Читаем Мужчины как они есть полностью

Перед женщиной стоит главный вопрос: если мужчина слишком упрям, чтобы меняться самостоятельно, как поспособствовать запуску этого процесса развития?

Ответ прост: вы должны предоставить эту работу другому мужчине.

Я понимаю, что это может прозвучать по-сексистски и показаться унизительным, но поверьте, это не так. Пожалуйста, выслушайте меня.

Мне бы хотелось, чтобы все обстояло по-другому, но я и по личному опыту, и по наблюдениям знаю, что женщине невероятно трудно научить мужчину быть мужчиной. К сожалению, только другой мужчина может дать парню, застрявшему в детстве, нужного пенделя и сказать, что настало время расстаться с игрушками раз и навсегда.

Честно говоря, немногие мужчины знают, как осуществить этот переход самостоятельно. Подавляющему большинству необходим тот самый волшебный пендель.

Я называю мужчин, способных дать такого пенделя, наставниками. Наставниками-мужчинами. Они готовы сделать это в нужный момент и не позволяют тому, кто застрял в детстве, продолжать тянуть время и уклоняться от необходимых перемен.

Когда люди спрашивают меня о моем собственном развитии, я отвечаю: «Я не таков, каким должен быть, не таков, каким надеюсь быть, но, слава Богу, я и не таков, каким был раньше!»

Я страшно горжусь тем, что стал хорошим мужем и семьянином. Это признание значит для меня больше, чем любые золотые диски на моей стене, журнальные обложки и даже включение в Зал славы рок-н-ролла.

Но теперь, когда разговор зашел о том, как мужчина может изменить свою жизнь, самое время сказать, что я не всегда был таким, каков сейчас.

Тайриз прав в том, что я был готов к семейной жизни очень рано, намного раньше своих друзей и знакомых. Однако вместо того, чтобы двигаться по пути, определенному для меня Господом, я решил побезумствовать. Вместо того чтобы быть Джоуи Симмонсом[1], человеком, который понимает, что счастливее всего он чувствует себя в окружении родных и близких, я почему-то вообразил, что я – Ран. Я начал верить, что мое признание (снова это слово!), как мужчины, зависит от количества проданных пластинок, заработанных денег, выкуренной травки и женщин, с которыми я переспал. Я перестал уделять время братьям, родителям, даже детям и первой жене. Я не думал ни о чем, кроме собственных «удовольствий».

Хочу подчеркнуть, насколько далеко я ушел от плана, задуманного Господом. Я делаю это, чтобы вы, женщины, поняли, что каждый мужчина может изменить свою жизнь к лучшему. Поверьте, мужчина не может так серьезно сбиться с курса, чтобы не найти дороги назад. Уж в каких только дебрях не носило меня, и все же я выбрался на прямую дорогу. Поэтому не важно, что происходит с вашим мужчиной. Никогда не сомневайтесь в том, что он способен выйти на верный путь.

А чтобы это случилось, он должен понять, что ему вряд ли удастся найти путь назад в одиночку.

Я не сумел это сделать. И как бы ни старались моя жена, братья и даже родители, им не удалось вернуть меня на верный путь.

Это сумел сделать только мужчина-наставник.

Наставником, вернувшим меня на верный путь, был епископ Джордан, глава Братства богословов в Нью-Джерси. Погрузившись в его купель, я понял, что в моей жизни отчаянно недостает Бога. Но даже обретя это знание, я не знал, как найти Его самому.

К счастью, Господь направил меня в церковь епископа Джордана. Годы пребывания в личине Рана изнурили меня почти до смерти. Но познакомившись с епископом Джорданом, открыв для себя его отношения и с Богом, и с собственной семьей, я понял, что передо мной забрезжил луч надежды.

К счастью, гордость и эго, не пускавшие Бога в мою жизнь, ослабели, и я был готов впитывать все советы епископа Джордана. Несколько недель я бродил вокруг его церкви, а потом, наконец, подошел к нему и сказал: «Епископ Джордан, я пришел, чтобы служить. Пожалуйста, найдите мне работу».

Поначалу он был настроен скептически – многие ли знаменитости действительно готовы служить? Но все же он поручил мне работу помощника, а потом «повысил» до дьякона (это было другое название того же помощника, но разве я знал?). Со временем я стал все больше и больше погружаться в работу церкви. Вскоре церковь епископа Джордана стала посещать вся моя семья. Я был помощником, моя жена помогала на церковной кухне, а дети раздавали флаеры и записывали службы на видео.

Все это время я внимательно наблюдал за тем, как ведет себя епископ Джордан. Я следил не только за его делами и поступками, но и за душой и духом. Я видел, насколько безраздельно он предан своей жене и детям. Я видел, что он ни на йоту не отступает от слова Божия. И я видел, какое счастье приносит ему преданность Богу.

Служение под началом епископа Джордана стало для меня настоящей «аспирантурой» по тому, как быть священником и семьянином. Я вошел в его церковь человеком, сомневающимся в том, какой я муж и отец. Но благодаря наставничеству епископа, я сумел выработать твердую убежденность в своей способности возглавить собственную семью. Наблюдая за епископом Джорданом, я не просто перенимал его образ жизни, я целиком погрузился в него. Так повлияло на меня его наставничество.

Хочу выделить слово «наблюдая», потому что именно наблюдение является ключом к реальному наставничеству. Как правило, люди лучше реагируют на реальные примеры, чем на слова. Я мог ходить в церковь и каждое воскресенье слушать проповеди епископа о роли семьи. Но если бы я не видел, как он воплощает эти принципы в собственной жизни, то его сигнал не оказал бы на меня такого воздействия.

Большинству мужчин необходим позитивный пример, и он должен находиться у них перед глазами день за днем. Только тогда им захочется измениться самим. Можно до посинения рассказывать человеку о том, как важно поступать правильно. Но пока он не увидит, что это возможно в реальной жизни, ваши слова останутся для него пустым звуком.

Вот почему я говорю, что женщине очень трудно научить мужчину быть мужчиной. Это вовсе не означает, что женщина будет говорить мужчине нечто иное, не то, что ему скажет наставник-мужчина. Она скажет, чтобы он стал более ответственным, перестал быть таким эгоистом, ставил семью на первое место и старался сформировать более гармоничные и близкие отношения с Богом – практически то же самое, что сказал мне епископ Джордан. Но если бы в тот момент, когда я хотел измениться, я услышал эти слова от женщины, то, пожалуй, и сегодня жил бы, как прежде. Или, еще вероятнее, был бы уже мертв.

Если бы Тайриз не увидел всей той любви и заботы, что я изливаю на свою семью, он и не подумал бы прислушаться к моим советам. Нам удалось построить эффективные отношения, потому что он увидел, что я спокойно и с радостью исполняю свои обязательства.

Когда мы с ним шли ужинать в ресторан, он видел, что потом я не отправляюсь на вечеринку, а спешу домой к жене и ребенку. Он видел, что я не отвечаю на флирт красивых девушек, а изо всех сил стараюсь исключить такую ситуацию из собственной жизни. Он видел, что я всегда сразу же отвечаю на звонки жены или детей, бросая все свои дела. Если бы он не видел, что Бог и семья являются для меня главными приоритетами, то я не смог бы изменить его даже чуть-чуть, и наша встреча ни к чему не привела бы.

Мой пример вселил в Тайриза абсолютную уверенность в том, что он тоже может стать семейным человеком и сделать свой брак успешным. После каждого нашего разговора я понимал, что его взгляд на жизнь меняется. Он каждый день приближался к установленному мной стандарту. Я заметил, что он мечтает о счастливой и спокойной семейной жизни, задумывается, на какой день назначить свадьбу. Да, эта дата была отделена от дня нашего разговора годом, а то и двумя, но Тайриз активно планировал и стремился к этому событию. И эту уверенность в него вселил я, его наставник-мужчина. Когда мы работали над этой книгой, он сказал мне: «Преподобный, своей девушке я этого не говорил, но если бы вы не удерживали меня на верном пути, я ушел бы давным-давно. И дело даже не в ней. Просто я растерял бы всю свою уверенность в том, что могу быть хорошим партнером, если бы вы не говорили мне об этом».

Я помню, как однажды пришел ко мне Пафф Дэдди и сказал: «Преподобный, я просто не понимаю истинного смысла брака. Я запутался. Я путаюсь, даже когда пытаюсь думать об этом». Он не старался быть милым или забавным, он действительно не понимал смысла семьи. Отца Паффа убили, когда мальчик был еще совсем юным. Ему не повезло: в детстве у него перед глазами не было примера гармоничных семейных отношений. Я никоим образом не хочу сказать, что из него не получилось хорошего отца – наши дети дружат, я много времени провожу в кругу его семьи и отлично знаю, что он потрясающий отец. Но когда речь заходит о браке, Пафф просто не может поверить в собственные силы.

Вот почему Пафф обратился ко мне. Вот почему ко мне обратился Тайриз. Им нужен был наставник-мужчина, который личным примером доказал бы, что это возможно. И мне нужен был такой же наставник, которым стал епископ Джордан. И вашему мужчине наверняка тоже нужен кто-то такой.

Самое замечательное в наставничестве то, что, как правило, это дорога с двусторонним движением. Я уже говорил о воссоединении группы D.M.C. для фестиваля Made In America. Этого никогда не случилось бы, если бы Тайриз не убедил меня в том, что это мне по силам. После десятилетнего перерыва, связанного с различными профессиональными и личными причинами, я не был уверен в том, что смогу снова выйти на сцену с парнями и выступить не хуже, чем прежде. Тайриз первый из тех, кто не входил в группу, заставил меня поверить в то, что это возможно. Я дал ему уверенность в том, что он сможет построить и сохранить отношения со своей девушкой. Он же вселил в меня уверенность в том, что наша группа может воссоединиться.

Большинство мужчин испытывает неуверенность в своей способности стать хорошими мужьям и отцами.

И это особенно актуально сейчас, когда, как указывал Тайриз, мужчины вступают в брак гораздо позже, чем раньше. Если мужчина пятнадцать лет живет холостяком, то речь идет уже не о том, что он не хочет меняться. Он начинает верить в то, что просто не знает, как измениться, даже если ему захочется. Мысль о необходимости отвечать за семью и воспитывать детей повергает давнего холостяка в смертельный ужас. «Я привык есть что хочу, смотреть что хочу, ходить куда хочу, и спать столько, сколько хочу, – говорит мужчина сам себе. – В этом уравнении нет места жене и детям. Я просто не знаю, что с ними делать. Я так сосредоточен на самом себе, что у меня нет ни сил, ни желания помогать другим людям идти по жизни».

«Дом Рана» показал мужчинам, что для главы семьи совершенно нормально бороться с разными проблемами. Они бывают тривиальными: Расси не понравился цвет стен в его комнате после ремонта. А иногда они просто ужасны: мы потеряли нашу дочь Викторию-Энн при рождении. Я показал мужчинам, что они в состоянии справиться со всем, что готовит им семейная жизнь. И с хорошим, и с трудным, и с трагическим… Я учил других мужчин: «Не бойтесь. Возможно, вы и расшибете себе лоб пару раз, но эта ответственность вам вполне по плечу».

Тайриз почти перестал играть своими детскими игрушками, но, думаю, он все еще боится, что, избавившись от них или передав Армии спасения, будет по ним страшно скучать. Моя задача – поведать Тайризу и ему подобным, что этого не случится. Я постоянно говорю им, что они не только не будут скучать по детским игрушкам, но еще и испытают огромное облегчение, оставив прежнюю жизнь позади. Не скажу за Джея Зи, но когда я вижу фотографии с его прогулок с дочерью, Блю Айви, передо мной человек, который не страдает из-за пропущенной вечеринки, или баскетбольной игры, или шампанского с красивыми манекенщицами. Я вижу счастливого человека. Весь его облик говорит нам: «Прежний сезон позади, и я даже не жалею. Потому что в новом оказалось чрезвычайно комфортно».

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. М & Ж

Обещать – не значит жениться
Обещать – не значит жениться

«Обещать – не значит жениться» – легендарная книга по отношениям, ставшая классикой. Ее успех был вполне предсказуем: бестселлер написали сценаристы одного из самых популярных сериалов «Секс в большом городе» Грег Берендт и Лиз Туччилло. Источником вдохновения для написания книги послужил эпизод, в котором Миранда вместе с подругами гадает, почему ее новый кавалер отказался подняться к ней в квартиру после свидания.Тогда-то Грег Берендт, выступающий в отделе сценаристов как мужчина-эксперт, осознал: даже самые умные и проницательные женщины с трудом понимают поведение мужчин, если те им по-настоящему нравятся. Грег решил наконец открыть всю правду о сильном поле и вместе с коллегой Лиз Туччилло разобрать все сложные ситуации в отношениях, которые ставят женщин в тупик.Остроумная и предельно честная книга «Обещать – не значит жениться» поможет женщине избавиться от болезненных и бесперспективных романов, научит впредь не допускать неуважения к себе и найти партнера, который будет по-настоящему заинтересован в ней и в их отношениях.

Грег Берендт , Лиз Туччилло

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Поступай как женщина, думай как мужчина
Поступай как женщина, думай как мужчина

Почему даже самые умные, успешные и привлекательные женщины не всегда понимают поступков мужчин и несчастливы в личной жизни? По мнению автора этой книги, ведущего суперпопулярной в США радиопередачи, посвященной взаимоотношениям, проблема в том, что женщины обращаются за советом к другим женщинам. Хотя мужчина лучше знает, как найти и удержать мужчину.В этой книге Стив Харви дает прекрасную возможность понять ход мыслей представителей сильного пола, отвечая на множество наболевших вопросов. Например, таких: «Что вы должны, а что не можете требовать от своего мужчины?», «Как распознать маменькиного сыночка и что делать в этом случае?», «Когда знакомить кавалера со своими детьми?», «Какие пять вопросов нужно задать мужчине, чтобы определить серьезность его намерений?». Забавная, а местами суровая, но всегда правдивая, — эту книгу нужно прочитать, если вы хотите узнать, что на самом деле думают мужчины об отношениях с женщинами.

Стив Харви

Психология и психотерапия
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина
Мечтай как женщина, побеждай как мужчина

В своем легендарном бестселлере «Поступай как женщина, думай как мужчина» Стив Харви раскрыл, что на самом деле мужчины думают о любви и отношениях, и помог миллионам женщин наладить личную жизнь. В своей новой книге «Мечтай как женщина, побеждай как мужчина» Харви снова раскрывает мужские секреты, на сей раз по достижению успеха, вдохновляя женщин на собственные победы.Сам Стив до тридцати лет работал на заводе и думал, что большего не заслуживает. Он умел смешить людей, но не верил, что сможет когда-нибудь сделать на этом карьеру. Сегодня Харви – один из самых известных и влиятельных людей Америки, комик, продюсер, писатель, сценарист, радио– и телеведущий своих собственных ток-шоу.В новой книге Стив не только вдохновляет читательниц на успех, но и «сопровождает» их на всем пути к своей мечте. В практической части каждой главы Харви дает вопросы, которые помогут читательницам понять, в правильном ли направлении они двигаются, с чего лучше начать свой путь, как составить жизненный и карьерный план, как получить помощь от влиятельных людей и т. д.

Стив Харви

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Вы ничего не знаете о мужчинах
Вы ничего не знаете о мужчинах

Все началось с невероятного успеха книги «Поступай как женщина, думай как мужчина», благодаря которой радиоведущий Стив Харви получил мировую известность и статус «эксперта по отношениям», а тысячи женщин — обручальное кольцо и статус «молодая жена». Шокированные, обнадеженные и воодушевленные читательницы узнали о мужчинах много такого, о чем им никогда не рассказывали ни мамы, ни подружки, и под руководством Харви встали на путь, который повел их к алтарю.В своей второй книге, «Вы ничего не знаете о мужчинах», Стив Харви продолжает раскрывать мужские тайны. «У меня четыре дочери, — говорит он, — и я хочу, чтобы они трезво смотрели на отношения и понимали, к чему они их приведут».Что ждать от мужчины, когда ему 20, 30,40, 50 лет и больше? Как вывести его на чистую воду, используя метод допроса ЦРУ? Почему любовницы чаще всего оказываются в проигрыше? Что делать в ситуации, когда вы уже давно вместе, а он все никак не сделает предложения? Как достичь гармонии в постели, на кухне и в семейном бюджете? На эти и многие другие важные вопросы вы найдете честные мужские ответы в книге «Вы ничего не знаете о мужчинах».

Стив Харви

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес