Читаем Независимый полностью

– Где надо поможем, где не надо подправим… Если у него что не сложится, то это будет работать на нас. И первый независимый последним и окажется. Ну, все за работу. Булат, ты езжай на телевидение. Там прямой эфир. Ты у нас самый фотогеничный и журналисткам нравишься.

НУРКЕНОВ

– Слушаюсь и повинуюсь!

БИЛИН

– Все, все свободны. Евгения Анатольевна, задержись на секундочку.


ИНТ. КАБИНЕТ ДИРЕКТОРА – ДЕНЬ

Пугачёв сидит за столом, на столе множество бумаг, он в очках, внимательно всё изучает, много табачного дыма, перед ним кофе в простой кружке. Заходит Руслан.


ПУГАЧЕВ

– Шеф бывший, машину забрал?

РУСЛАН

– Да.

ПУГАЧЕВ

– И что делать будем?

РУСЛАН

– Вроде я, как без работы остался.

ПУГАЧЕВ

– А работать хочешь?

РУСЛАН

– Надо хотеть работать.

ПУГАЧЕВ

– У меня машины в Москве нет. А у тебя есть?

РУСЛАН

– Есть тройка БЭХА. Не новая очень.

ПУГАЧЕВ

– Вот на ней и будем работать.

(ДАЛЬШЕ)

ПУГАЧЕВ (ПРОД.)

– Иди в бухгалтерию и кадры скажи, чтоб аренду на нее оформили. И работать начнем завтра в шесть.

РУСЛАН

(удивленно)

– В шесть?

ПУГАЧЕВ

– В шесть! Уточню – по Москве.

Сам же сказал нужно хотеть работать. Вот в шесть и начнем хотеть. Вместе.


ИНТ. КАБИНЕТ ПУГАЧЕВА – ДЕНЬ

Пугачев роется в бумагах. Звонит телефон. Заходит Севостьянова. Пугачев приглашает жестом присесть.


ПУГАЧЕВ

– Да, Наташ… Все хорошо… Осваиваюсь… Антоха молодец… С Денисом переговорю… Не знаю пока. Ну, все. Целую… Позвоню. Обнимай братву.

(кладет трубку)

ПУГАЧЕВ

– Это жена!

СЕВОСТЬЯНОВА

– Я поняла.

ПУГАЧЕВ

– Не факт. А у нас рабочий день во сколько начинается?

СЕВОСТЬЯНОВА

– А у нас по-разному. Кто как. Кто в 8. А кто и к половине одиннадцатого Кому как удобней. Москва…

ПУГАЧЕВ

– Либерально, но не оптимально. Так и оставим, как мне удобней. Будет новый распорядок. Все в 8.

(смеется)

СЕВОСТЬЯНОВА

– Но…

ПУГАЧЕВ

– Надо предложить Москву переименовать в город «КОМУКАКУДОБНЕЙ»

(делает ударение на последнем слоге)

– сокращенно «КОМУКАК»

СЕВОСТЬЯНОВА

– По 8 утра все подготовим, а вот про Москву вы зря. Вы ее еще не знаете!

Я могу идти?

ПУГАЧЕВ

– Да.

СЕВОСТЬЯНОВА

– И все?

ПУГАЧЕВ

– Просто да.


Севостьянова выходит, оглядываясь на нового директора. В ней борются противоречивые чувства по отношению к новому директору.

Пугачев вновь принимается за бумаги.

В кабинет стучат, на пороге Мужчина сорока пяти лет, плотный в очках, небольшого роста, несколько женоподобный – КАПИТОНОВ.


КАПИТОНОВ

– Вызывали?

ПУГАЧЁВ

– Вы у нас кто?

КАПИТОНОВ

– Капитонов.

ПУГАЧЁВ

– Капитонов и всё?

КАПИТОНОВ

– Да, хватит.

ПУГАЧЁВ

– Проходите, садитесь. Капитонов.


Капитонов проходит, садится, он слегка нервничает, поэтому настроение у него несколько приподнятое – такой вот человек.


КАПИТОНОВ

– Знакомиться будете?

ПУГАЧЁВ

– Ну, можно сказать и так.

КАПИТОНОВ

– Капитонов. Лев Яковлевич.

ПУГАЧЁВ

– Замечательно. Расскажите о своих должностных обязанностях, Капитонов Лев Яковлевич.


Капитонов резко меняется в лице, снимает очки, трёт глаза и начинает… плакать. Пугачёв такого никак не ожидал, сам несколько смущается.


ПУГАЧЁВ

– Вы чего, Лев Яковлевич?

КАПИТОНОВ

– Вы влезаете в моё личное пространство…

ПУГАЧЁВ

– Ого… Лев Яковлевич, вы же мужчина.

КАПИТОНОВ

– И что? Хватит относиться к мужчине как…

ПУГАЧЁВ

– К мужчине?

КАПИТОНОВ

– Как к мужику!

ПУГАЧЁВ

– Я прошу вас просто ответить на вопрос – ваши должностные инструкции.

КАПИТОНОВ

– Я не могу продолжать беседу в таком тоне, простите.


Капитонов в слезах выходит из кабинета. Пугачёв понимает, что здесь будет трудно.


ПУГАЧЕВ

– Вот тебе и КОМУКАК…


Раздается стук в дверь. Заходит Севостьянова.


СЕВОСТЬЯНОВА.

– Я документы по 8 часам подготовила, но не принесла. Я хотела сказать, что то, что вы делаете это резко.

Там уже волнения из-за 8 часов и, как я поняла, вы начали знакомиться с коллективом…

ПУГАЧЕВ

– Начал и беру тайм аут. Много столичного и непривычного. Я на производство. Пусть Попов встречает. Приеду в пять и продолжим.

СЕВОСТЬЯНОВА

– По порядку?

ПУГАЧЕВ

– По степени возрастания времени прихода на работу.


ИНТ. КОРИДОР ОФИСА НПО «ЮПИТЕРА» – ДЕНЬ

По коридору идет Пугачев. Он идет вдоль дверей, на которых надписи: «Управление экономики», «Отдел продаж», «Департамент закупок». Таблички разбавляются табличками на дверях с начальниками и замами. Периодически Пугачев заглядывает то в одну дверь, то в другую.


СКЛЕЙКА

ГОЛОСА ЗА ДВЕРЬЮ 1

– Он что, обалдел? Как в лагере в 8 на работу.


Пугачев открывает дверь. Все замирают. Пугачев приветственно кивает. Немая сцена.


СКЛЕЙКА

ГОЛОСА ЗА ДВЕРЬЮ 2

– Не я пас. Пусть доплачивает.


Пугачев открывает дверь. Все замирают. Пугачев приветственно кивает. Немая сцена.


СКЛЕЙКА

ГОЛОСА ЗА ДВЕРЬЮ 3

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес