Читаем Новая история денег. От появления до криптовалют полностью

В полном соответствии с принципами и идеалами Эфириума все участники проекта были равноправны, в нем не было администраторов и руководителей. Но, увы, энтузиасты забыли одно маленькое обстоятельство: такая система управления рассчитана на честность и добросовестность всех действующих лиц, всех византийских генералов. Между тем человеческая жадность никуда не исчезает даже в волшебном новом мире Эфириума (сейчас в моду входит выражение Эфириумвиль, что по-русски должно звучать как Эфириумград).

В изящно выстроенном коде The DAO оказалась «дыра» — по дурацкому совпадению в 666-й строчке (все равно не поверю в «число зверя»!). Она позволяла любому из участников, даже если его вклад в совместный капитал сообщества был не очень значительным, вывести его в отдельное рекурсивное ответвление под видом причитающегося ему вознаграждения. За шесть часов атаки хитроумный партнер успел умыкнуть (или лучше сказать: приделал ноги? Или: скоммуниздил? Слимонил? Как много в русском языке синонимов для подобных действий!) одну треть столь добросовестно, столь любовно собранного криптотрудящимися общака — на сумму примерно в 53 миллиона долларов.

Но в криптомире все не так, как в обычном. По правилам умного контракта The DAO получивший вознаграждение должен был подождать 34 дня, прежде чем мог бы реально забрать электронные монеты. Кто-то остроумно описал возникшую ситуацию так: это все равно как если бы бандит ограбил банк, но ему пришлось бы ждать почти пять недель перед тем, как выйти с награбленным наружу.

Но и вернуть выведенное в ответвление было технологически невозможно. Равно как и выявить и наказать грабителя, который сумел тщательно замести свои цифровые следы. Поэтому сообщество во главе с Виталиком Бутериным приняло трудное решение: осуществить срочный жесткий форк, как бы вернуться в прошлое, к моменту до кражи, и увести блокчейн в новое «русло». И таким образом аннулировать все украденные эфиры. Но решение это не устроило ревнителей чистоты шифропанковского мировоззрения, заявивших, что это — произвол, опасный прецедент, нарушение священного принципа, звучащего так: Code is Law, то есть программный код есть главный и незыблемый закон криптовалютного мира. Его нельзя разворачивать назад. В описании к проекту The DAO, правда, содержался запрет на «нанесение вреда сообществу», но, с точки зрения пуристов, это благое пожелание не имело никакой законной силы, было негодной попыткой привнести правила, методы и нравы «старого мира» — мира правительств, банков, судов, адвокатов и так далее — в чистый новый криптомир. Объединившиеся оппозиционеры смогли продолжить существование прежнего блокчейна, без развилки. При этом они объявили его настоящим, истинным Эфириумом, получившим официальное название Ethereum Classic (ETC). В момент, когда я пишу эти строки, ETC отстает от «нового» Эфириума по капитализации почти в десятки раз. Карлик в сравнении…

Но вот что любопытно: в «Классике» похититель эфиров The DAO сохранил похищенное. В момент разделения блокчейна его добыча оценивалась в 67,4 миллиона долларов, а сейчас, после падения цены монеты в 2,75 раза, — в 24,5 миллиона. Вот уж кто был кровно заинтересован в сохранении прежнего блокчейна и, возможно, громче других кричал о необходимости соблюдения девственной чистоты кодекса чести шифропанков и о том, что «Код есть Закон». Но кто знает, может быть, похититель был не один, возможно, их было несколько, этих предавших идею The DAO хакеров. Он, она или они совершили идеальное преступление без наказания. Добавившее амуниции критикам, говорящим, что существование криптовалют вне государственного регулирования чревато вечными неприятностями такого рода, без возможности обратиться к правоохранителям за помощью.

Monero

Самая секретная, самая анонимная и приватная из всех криптовалют имеет культовый статус среди поклонников радикального криптоанархизма и, видимо, акул преступного мира. Анонимность Монеро обеспечивается хитрыми алгоритмами Confidential Transactions и так называемыми Ring Signatures.

«Конфиденциальные транзакции» (CT) — это криптографический протокол, шифрующий размер транзакции. Шифрование это особого рода, позволяющее убедиться, что дополнительные монеты не могли быть созданы и существующие не уничтожены внутри транзакции, но без раскрытия точной суммы сделки.

Перейти на страницу:

Все книги серии Тайная сторона

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес