Читаем Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя полностью

Но достаточно начать. И начать правильно.

Давайте еще раз пройдемся по основным выводам. Проверьте, всё ли вы взяли из этой книги.

1. Мы живем в режиме «никогда-нибудь» годами, откладывая настоящую жизнь. Неосознанно мы ждем, когда же произойдет то, что поможет нам сдвинуться с места. Чем дольше мы в этом режиме и ничего не делаем, тем сложнее что-то менять. Но в любой стадии отложенности мы можем принять решение остановить этот сценарий.

2. Особая группа риска – «правильные» и ответственные люди, старательные сотрудники. Они так заняты, что существуют в режиме «функционирую, но не живу» и не знают, чего они хотят.

3. Когда человек включается, начинается период больших вопросов, многие автоматически обвиняют во всех бедах корпоративное рабство. Которого не существует. Ведь человек, взявший на себя ответственность за свою карьеру, всегда трудится на себя, даже если работает по найму.

4. Люди хотят перемен, но боятся потерять внешнюю стабильность. А она не более чем иллюзия. И то, что она зависит от нас, – тоже.

5. Что же толкает нас на изменения к лучшему? Наши амбиции пятого уровня – серьезная движущая сила. Это стремление создать что-то важное, значительное и не растратить свой потенциал впустую.

6. Люди не решаются на перемены, если думают, что у них нет великого таланта. Не ищите его, а имейте в виду, что талантов у вас несколько. И многие из них даже еще не открыты.

7. Ловушка настоящего призвания – стремление разгадать один правильный ответ и только после этого начать действовать. Это один из самых зловредных мифов про поиски себя. Если вы узнали тут себя, то, надеюсь, перестали медитировать на призвание.

8. Многие мечты, которые появляются у замученных жизнью профессионалов, – вирусные. Они не ваши, они прилипли к вам просто потому, что контрастируют с серой реальностью. Протестируйте их перед тем, как всё ставить на карту.

9. Стремление помогать людям часто приводит к одной идее: уйти в благотворительность. Но приносить пользу и помогать можно не только в таких проектах. Рассмотрите и другие возможности.

10. Если вы думаете, что создать что-то свое – абсолютно выигрышный вариант, то задумайтесь, станет ли ваш бизнес вашим любимым местом работы или очередной обузой.

11. Если у вас есть мечта, сделайте первые шаги к ней. Они переключит вас из режима стояния в режим действия.

12. Если вы хотите сменить карьеру, но у вас нет никаких альтернативных интересов, начните именно с них. Лучший шаг для этого – запланировать расширение горизонтов и устроить «диванную» и «полевую разведку».

13. Не спешите отказываться от своей нынешней сферы: ведь найти себя можно рядом с тем местом, где потеряли. Начните изучать ее, как будто вы новичок и ищете для себя самое интересное место в ней.

14. Для карьерных перемен лучше всего работает не традиционный классический план от А до Я, а гибкий и открытый, который достраивается при получении новых данных. Он нам непривычен, но, если знать, что он работает, можно себя правильно настроить и не скатиться в привычный формат.

15. Если вы никак не можете заставить себя сделать первый шаг, причина может быть не в прокрастинации и не в лени. Убедитесь, что у вас достаточно энергии. Если нет, для начала пополните ее запасы.

16. Паника при переменах и страхи нормальны, у вас нет задачи их подавлять или ждать момента, когда они отступят. Просто не позвольте им себя остановить. Главная ошибка – «сначала разберусь со страхами, потом начну действовать». Может, и не разберетесь никогда. Потому что страхи постоянно возникают в процессе действий.

17. Чтобы финансировать поиски себя, не обязательно всё бросать и начинать новое. Можно разделить задачи заработка и самореализации. Иметь постоянную работу и параллельно выращивать новые проекты – вариант «инкубатор». Есть и другой вариант – «взлетная полоса». Лучший способ удлинить ее – начать зарабатывать как можно скорее. Помните: финансовая ответственность за других – прекрасный мотиватор, а не блокатор.

18. Не останавливайте себя только потому, что на дворе кризис. Это не кризис, а другая, быстро меняющаяся реальность. Нет причин ждать, когда это закончится. Это может не закончиться никогда.

Я не уговариваю вас решаться на то, что заставит вас выпрыгнуть из зоны комфорта, а потом мужественно терпеть до наступления лучших времен, чтобы однажды наконец взобраться на вершину и отпраздновать приход самореализации.

Вариант «потерпеть до начала лучших времен» совсем не радует, особенно если вы и так сейчас страдаете на нелюбимой работе и заставляете себя туда идти. А теперь снова терпеть. Причем большие дела, как мы знаем, быстро не делаются…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры