Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Джейро Пеппс, материалы

Эми Кнолара, президент

Джейро Пеппс, материалы

Курт Конани, производство

В совершенно непредсказуемое время возникает неожиданный дефицит тех или иных материа­лов.

Мы не достигаем целей в отно­шении роста, поставленных нашей материн­ской компанией, и отстаем по ряду ключевых пока­зателей.

Вследствие при­нятой в корпора­ции политики мы вынуждены всег­да принимать сырье от других подразделений Winner — неза­висимо от того, нужно оно нам или нет!

Оборудова­ние в Оуктоне работает в со­ответствии со временем такта, однако мы не всегда успеваем завершить те или иные этапы работ за установленное время.

Уэйн Риз, операции Несмотря на наши усилия и усердие, ско­рость производ­ственного потока не увеличивается, а уменьшается.

Курт Конани, производство

Гарт Куинси, продажи и маркетинг

Гарт Куинси, продажи и маркетинг

Производствен­ный поток в Оу- ктоне случайным образом замедля­ется в различных подразделениях завода несмотря на то, что мы повысили эффек­тивность и со­кратили потери в ряде процессов.

Наша скорость производства продукции явля­ется более низкой по сравнению с конкурентами, а кроме того, мы слишком часто не успеваем своев­ременно произве­сти отгрузку.

Сотрудники от­дела продаж ста­новятся все более деморализован­ными, теряют мо­тивацию и пере­стают работать так усердно, как требуется.

Гарт Куинси, продажи и маркетинг Наши продажи снижаются, а не растут!

Мерфи Магуайер, F&D Изучение, одо­брение и обра­ботка проектов аналитиками но­сит несистемный характер, что по­вышает степень напряженности в работе опера­ционных подраз­делений.

Сара Швик, F&D Наш цикл иссле­дований слиш­ком сложен, что затрудняет про­гнозы о времени завершения ра­бот над заказами клиентов.

Мерфи Магуайер, F&D

Элейн Айзенуэй, финансы

Работая в ком­пании F&D, я заметил, что профессиональ­ный персонал вы­нужден уделять основную часть своего внимания работе, за кото­рую клиентам вы­ставляются счета. Это приводит к тому, что раз­личные админи­стративные зада­чи, не связанные с выставлением счетов клиентам (например, фор­мальное утверж­дение проектов), откладываются в долгий ящик.

Инвестиции в за­пасы всех типов сырья и продук­ции в настоящее время выше, чем когда-либо за историю ком­пании.

Эми Киолара, президент

Наши расходы по зарплате в Оукто­не не снизились, и мы продолжаем оплачивать до­статочно высокие сверхурочные, а также платить временно при­влекаемому пер­соналу.

Сара Швик, F&D Нынешняя по­литика не позво­ляет F&D искать пути ускорения работы по тести­рованию и ана­лизу вследствие обеспокоенности проблемами ка­чества (и требо­ваниями в обла­сти выставления счетов).

Элейн Айзенуэй, финансы

Курт Конани, производство

Денежный поток нестабилен.

Наше соотно­шение между черными и зеле­ными поясами в области LSS не сбалансировано.