Нюрнбергский процесс, сборник документов (Приложения)

В этой связи я хотел бы обратить внимание на одно обстоятельство, на которое раньше в широких кругах едва обращали внимание, т.е., что успех четырехлетнего плана объясняется в немалой степени тем, что были созданы новые исходные материалы, что позволило заменить ими старые, недостаток которых стал остро ощущаться. Создание новых исходных материалов имело далеко идущие последствия. Это касается создания искусственного каучука, синтетического горючего (топлива), что открывало большие возможности и перспективы для развития экономики в будущем. С подобными историческими задачами такого большого масштаба и значения немецкий предприниматель после 1933 года столкнулся не только в области организации, техники и коммерции. Национал-социалистская революция ни для какой профессиональной группы не сделала много, как для немецких предпринимателей. Немецкий предприниматель стал лидером на своем производстве, вождем своего рабочего коллектива. Было бы несправедливо утверждать, что немецкий предприниматель абсолютно не играл никакой роли до 1933 года на своем предприятии. Иначе как объяснить успехи немецкой экономики. Немецкие предприниматели могут по праву гордиться своими старыми социально-политическими традициями. Однако совершенно очевидно, что до 1933 года немецкому предпринимателю трудно было быть абсолютным лидером на своем предприятии. Изменение роли немецкого предпринимателя на производстве после 1933 года, появление общности интересов работодателем и работонанимателем произошли только благодаря гению фюрера и его революционного движения. Это имело место только благодаря величию всей личности фюрера и его учения о целостности всего немецкого народа, благодаря национал-социалистскому мировоззрению. Совершенно очевидно, что благодаря национал-социалистскому мировоззрению перед немецкими предпринимателями в области экономики открываются большие возможности, они становятся лидерами в своих рабочих коллективах на производстве. Немецкие предприниматели в ответ на такую заботу со стороны фюрера преисполнены чувства благодарности к фюреру и его идеям и стремятся выполнить все его великие предначертания и всегда будут его верными последователями. Только исходя из всего этого были решены задачи, стоящие перед немецкой экономикой с 1933 по 1939 год и позднее. Все задачи всемирноисторического значения решались не под принуждением, а по доброй воле, исходя из преданности, увлечения делом и вдохновения. Спросите Вы наших немецких рабочих, какую большую заботу о них, их нуждах, их благополучии, о том, чтобы их жизнь стала лучше, светлее, проявляют их лидеры на производствах. Я уверен, что они ответят утвердительно. Немецкий предприниматель может по праву всем этим гордиться.

_{IМT, vol.35, р.67—70.}

Протокольная запись совещания по вопросу об участии монополий нацистской Германии в ограблении промышленных предприятий Советского Союза

гор. Берлин

21 февраля 1944 г

Присутствовали гг.:

Росскопф и Клинкхардт — Максхютте

Холтей — группа Лауххаммер

Маттнер — группа Хавель

Цикфельдт — Ромбах

Теннхардт — концерн Делен

Рихтер — «Днепросталь»

Мюллер — «Миттельшталь»

Во вступительном слове д-р Мюллер информирует господ о соглашении, которое достигнуто относительно раздела складов.

Общество с ограниченными правами «Днепросталь» передало склады кампании «Бергхютте Ост», причем склады из Торна, Данцига и Кенигсберга тем временем должны быть перевезены, в Верхнюю Силезню. Ответственный за управление складами: г-н диплом-инженер Кинне, Гляйвиц, Верхняя Силезия, Бойтиерштрассе, 6 (тел.: Гляйвиц, 36—38), а также г-н д-р Лют, Берлин 50—16, Копеникерштрассе, 82 (тел.: 67—35—47). Интересы «Рейхсверке Герман Геринг» представляет машиностроительное управление, г-н профессор Биретт, в то время как окончательное решение о распределении складов и приеме имущества, еще подлежащего разделу, остается за г-ном государственным советником Шибером, а также за бюро г-на директора Шликера.

Задачей совещания было: согласовать между собой требования отдельных групп. Достигли единого мнения, что тот концерн, который представит лучшие документальные обоснования на металл и сталь, должен получить наибольшие преимущества при распределении, причем, конечно, при определении количества требуемого металла и стали в бюро Шликера будут подходить, согласно опыту, с широких позиций. Что касается нас, то было бы целесообразнее не указывать на необходимость получения металла и стали, согласно документам; нам ясно, однако, что мы имеем основания требовать, при соответствующем обосновании, специализированные машины для особой продукции.