик идет на выборы с единственной целью – победить. Генералы идут на войну, только чтобы победить. Мужчины стремятся к победе во всех сферах своей жизни – в том числе и в отношениях. И не важно, в какие игры они играют, к какой политической партии принадлежат и в какой стране живут – 99 % мужчин абсолютно убеждены: в споре с женщиной «победить» невозможно.

Вы, дамы, можете мне не поверить, но пока вы не признаете этот основополагающий факт, вы никогда

не сможете понять, что происходит с вашим мужчиной.

Нравится вам это или нет, но подавляющее большинство мужчин убеждено, что, когда ссора с женщиной неизбежна, лучше всего просто умолкнуть и прикинуться мертвым. Они знают, что, стоит ввязаться в спор или ссору с женщиной, все кончится еще хуже, чем было до начала разговора.

Почему же существует такая разница между полами в отношении споров? Я считаю, что основная причина заключается в том, что мужчины и женщины воспринимают спор с разных точек зрения и имеют разные программы действий. Женщины часто вступают в спор, просто потому что им хочется быть услышанными. Они не стремятся что-то доказать, а хотят выразить свои чувства. Поэтому они начинают говорить о чем-то конкретном, но главную свою задачу видят в том, чтобы высказать проблемы или неуверенность, которую они ощущают в связи с отношениями.

Мужчинам же вовсе не хочется снимать груз со своих плеч или обсуждать животрепещущую проблему, поскольку главное для них – одержать в споре победу. Если провести аналогию, то женщины ссорятся как поэты: они хотят высказать свои эмоции. Мужчины ссорятся как адвокаты: они хотят доказать свою правоту.

Предположим, заказывая еду навынос в соседнем кафе, женщина всегда берет гамбургер с луком. Как-то вечером ее муж приносит домой салат и лосося, а не бургер, и при этом говорит: «Я не знал, что ты хочешь, поэтому взял рыбу – я подумал, что это соответствует твоей диете». Естественно, женщина приходит в ярость и хочет об этом поговорить.

По мнению мужа, у нее нет убедительных аргументов. Он говорил ей, что собирается остановиться у ресторана после работы. Поскольку она не сказала, что именно хочет, он взял рыбу. По его мнению, таковы факты, и именно об этом и следует спорить.

Для женщины ссора – это не жонглирование фактами и не выяснение, кто и что заказал. Речь идет о том, что ее муж привык не обращать внимания на то, что ей нравится. К тому же она устала от того, что он вечно подсчитывает калории в ее тарелке. Она взрослая, и не нужно принимать решения за нее, тем более что ему следовало бы лучше последить за собой.

Но вот что интересно: через несколько минут ссоры из-за еды жена начинает чувствовать себя лучше. Почему? Потому что хотя она и не получила свой бургер, зато у нее появилась возможность высказать то недовольство, которое копилось у нее некоторое время. Она заявила мужу, что устала от его тотального контроля. Возможно, он этого даже не поймет, но после ссоры жена почувствует себя гораздо лучше, и отношениям это пойдет на пользу. Потому что она знает, что смогла хотя бы высказать то, что ее мучило.

А вот муж после такой ссоры почувствует себя еще хуже. С одной стороны, он просто не понимает, почему его жена так разозлилась из-за бургера – ведь она сама не дала ему точных инструкций. С другой – он подавлен, потому что, как бы ни старался и сколько бы доказательств ни приводил, ему все равно никогда не победить ни в одной ссоре с женой. У него всегда остается ощущение того, что он проиграл. И это очень опасное чувство для мужчины.

Позвольте мне пойти дальше: в глубине души мужчина знает

, о чем они спорят с женой на самом деле. Он может твердить себе, что жена «злится без всякого повода», но он знает, что ее беспокоит его отношение к ней, а вовсе не то, что он принес домой рыбу вместо мяса.

Проблема заключается в том, что он не хочет обсуждать глобальную проблему. Он предпочитает откладывать этот разговор как можно дольше. «Если начать обсуждать ту сферу наших отношений, в которой существуют серьезные проблемы, то начнутся слезы и излияния, – вот что он думает. – А если удастся ограничить разговор одними лишь бургерами и рыбой, то все пройдет более безболезненно».

Кроме разобщенности партнеров, есть и еще одна проблема. Женщина может не высказать то, что беспокоит ее на самом деле. И это происходит потому, что она хочет, чтобы мужчина сам догадался о серьезных проблемах. Это показало бы, что он обращает на нее внимание и чутко воспринимает ее эмоции.

Я понимаю, что именно чувствуют женщины. Если после таких обвинений мужчина скажет: «Прости, дорогая, наверное, я действительно слишком уж сильно тебя контролирую», – женщина не успокоится, а станет думать, был ли он искренен. Женщине гораздо больше нравятся добровольные извинения. Поэтому, если муж позвонит жене среди дня и скажет: «Привет, детка! Хочу извиниться за тот случай с бургером. Я не должен был…» – такой звонок положит проблеме конец. К сожалению, многим из вас, дамы, придется долго, очень долго дожидаться подобного звонка – вот почему вы всегда побеждаете в спорах.

В нашем доме мы всегда решаем серьезные проблемы немедленно. Если я делаю замечание жене относительно ее диеты, а она дает мне понять, что не настроена выслушивать проповеди, я тут же отступаю. Я не пытаюсь с ней спорить. Нет, я просто прыгаю в машину и отправляюсь за ее бургером с луком. Может быть, я даже прихвачу ей чизкейк на десерт, потому что счастье жены для меня гораздо важнее доказательства собственной правоты.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. М & Ж

Обещать – не значит жениться
Обещать – не значит жениться

«Обещать – не значит жениться» – легендарная книга по отношениям, ставшая классикой. Ее успех был вполне предсказуем: бестселлер написали сценаристы одного из самых популярных сериалов «Секс в большом городе» Грег Берендт и Лиз Туччилло. Источником вдохновения для написания книги послужил эпизод, в котором Миранда вместе с подругами гадает, почему ее новый кавалер отказался подняться к ней в квартиру после свидания.Тогда-то Грег Берендт, выступающий в отделе сценаристов как мужчина-эксперт, осознал: даже самые умные и проницательные женщины с трудом понимают поведение мужчин, если те им по-настоящему нравятся. Грег решил наконец открыть всю правду о сильном поле и вместе с коллегой Лиз Туччилло разобрать все сложные ситуации в отношениях, которые ставят женщин в тупик.Остроумная и предельно честная книга «Обещать – не значит жениться» поможет женщине избавиться от болезненных и бесперспективных романов, научит впредь не допускать неуважения к себе и найти партнера, который будет по-настоящему заинтересован в ней и в их отношениях.

Грег Берендт , Лиз Туччилло

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Поступай как женщина, думай как мужчина
Поступай как женщина, думай как мужчина

Почему даже самые умные, успешные и привлекательные женщины не всегда понимают поступков мужчин и несчастливы в личной жизни? По мнению автора этой книги, ведущего суперпопулярной в США радиопередачи, посвященной взаимоотношениям, проблема в том, что женщины обращаются за советом к другим женщинам. Хотя мужчина лучше знает, как найти и удержать мужчину.В этой книге Стив Харви дает прекрасную возможность понять ход мыслей представителей сильного пола, отвечая на множество наболевших вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?». Забавная, а местами суровая, но всегда правдивая, — эту книгу нужно прочитать, если вы хотите узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами.

Стив Харви

Психология и психотерапия
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина

В своем легендарном бестселлере «Поступай как женщина, думай как мужчина» Стив Харви раскрыл, что на самом деле мужчины думают о любви и отношениях, и помог миллионам женщин наладить личную жизнь. В своей новой книге «Мечтай как женщина, побеждай как мужчина» Харви снова раскрывает мужские секреты, на сей раз по достижению успеха, вдохновляя женщин на собственные победы.Сам Стив до тридцати лет работал на заводе и думал, что большего не заслуживает. Он умел смешить людей, но не верил, что сможет когда-нибудь сделать на этом карьеру. Сегодня Харви – один из самых известных и влиятельных людей Америки, комик, продюсер, писатель, сценарист, радио– и телеведущий своих собственных ток-шоу.В новой книге Стив не только вдохновляет читательниц на успех, но и «сопровождает» их на всем пути к своей мечте. В практической части каждой главы Харви дает вопросы, которые помогут читательницам понять, в правильном ли направлении они двигаются, с чего лучше начать свой путь, как составить жизненный и карьерный план, как получить помощь от влиятельных людей и т. д.

Стив Харви

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Вы ничего не знаете о мужчинах
Вы ничего не знаете о мужчинах

Все началось с невероятного успеха книги «Поступай как женщина, думай как мужчина», благодаря которой радиоведущий Стив Харви получил мировую известность и статус «эксперта по отношениям», а тысячи женщин — обручальное кольцо и статус «молодая жена». Шокированные, обнадеженные и воодушевленные читательницы узнали о мужчинах много такого, о чем им никогда не рассказывали ни мамы, ни подружки, и под руководством Харви встали на путь, который повел их к алтарю.В своей второй книге, «Вы ничего не знаете о мужчинах», Стив Харви продолжает раскрывать мужские тайны. «У меня четыре дочери, — говорит он, — и я хочу, чтобы они трезво смотрели на отношения и понимали, к чему они их приведут».Что ждать от мужчины, когда ему 20, 30,40, 50 лет и больше? Как вывести его на чистую воду, используя метод допроса ЦРУ? Почему любовницы чаще всего оказываются в проигрыше? Что делать в ситуации, когда вы уже давно вместе, а он все никак не сделает предложения? Как достичь гармонии в постели, на кухне и в семейном бюджете? На эти и многие другие важные вопросы вы найдете честные мужские ответы в книге «Вы ничего не знаете о мужчинах».

Стив Харви

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес