Читаем Новый цифровой мир полностью

модель работы международных благотворительных организаций, вероятно, изменится…

О росте количества НКО см. Jessica T. Mathews. Power Shift // Foreign Affairs, январь/февраль 1997 г., http://www.foreignaffairs.com/articles/52644/jessica-t-mathews/power-shift.


70 % собранных пожертвований были направлены на «производственные нужды»…

Aly Weisman. Invisible Children Respond to #StopKony Viral Video Criticisms // The Wire, Business Insider, 8 марта 2012 г., http://www.businessinsider.com/invisible-children-respond-to-stopkony-viral-video-criticisms-2012-3.


странный случай…

Sarah Grieco. Invisible Children Co-founder Detained: SDPD // NBC 7 San Diego, 17 марта 2012 г., http://www.nbcsandiego.com/news/local/jason-russell-san-diego-invisible-children-kony-2012-142970255.html.


Системы мониторинга и оценки, которые помогают повысить ответственность и выявить недостатки благотворительных организаций, уже появились…

В первую категорию попадают GuideStar, Charity Navigator, GiveWell, CharityWatch, Philanthropedia, GreatNonprofits и другие организации. Их основная цель заключается в том, чтобы доноры делали более информированные пожертвования. Методы разные: от простого аккумулирования налоговой отчетности различных НКО (GuideStar) до сбора и обработки данных благотворительных организаций с последующим анализом результатов их усилий (GiveWell). И хотя это необыкновенно ценная информация, мы подозреваем, что пользуется этим меньшинство фондов и частных лиц – те, кто жертвует значительные суммы. Доклад под названием Money for Good подтверждает наши опасения: оказалось, что только 35 % людей изучают вопрос, прежде чем сделать пожертвование, да и те в основном задают вопросы самой организации. См. Money for Good II: Driving Dollars to the Highest Performing Nonprofits, Summary Report 2011 // Hope Consulting, ноябрь 2011 г., с. 9–10,Есть еще «зонтичные» благотворительные организации вроде InterAction, но у них в лучшем случае пара сотен членов, притом что в этой сфере работают десятки тысяч НКО.


Ярким примером является работа проекта Ushahidi…

Jason Palmer. Social Networks and the Web Offer a Lifeline in Haiti // BBC, 15 января 2010 г., http://news.bbc.co.uk/2/hi/8461240.stm;

How Does Haiti Communicate after the Earthquake? // BBC, 20 января 2010 г., http://news.bbc.co.uk/2/hi/technology/8470270.stm.


волонтеры Ushahidi из США…

James F. Smith. Tufts Map Steered Action amid Chaos // Boston Globe, 5 апреля 2010 г., http://www.boston.com/news/world/latinamerica/articles/2010/04/05/tufts_project_delivered_aid_to_quake_victims/?page=1;

Jessica Ramirez. ‘Ushahidi’ Technology Saves Lives in Haiti and Chile // Newsweek and Daily Beast, 3 марта 2010 г., http://www.thedailybeast.com/newsweek/blogs/techtonic-shifts/2010/03/03/ushahidi-technology-saves-lives-in-haiti-and-chile.html.


«Крыша обрушилась, но я еще жив»…

Ramirez. ‘Ushahidi’ Technology Saves Lives in Haiti and Chile, http://www.thedailybeast.com/newsweek/blogs/techtonic-shifts/2010/03/03/ushahidi-technology-saves-lives-in-haiti-and-chile.html.


Roshan запустила пилотную программу…

Eltaf Najafi zada and James Rupert. Afghan Police Paid by Phone to Cut Graft in Anti-Taliban War // Bloomberg, 13 апреля 2011 г., http://www.bloomberg.com/news/2011-04-13/afghan-police-now-paid-by-phone-to-cut-graft-in-anti-taliban-war.html.


Если кому-то нужна срочная помощь, он ее получит…

Поль Кагаме, из беседы с авторами, сентябрь 2011 г.


его размер оценивается в $1 млрд в год…

Aditi Malhotra. The Illicit Trade of Small Arms // Geopolitical Monitor (Toronto), Backgrounder, 19 января 2011 г., http://www.geopoliticalmonitor.com/the-illicit-trade-of-small-arms-4273/.


в Мали, в руках воинственных туарегов…

Michel Moutot, Agence France-Presse (AFP). West’s Intervention in Libya Tipped Mali into Chaos: Experts // Google News, 5 апреля 2012 г., http://www.google.com/hostednews/afp/article/ALeqM5hJtUvEGQfS0X5Lip5M2Z7MOJIgkw?docId=CNG.90655ad2d0483083880b2914c0ec5599.251.


демилитаризацию десятков тысяч бывших солдат…

Reintegration Program: Reflections on the Reintegration of Ex-Combatants, Multi-Country Demobilization and Reintegration Program (MDRP), сентябрь – октябрь 2008 г., http://www.mdrp.org/PDFs/MDRP_DissNote5_0908.pdf.


«Мы считаем, что те, кто воевал, смогут изменить свою жизнь, только если мы дадим им инструменты»…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Реклама. Принципы и практика
Реклама. Принципы и практика

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта. Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением. Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе. 7-е издание.

Уильям Уэллс

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Клиенты на всю жизнь
Клиенты на всю жизнь

Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, которому удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей.Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу). Сьюэлл рекомендует всем делать ставку на постоянных клиентов, поскольку настрой на разовые продажи делает бизнес неустойчивым. И убедительно доказывает: чтобы удержать клиента, необходимо пересмотреть свои взгляды не только на обслуживание как таковое, но и на организацию работы, оплату труда, чистоту помещений, дизайн ландшафта и многие другие мелочи.Книга будет полезна как тем, кто только начинает свой бизнес, так и тем, кто ищет пути его дальнейшего расширения.

Виктория Шилкина , Карл Сьюэлл , Пол Браун

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес