Нюрнбергский процесс, сборник документов (Приложения)

в) начальник военной миссии имеет дело только с военными органами Ирака. Переговоры с иракским правительством, касающиеся миссии, ведет представитель министерства иностранных дел в Ираке. Военные распоряжения, которые могут иметь внешнеполитические последствия, должны быть заранее согласованы с представителем министерства иностранных дел в Ираке;

г) сотрудников военной миссии пока считать добровольцами (по образцу легиона «Кондор»). Им надлежит носить тропическую форму с иракскими знаками различия. Последние должны иметь и немецкие самолеты.

4. Военно-воздушные силы.

Их использование, ограниченное численным составом, помимо выполнения чисто военных задач должно служить цели укрепления духа и воли к сопротивлению иракских вооруженных сил и народа. Образ и масштаб действий немецкой авиации определяет главнокомандующий военно-воздушными силами.

5. Поставки вооружения.

Необходимые распоряжения (поставки из Сирии на основе заключенного для этого с французами соглашения и из Германии) отдаются начальником штаба верховного главнокомандования.

6. Руководство пропагандой на Среднем Востоке является задачей министерства иностранных дел, которое в этом отношении взаимодействует с верховным главнокомандованием (отделом военной пропаганды штаба оперативного руководства).

Основная идея пропаганды: «Победа оси принесет странам Среднего Востока освобождение от английского гнета и тем самым право на самоопределение. Поэтому, кто любит свободу, тот должен выступить против Англии».

При этом пропаганду против французского господства в Сирии не вести.

7. Если в Ираке будут использоваться итальянские военнослужащие, с ними следует установить сотрудничество на основе настоящей директивы. Надо стремиться к тому, чтобы они были подчинены начальнику немецкой военной миссии.

Адольф Гитлер

Верно: капитан Хорниг

Расчет рассылки:

[...]

_{«Hitlers Weisungen fur die Kriegfuhrung 1939—1945», S.120—122.} 

П.37. 12 заповедей поведения немцев на Востоке и их обращения с русскими[143]

[Документ СССР-89]

Сов. секретно

Секретно только для командования

Берлин, 

1 июня 1941 г.

1.

Для вас, работников, которые направляются на Восток, главное состоит в том, что все решает работа. Поэтому я требую от вас упорной и неустанной деятельности.

2.

Не бойтесь решений, которые могут оказаться ошибочными. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Важны не отдельные ошибки, а работа. Тот, кто из-за боязни ответственности ничего не делает, не нужен нам.

3.

Вам предоставляется единственная в своем роде возможность овладеть делом и проявить свою волю к труду, свои знания, свои способности. Так, Англия на протяжении столетий ставила на ответственные посты в своей империи молодых людей и давала им возможность развивать способности к руководству. Недостаток территории у Германии до сих пор не позволял этого. Для разрешения поставленных на Востоке задач требуется, однако, чтобы вы не подходили к вещам с узкой, западноевропейской меркой. Вы облечены высочайшим доверием ваших начальников. Вы должны оправдать это доверие. Назначенные мною инспектора будут только в случае необходимости проверять отдельные мероприятия, в основном же следить за тем, доказываете ли вы умение работать.

4.

Я требую от вас подлинного руководства. Оно проявляется не в администрировании, не в профессорских рассуждениях.

А поэтому:

продолжительная деятельность на фронте;

величайшая готовность принимать решение;

быстрота в принятии того или иного решения (лучше ошибочное решение, чем никакого);

немногочисленные, но хорошие сотрудники;

никакой бумажной канцелярщины.

Умение действовать согласно директивам и материалам, исходящим из центра, но вместе с тем проявлять и собственную инициативу.

Короткие, ясные указания подчиненным — в форме приказа.

Никаких объяснений и обоснований, пусть русские видят в наших работниках руководителей.

Товарищество между немцами, ответственность перед вышестоящими, авторитет для подчиненных. Если у вас имеются основания быть недовольным поведением какого-либо немца, не обнаруживайте этого перед русскими.

Сознание своей ответственности, никакого угнетения подчиненных, наоборот, предоставить им полную свободу, чтобы они могли проявить себя.

Всегда держаться замкнуто по отношению к русским.

По отношению к русским следует настаивать даже на ошибке, допущенной немцем.

Не копировать слепо немецкие порядки и организации.

5.