Читаем НЕ ТОРМОЗИ! Рекламные слоганы 21 века полностью

«Indesit». Доверьте им свои домашние заботы. 2003

«Indesit». Мы работаем – вы отдыхаете! 2001

«Indesit». Освободи голову для приятных забот. 2004

«Indesit». Прослужит долго. 2000

Стиральная машина «Indesit». Прослужит долго. 2005


«Inec» – группа компаний.

«Inec» – российские технологии для успешного бизнеса. 2006


«Infon» – сотовый телефон.

Есть любимый телефон, развлечет тебя «Infon». 2004


«Intensive» – средства женской гигиены.

«Intensive». Ты никогда не знаешь, когда закончится твой день. 2003


«Invite» – напиток.

«Invite». Просто добавь воды. 2000

Магия свежести и разнообразие вкуса в двух литрах восхитительного напитка «Invite плюс». «Invite». Просто добавь воды.


J


«J 1600» – сотовый телефон.

«J 1600». Даже модели хотят эту модель. 2004


«J 7» – сок.

(Сок) «J 7». Еще сочнее! 2005

«J 7 idea» – новое имя фруктов. 2004

«J 7». Живи. Играй. 2005

Вкус здоровой жизни. «J 7». 2005

Остров «J 7» – мир желаний, мир возможностей. 2003 (Участие бренда в программе «Последний герой»)

Открывайте новое вместе с «J 7». 2004

Сок «J 7» – мир желаний, мир возможностей. 2004

Сок «J 7». Только лучшее! 2004

Соки и нектары «J 7». 2003


«JacobsMonarch» – кофе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес