Надо думать! Тренажер мышления

Впишите ниже тех, кого считаете авторитетами для себя. Это должны быть люди из абсолютно разных сфер, на которых вы ориентируетесь. Чуть позже мы с этим поработаем.

1. ___________________________________________

2. ___________________________________________

3. ___________________________________________

Вся жизнь воспитывает в нас веру в авторитет и подчинение ему: сначала у нас есть родители, потом воспитатели, учителя, затем начальство, государственная власть и так далее. Поэтому в каждом из нас заложен мощный инстинкт подчинения. Более того, мы прекрасно понимаем, чем может быть чревато непослушание.

Самым известным примером слепого следования за авторитетом является психологический эксперимент Стэнли Милгрэма (который, справедливости ради, подвергается критике). Он продемонстрировал, что при наличии авторитета адекватные и вменяемые люди могут совершать действия, которые ставят под угрозу жизнь и здоровье другого человека. Почитайте подробнее про этот эксперимент, если не слышали о нем и вам интересно.

Представьте: участников просили наносить другому человеку удары электрическим током в случае, если тот давал неправильные ответы на вопросы, якобы для изучения влияния боли на память. В роли жертвы, естественно, выступал актер. Удары током имитировались, но испытуемые об этом не знали. Напряжение можно было выбрать, каждый режим тока был подписан: «Слабый удар», «Умеренный удар», «Сильный удар» и так далее. Заканчивалась шкала обозначениями «Опасно: труднопереносимый удар», а два последних переключателя были помечены знаком «ХХХ».

С каждым разом испытуемого просили наносить удары все большей и большей силы. В разных вариантах эксперимента «ученики» сидели в звукоизолированной комнате, были слышны или сидели рядом. Подставные «ученики» стучали в стену, молили о пощаде, кричали словно от сильной боли. Но подопытные участники продолжали бить их током, каждый раз увеличивая его силу. Они выполняли то, что им говорили организаторы эксперимента: «Пожалуйста, продолжайте», «Опыт должен быть доведен до конца», «У вас нет другого выхода, продолжайте». В варианте, где «ученики» сидели в изолированной комнате, 65 % участников подавали максимальное напряжение и доводили эксперимент до конца. В варианте, где «ученики» сидели рядом и были слышны, послушных испытуемых было 40 и 30 %.

Но мы не будем впадать в такие крайности и не хотим привязывать к авторитету какую-то негативную коннотацию. Без подчинения вся структура социальной жизни станет просто разваливаться, будет полнейшая анархия. Однако чрезмерная склонность следовать авторитету без раздумий может повлечь серьезные последствия. Думаем, вы можете вспомнить много случаев, когда подчиненные следовали ошибочному приказу руководителя вместо того, чтобы в открытом диалоге обсудить наилучший вариант действий и избежать негативного результата.

Следованием авторитету пользуются многие мошенники, которые выдают себя за мегаэкспертов, вводя тем самым людей в заблуждение. «Лучший врач», «эксперт номер один», «гуру в своем деле», «юрист с безукоризненной репутацией», «самый титулованный специалист» – такие звания создают иллюзию профессионализма.

В подобных случаях всегда надо задаваться следующими вопросами:

● Действительно ли этот человек является авторитетным специалистом в своей области?

● Какие критерии надежности эксперта существуют в данной отрасли (образование, клиентская база, опыт, сертификация, количество успешно реализованных случаев и так далее)?

● Чем может подтвердить свой опыт и экспертность этот человек?

Теперь возвратимся к нашему списку авторитетов. Попробуйте ответить на три предыдущих вопроса в контексте анализа ваших персон.

1. ___________________________________________