Новая технология управления своей жизнью

...

Вы имеете право в любой ситуации сказать «Нет!» или «Я должен(на) подумать!». Решения, принятые в панике или под влиянием эмоций, могут слишком дорого стоить впоследствии.

Глава 4. Технология анализа ролей

Каждая роль имеет предназначение, цель, миссию. То есть существует для того, чтобы обеспечивать деятельность человека в определенных контекстах и жизненных ситуациях.

Если вы не можете достичь желаемых целей в каком-либо направлении своей жизни или результаты вашей деятельности в каких-либо контекстах вас не удовлетворяют, проанализируйте те роли, в которых вы находитесь в этих контекстах и направлениях. Возможно:

• роли подобраны неудачно и не предназначены для достижения поставленных целей;

• их информационное наполнение не дает вам возможность эффективно работать;

• у вас вообще нет ролей, в которых вы могли бы достичь желаемого.

Трудно стать начальником отдела и сделать профессиональную карьеру, постоянно играя Рубаху-парня или Офисного клоуна, даже если у вас хорошие профессиональные навыки. Трудно выйти замуж, застряв в роли Хорошей скромной девочки или Обиженной на весь свет матери-одиночки. Скорее всего, невозможно заработать свой первый миллион долларов, не имея в ролевой системе роли, целью которой является достижение богатства.

Именно для того чтобы понять, работают ли существующие у вас роли эффективно, имеет смысл периодически проводить анализ ролей и их соответствия «занимаемой должности».

Для того чтобы понять, что не работает, нужно иметь то, что работает. То есть эталон или несколько работающих моделей для сравнения.

В случае с ролями применение эталонов некорректно. Никто не знает, как быть «правильным», эталонным Мужем, Сыном, Подругой, Возлюбленнойё Директором, Моим котенком и так далее. Да, в обществе есть множество правил игры той или иной роли. Но это не эталоны. Это варианты, которых придерживается некоторое количество людей. Не более того. Другие же наполняют информационную систему ролей своим индивидуальным содержанием и в результате получают индивидуальную, уникальную версию жизни и игры.

Итак, эталонов нет. Что делать? Ищите тех, кто легко достигает того, чего вы хотите. Ищите людей, успешных в нужной вам области, и выясните:

• в каких ролях они достигают цели и есть ли эти роли у вас;

• каково информационное наполнение каждой из эффективных ролей и чем оно отличается от того, чем заполнены ваши роли с таким же названием.

Процесс анализа роли состоит из нескольких этапов.

Этап 1. Войдите в исследуемую роль и запишите информацию, которая доступна вам на каждом ее уровне.

Этап 2. Запишите все, что вы сможете узнать об информационном заполнении такой же роли у более успешных людей.

Этап 3. Сравните на каждом уровне информационные наполнения вашей и чужой роли с одним названием.

Этап 4. Примите решение об изменении или коррекции информационного содержания вашей роли.

Этап 5. Проведите «полевые испытания» скорректированной роли, живя и действуя в ней с учетом ее изменений. При необходимости вводите коррективы.

Часть 1. Пример анализа роли